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摘要：施工过程的控制，是对城建工程中的方方面面、每个环节都进行了有效的控制，对城建工程的施工过程进行监督和有效的管理。有效的施工过程控制能促使城建工程平稳而持续的发展，促使城建工程管理更有效。
关键词：城建工程；施工控制；作用
引言
施工过程控制对于城建工程管理是十分重要的。在施工安全保障的同时还需要更好地提升工程建设质量。人的主观能动性在施工过程中也十分重要，所以企业须帮助施工人员树立良好的职业道德意识，培养员工的精品意识和工匠精神，严格要求施工人员按照建设标准，从而减少工程投入使用后出现的问题，使其更好地服务城市建设。
1施工现场控制中城建工程项目管理的作用
（1）良好施工现场的管理可以维护施工现场各项作业流程秩序，保证工程顺利进行，甚至能够在确保质量的前提下缩短工期，从而达到高效完成施工任务的目的。
（2）良好的施工现场管理能够降低工程造价，通过对物资、材料的合理管控，详细记录有关材料的进出入和使用情况，使物资材料的消耗得到更加有效地控制管理，保证物尽其用，避免不必要的浪费。
（3）良好的现场管理可以使现场技术工作人员高效沟通，在沟通交流过程中不断改良施工现场遇到的的问题与不足，保障工程顺利的同时促进产品的高效率高质量地创造。
2对施工过程中的控制分析
城建工程在进行施工作业的每一个环节都必须得到合理地规划与调度，严格地监控与管理，城建施工过程的控制就在于对施工作业中的每一步都要监督、管理到位，并且管理程度水平的高低，也会影响施工现场控制作用的效果，实现城市建设工程稳定持续的进行与发展必须通过合理准确科学地安排以及严格地监督控制，促进城建管理项目顺利进行。除此之外，城建工程是城市发展与前进的基石，而施工过程的控制又是城建工程至关重要的环节，因此，充分发挥城市建设工程施工过程中的控制作用，管理制度的制定、管理措施的有效落实以及管理的科学合理和水平高低都为建设工程是否可以高效保质如期完成保驾护航，确保城市建设的发展。在对城市建设工程施工进行控制时，应对以下几方面进行注意：
2.1明确建设施工过程中相关部门职责与主要负责人员城市建设工程在施工过程中领导部门要对下属部门的负责项目进行明确的传达，下属部门所在工作人员须清楚自己的职责所在，同时也要明确建设施工进程中各个环节的主要负责人员，责任到人，采取清晰有效的控制措施保证每一环节每一方面的有序进行。适时有效的会议交流工作应在相关工程建设部门对施工作业中的控制与现实所遇问题结合情况下开展，并且针对在城市建设工程施工中的有效控制会议环节中应对每一个细小的、重要的方面都进行着重的讨论与分析，与现实的实际情况相结合制定出科学合理可行的措施与对策。建设施工部门内的主要负责人员应随时掌握施工过程中的动态，监督管理到位，为相关部门制定施工过程中控制措施提供有效准确切实的数据资料。
2.2重点督促施工进程中的建设施工部门
城建作业施工进行中应重点监督看管建设施工部门，建设部门是整个城建工程的核心所在，同时也是存在安全隐患最多的部门。建设部门进行作业期间须严格遵守法律法规，规范作业，安全第一。这就要求建设施工部门施工过程中的控制作用必须得以良好发挥。督促建设施工部门有以下几点：
（1）要求建设施工部门的工作人员必须严格规范日常作业，服从命令，按照要求。在施工过程中，监理人员应详细了解施工现场的情况，对建设施工过程中的不规范作业的人员和现象采取相应的处理措施。
（2）定期对建设施工部门的基本相关材料信息如施工规划书、施工设计图纸以及施工设备设施等检查、修理，综合考核相关技术工作人员，在保证建设作业顺利运行的同时也促进技术人员能力水平提高。
（3）加强对施工过程中的施工材料的质量的监督和管理，严格依照标准规范检测相关材料，把好每一环节的关，有效控制城市建设工程中的施工材料质量。
（4）建设施工部门应坚决彻底贯彻落实遵守相关法律法规，加强教育宣传工作，采取有效整改措施，强化工作人员质量与法律意识，强调廉政纪律，对于违法乱纪行为不姑息不容忍，及时严肃地处理。
3城市建设管理中施工过程控制的作用
城市建设关乎居民生活幸福，是城市发展的一件大事，它影响着城市的发展和人才的汇聚。而城建工程中施工过程控制又是城市建设的重要环节。施工作业中的各个流程运行能够得到保障都需要施工控制作用环节有效发挥，这也与管理者的管理控制水平相关。在城市建设工程中，有效控制施工进程对城建工程管理在施工过程中的作用至关重要。城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容：
（1）施工过程合理有效的控制是使城建工程施工效率与施工质量提升的关键。
（2）施工过程的科学管理能够合理控制施工成本，对于投资方与施工方都可使收益最大化合理化，促进企业的发展。
（3）施工过程控制也采集大量可靠的信息数据，对城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推动作用。
4城建工程管理中施工过程控制措施
4.1明确施工流程，科学合理规划施工过程中各环节监督控制在城建工程施工中，施工流程的每一个步骤都要进行合理规划，及时监管到位；各个环节中的工作人员分工明确，责任到人，保证施工的顺利进行。主要负责人对施工过程进行监管控制过程中，也要对施工过程中的各环节负责人员保持沟通联系，及时掌握施工现场情况，出现问题及时调整解决，严格依照程序控制城建工程中的施工过程，发挥管理人员的控制调度作用，推进工程稳定实施。
4.2严格把控施工过程中的施工顺序与质量
城建工程施工过程中，要严格掌握监控施工作业中的施工工序流程和各步骤的完成质量，质量的监控要有预案及相应处理措施，避免出现紧急情况时无法应对；对于每一环节的工序和质量情况，都要详细记录出现的变化、问题以及解决方案，避免在施工进程中类似问题再次出现，在实践中总结经验教训，以此提升施工工序质量，减少不必要的损失，更有利于工程建设的控制管理作用发挥。
4.3协调城建工程与各个部门单位之间的联系，加强沟通城市建设工程一般规模庞大，涉及到的机构、部门、单位众多，工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中，妥善处理各个部门和单位之间的关系，加强各部门之间的沟通联系，这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流，以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利，而且促进企业互利共赢，这也是城建工程的控制所起到的积极作用。
5结语
总之，城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果，这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此，科学严格细致地控制施工进程，确保每一环节的工作都能顺利开展，最终整体工程也将安全圆满完成。
参考文献：
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