广西建工集团第二建筑工程有限责任公司
摘要：现在，我国的建筑领域呈现快速成长，然而在建设项目建造阶段之中，此过程中的劳资纠纷情况时有发生，且呈不断增长趋势，劳资纠纷增多趋势不能实现我国建筑界可持续发展。基于此种背景下，分析劳资纠纷现象产生的原因，才可以更好地将建造项目中的劳资纠纷现象注意关键点找出，使它呈下降状态，针对具体阐述建造项目中劳资纠纷提出一些处理措施，为同行提供一些参考。
关键词：工程项目；劳资纠纷；处理措施
0前言
在现阶段里，工程项目在建造环节之中，经常会有一些劳资纠纷状况的发生，它会直接作用于工程项目建造进度的稳步前进，与此同时，也对社会可持续发展和稳定产生不利因素。所以，在工程项目具体施工阶段之中，涉及工程项目相关人员需要科学地研究建筑建设项目中劳资纠纷现象是如何产生，并且需要根据其发生的原因制定出事先预防方案与处理对策，若产生了资纠纷问题应采取相应对策去解决，避免因劳资纠纷产生更大的问题。下面结合工程项目中工作经验，对工程项目产生劳资纠纷原因进行分析，并为此制定预防方案以及处理措施而展开阐述。
1劳资纠纷发生的常见的影响因素
1.1劳动关系不正规
在当前建筑环境中，工程项目建造是需要大量的施工人员，而将施工单位与施工人员靠劳动关系连在一起，然而劳动关系有着多元性的特征，详细地说来，它的多元性表现在现代与乡土等方面。在施工单位承包了某项工程项目的时候，工程项目的会转包给大包头，等大包工头手上有了建筑工程之后，这些人又会把手中已承包的项目分发给小包工头，小包头就具体负责项目施工，这样一层层转包，就有了劳动关系的乡村性。这些承发包大多没有正式签署具有法律效力的合约，仅是双方口头通知。然而，目前我国各地均提出依法治理地区相关事项，政府各个部门处理事件的依据都来自法律法规，当然处理劳动关系上也不例外。遇见劳动关系的双方发生某些问题时，相关部门就会用法律规定的条款对双方进行判定，并依法处理相关事件。
1.2施工人员具有较强的流动特性
工程项目施工人员在建筑领域需求量是很大的，这是其他行业无法比拟的，在这当中人员不会一层不变的，其会根据项目需求量不同而改变的，就形成了其流动性强的特征，造成此种特征是被施工人员与项目特征控制的。通常状况来讲，一个工程项目的建造施工均是通过桩基、钢筋混凝土、水电以及其他等多几个流程所构建形成的，而且涉及到每个具体流程的施工期限不是很长，建筑人员，在完成了某项具体流程后就会流动到其他地方。除此之外，在建设项目建造施工之中，此过程还存有施工人员隶属问题状况。虽说此种隶属关系是从某个角度可知具有相对稳定的劳动关系，但是，包头手中的队伍的人员比较自由，一般情况下施工人员会在多个施工场地与多个建造项目流转。基于此种原因，在本质上就造成劳资纠纷产生的几率更大了。
2预防劳资纠纷的措施
2.1提高劳资纠纷的控制与预防意识
这几年里，我国在关于劳动者领域上制定了多种保障机制以及法律规范，并且具体情况更新劳动法的内容，从多个方面来保障劳动者相关利益。建筑项目建造的有关管理层，特别是施工单位的负责人以及劳资机构的有关人员，要提升他们在工程项目建造中劳资纠纷预防认识，督促他们仔细阅读并掌握各类劳动法律以及管理机制，更要让他们依法处理相关事件，不断强化相关人员自身职责，基于工程项目建造中施工人员的具体利益为关键点，最大范围内降低此种现象产生的几率。除了要做好上述工作外，还要努力地提升劳资纠纷意识，更好地去改进存在工程项目建造中有关劳资的不足之处，尽量保障劳动相关法律与制度的完整性与合理性，并且在很多实践处理事件的基石上，不断归纳与整理，最后创新出新制度。工程项目的管理人员对此问题要在思想上有高度的认识，在工程项目施工单位的每个下属机构与管理层需要根据劳资纠纷状况科学处理，做好准备工作，把有关责任都与各个管理者具体工作之中，进而能够做到事先预防或降低劳资纠纷现象的产生的目标。
2.2劳动合同管理需加强
当前，在现代化建筑领域上的市场份额争夺也以前更厉害了，工程项目建造的施工单位不只是需要多多关注子项目施工权隶属情况，更要在工程项目施工合同的签署上谨慎行事，需不断加强工程项目施工合同中存在的风险进行预估，将风险降至最低。在这个时期内，工程项目的建造施工所需的财力是相当大的，若施工合约中的风险很大时，可能直接作用在工程项目的施工单位的生死存亡，从而引发劳资纠纷情况的产生，很有可能造成社会不和谐因素的存在。所以，在工程项目建造造价的确立时期，工程项目的施工单位要仔细研究招标资料的详细内容与有关的规范制度，一定要掌握工程项目建造市场总体情况与建材价格改变的基石上，合理地确立工程项目造价，不要乱上报造价，不要被低造价所吸引。工程项目的施工单位一定要有充足的流转金，并具有较佳社会名声，创建安全的融资途径，避免其他突发事件产生。经多方思考工程项目建造各种影响因子，制定符合法律法规的施工合约，依照正规化合约签署步骤进行合约签署，尽量不要让劳资纠纷产生。
2.3施工人员工资的发放方式
对于工程项目建造中施工单位聘用人员，要依照中国颁发的劳动法的有关法律法规以及政府制定的制度的规定内容，每个特定时间给施工人员发薪酬，而且要保障薪酬数额的正规化。对于工程项目建造中劳务转包单位，工程项目建造的施工单位要与劳务转包单位相融合，对施工人员的薪酬正规发放进行一定监管。若在薪酬计算之中由于多种原因产生了薪酬无法按时按量发放的状况时，需要根据项目所在地的最低保障薪酬的预结形式发到施工人员的手中，并且第一时间处置好薪酬相关问题，第一时间补全施工人员的薪酬。除了完成上述工作外，工程项目建造中对于施工人员薪酬的发放，要制定符合要求的薪酬资料，并且要由有关人员的监管核实。施工人员在领自己的薪酬之中，不只需要签署自己名字并将手印按在有关位置，也要留存某些薪酬发放根据，例如拍薪酬发放图片资料等。这就在某个范围内保障了工程项目施工人员薪酬的领取，也能够依据法律法规保障工程项目施工单位的相关利益不受损，进而降低工程项目劳资纠纷发生概率。
3劳资纠纷处理措施
在工程项目建造之中，若遇见了劳资纠纷情况，工程项目建造的有关管理者要第一时间使用合理的处理对策，尽最大能力抚慰项目工作人员，处理时要有清晰的头脑，使得矛盾不那么尖锐，减少劳资纠纷引起的影响，避免恶劣影响的产生。对于工程项目转包单位内部产生的劳资纠纷问题，工程项目承发包单位的有关管理人员要在第一时间内赶赴出现问题现场与他们进行协商处理，详细地要抓好以下几点：第一，要安抚好工程项目施工人员的情绪，仔细听取施工人员的诉说，尽可能不要让施工人员做出某些不理智的举动。第二，对于工程项目建造施工人员的不合理条件，不要立刻回绝，造成事件影响的扩大，与此同时，需要缓和劳资纠纷环境，根据具体问题作出相应的反应。在非一般状况下，工程项目的施工单位要适宜地做出退让。第三，若出现问题的施工单位内部做不好协商处理时，应第一时间去找政府有关机构的帮助，还可去劳动仲裁机构申请处理此事件。
4结束语
从上面内容得知，工程项目的劳资纠纷预防以及处理工作作为工程项目建造中的主要内容，其有着很强的复杂性。若工程项目建造中的劳资纠纷问题处置不好，很大可能会作用在工程项目中的施工人员的相关权益，与此同时，其也有可能给工程项目建设施工单位在社会上引起不良反应的，从而给工程项目施工单位造成大量损失。所以，在工程项目建造中劳资纠纷的具体管理过程之中，要使用合理的管理措施，遵守“预防为主，处理为辅”的准则，尽最大可能减少劳资纠纷事件产生几率。
参考文献
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