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摘要：市政工程作为一个城市建设的重要方面，市政工程的工程质量将会体现出城市建设基础设施的整体风貌、使用年限，并且还影响到在这座城市居住的市民的人身安全。市政工程的质量员检查项目是整个市政工程的质量保卫者，在市政工程施工的各个阶段都体现着非常重要的作用，本文的核心内容是将市政工程质量员检查的工作重点进行完整细致的论述，已达到为其他相关工作人员的实践借鉴。
关键词：市政工程；质量管理；问题；对策
引言
一般来说，市政工程是造福于民、改善城市环境、改变城市形象的工程，这样的工程和市民生活休戚相关，因此市政工程质量影响着千家万户。同时，市政工程多是政府行为，是政府的形象工程，市政工程的质量也会对政府部门在市民中的印象产生影响，因此在市政工程建设中要找出影响市政工程质量的问题，做到防患于未然，确保市政工程的质量。在市政工程建设中影响市政工程质量的主要问题是材料的质量问题。材料质量是市政工程质量的保证，只有保证了市政工程所需材料的符合要求，才能使得市政工程的质量达到既定的要求。然而在市政工程的建设中，市政工程所需材料的购置常常出现损公肥私现象，以次充好现象也屡禁不止，很多材料采购人员抱着侥幸的心理，在采购过程中与建筑单位夯瀣一气，慷国家之慨，用劣质的材料代替规定的材料，与承包商从中牟利，使得市政工程成为豆腐渣工程。
1市政工程施工现场质量中存在的问题
1.1法律法规不够完善，执法力度不够
随着社会的不断发展，在市政工程中，质量的管理制度也在不断的完善中，对于施工现场中的法律法规也随之不断完善，但是在施工中问题还是不断出现。这种问题出现的原因首先是由于施工现场中立法出现的速度跟不上工程中实际施工的步伐，在施工中出现的问题往往找不到解决方方式，产生无章可循的情况，在对施工质量管理中出现的问题相应的法律才在这很多盲区，这在一定程度上使有些不法施工者有机可乘，这种不法施工者一旦抓住机会进行不法行为，这就会对工程施工质量的管理带来很大的麻烦，这为人民的生命财产安全埋下极大的隐患。其次，在市政工程施工过程中，对于质量的执法不够严格，相对来说执法力度也不是很大，在工程实施过程中相关的法律进行约束，但是在实际的施工中出现的违法行为却会应为各种各样的原因减轻执法的力度，这样的行为对违法人及可能违法的人起不到威慑的作用，这就是为什么市政工程是施工中有相关的法律法规却达不到理想的效果的原因所在。这就需要相关部门进行法律法规的完善工作，同时对于违法行为加大惩罚力度，是市政施工现场中的工作质量得到有效的保障。
1.2欠缺工程建设市场运作规范性
现阶段，多数市政工程建设单位是当地建设行政主管部门或其授权单位，但是，在项目实施过程中，一些单位没有按照基本建设程序执行，甚至没有执行规范化的建设程序，主要表现在招投标制、合同管理制、工程监理制等制度的执行。另外，部分单位没有落实工程规范化建设，没有严格按照相关规定执行，如没有签订正式的施工合同，导致参建各方的权利和义务执行没有依据，极易产生纠纷。一些单位在工程施工前没有办理必要性证件，如规划许可证、施工许可证，在相关部门对其进行检查时才补办。总之，上述问题的发生，需要进一步完善和规范。
2市政工程施工质量管理的对策
2.1提升施工单位的能力
施工单位是市政工程建设的实施者，施工单位的施工能力对市政工程的质量有着重要的影响。施工人员对建筑器械的操作能力，对新材料的了解及运用能力，对图纸的理解能力、执行能力都会对施工质量产生重要的影响。因此提升施工单位的施工能力可以有效提升市政工程的建筑质量。在一些施工单位，由于管理人员不注重施工人员的能力提升，仍然沿用传统的施工方法，不会操作新型的建筑设备，对施工过程中要求的新材料不了解，不知道有什么作用，不知道该如何使用，还有的技术人员对图纸理解不到位，忽视图纸中的细节要求，这些都会对市政工程的质量带来影响。因此在市政工程建设中要保证市政工程的质量，施工单位的选择十分重要。在选择建筑单位时要选择那些资质达标，管理完善的建筑企业，并加强对建筑企业的监管，为保证市政工程的质量做好准备。
2.2加强施工单位质量管理
施工单位是市政工程的主要建设者，其自身也应加强质量管理，从而提高市政工程的整体质量。为了实现质量管理的强化，可以从以下几方面入手：（1）强化落实质量责任制，经大量工程实践表明，建立质量责任制能够在一定程度上保障工程质量，因此，应建立和强化质量责任制，将各个阶段的责任明确，并落实到岗、落实到人，确保出现质量问题时能找到相关责任人；（2）定期进行培训和学习、提高管理水平，施工企业应定期进行人员质量管理培训，掌握并运用工程质量管理的现代化管理经验，不断优化和调整管理模式，同时施工单位应不断完善自我管理，提高自身质量管理水平，进而促进企业的可持续发展；（3）实行工程质量评比，质量评比的目的是增强企业质量及管理的意识，从而提高企业建设市政工程的质量，可以通过合同签订及管理，实施质量的奖罚办法强化工程质量评比的效果。
2.3对施工质量策划进行完善
在施工的工程合同中有一定的条款，对于总体质量目标的确定就是要根据合同进行的。相关部门的管理人员按照质量目标进行明确的分工，教工作进行分解，保证各个部门能有各负其职，同时在工程实施的过程中相关的工作人员进行项目质量的监管，进而保证工程能够保质保量的顺利进行。对于施工中产生的质量重点及难点问题进行专门的整理，并建立相关的质量保证措施，使工程的建设能够按照原始方案顺利的进行。在对工程中智联管理体系进行实施的过程中，应该加强重视管理层建设，能够保证管理层人员能够时时保持着积极主动能力与创造能力，在这种重视下不断的完善管理制度。在对市政工程项目中进行实行时，应该严格按照相关制度进行执行，并且在进行监管中要多方位全过程的进行，这样才能在一定程度上保证施工的质量。
2.4增强大局意识和健全沟通协调机制
市政工程建设涉及很多内容、很多部门，为了保障市政工程更快更好地完成，需要各个部门的沟通配合和共同建设。因此，参建各方应增强大局意识，加强作风效能建设，可以通过会议形式针对工程建设中出现的困难和问题进行探讨，各方积极发表意见，经过沟通、协调，选出最佳的方案。同时，要健全沟通协调机制，使各单位、各部门做到各司其职、互相支持、协调前行，进而促进市政工程各项工作的有序开展。
结语
随着城市化步伐的加快，市政工程规模越来越大。作为改善城市环境的市政工程无疑会受到人们的关注。同时市政工程是造福于民的工程，与市民休戚相关，工程质量十分重要。因此在市政工程建设中，作为质量的监管部门要从建筑材料入手，严把建筑材料质量关，将影响工程质量的主要问题扼杀在摇篮中。建立健全相关制度，以制度为抓手，为保证质量保驾护航。在选择建筑单位时要选择那些具有先进的建筑技术的建筑单位，并在施工过程中加强质量监管，为保证市政工程的质量提供必要的条件。
参考文献：
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