EPC模式下的工程总承包造价及其成本控制分析

论文摘要

在工程项目启动之后,企业需要对工程项目的总体情况进行综合分析,能够掌握工程造价以及成本管理方面的综合问题。但是由于工程项目中会出现许多不确定因素,进而导致企业难以控制工程中的各种风险。因此,企业采用EPC模式,很好地结合承包企业财务管理、设计管理、施工管理、采购管理、内部控制以及协调能力等做出严密安排,能够很好地控制工程成本,达到科学控制造价和成本的目的。本文首先概述EPC模式含义和特点,然后结合EPC模式分析工程总承包中造价和成本控制的要点。

论文目录

• 1 EPC模式概述
•   1.1 EPC模式基本内涵
•   1.2 EPC模式主要特点
• 2 EPC模式下工程总承包造价的控制要点
•   2.1 设计投标与施工经济性融合
•   2.2 计划性测算与阶段性测算结合
•   2.3 非正常造价与不受控损失管理
• 3 EPC工程各阶段造价控制
•   3.1 EPC项目设计工作的造价管理
•   3.2 采购中的造价管理
•   3.3 工程施工阶段造价管理
•   3.4 竣工结算的造价管理
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 蓝哲鑫

关键词: 模式,工程总承包造价,成本控制

来源: 工程技术研究 2019年03期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 上海市政工程设计研究总院集团浙江市政设计院有限公司

分类号: TU723.3

DOI: 10.19537/j.cnki.2096-2789.2019.03.076

页码: 157-158

总页数: 2

文件大小: 1069K

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