关键词：市政；建筑施工；管理；问题；对策
1市政建筑施工项目管理工作的标准化流程
1.1组建专业的领导团队，积极设计施工组织
对市政建筑工程项目管理工作来说，施工组织设计不仅是项目管理的基础还是重要的技术经济文件，同时它还具有各种生产要素的功能，在整个工程建设中发挥出了良好的指导、协调等作用。因此必须要积极落实施工组织设计，使其得到有效的贯彻和执行[2]。作为指挥者的工程项目经理，一定要及时进行施工设计，组织施工人员，设计人员，监理人员及时参与到工程项目探讨过程中。同时结合实际情况，认真编制施工组织设计图纸，规定项目管理制度的具体内容，在施工过程中一旦出现天气或者紧急情况，需要结合实际来调整施工计划，促进项目管理过程的流程化和标准化，科学有效的指导施工人员施工。
1.2严格按照生产要素进行施工管理
根据施工计划，合理的配置施工人员和施工设备，确保劳动力需求能够达到实际需求。在劳动力配置的过程中要严格按照执证上岗的制度进行，及时签订劳动合同，有效保证施工管理任务及时下达，认真准备施工人员考核和组织培训等有关资料。做好施工材料管理，要求施工原材料管理员按照施工进度以及具体项目所需的材料来进行管理，安排半成品和成品进场，同时在进场环节，还需要对其数量，规格，安全性能、质量等作出科学检测，保证材料实际使用量和账务数量一致。安排施工设备进场，加强对机械，器具的维护保养，在确保产品质量的前提下最大限度的降低投入成本。
2加强市政建筑施工管理的必要性
随着城市化建设的不断推进，使得市政建筑工程建设项目不断增多，为了保障市政建筑工程项目的质量及其经济效益，必须加强市政建筑施工管理。并且市政建筑项目作为系统化的工程，其涉及到众多领域，同时还关系到人们的生活与城市建设发展。因此必须加强市政建筑施工管理，从而有效提高市政建筑项目工程的质量。
3市政建筑工程施工过程的过程中存在的问题
当下我国的市政建筑工程施工技术管理过程中也存在着一定的问题，例如在市政建筑工程项目施工前，没有对施工设计图纸进行严格与细致的审查以及没有完善的市政建筑工程施工技术管理制度等。这些问题都会对市政建筑工程项目的质量造成影响，下文将对此进行分析。①在市政建筑工程项目的准备阶段，要对施工图纸进行严格的审查，从而确保施工图纸的规范性，施工过程中施工人员也能够按照正确的图纸进行施工，但是在实际的施工图纸审查过程中，经常出现审查不严格等情况，这使得存在问题的施工图纸被投入使用，从而无法保障市政建筑工程最终质量；②部分建筑企业并没有完善的市政建筑工程施工技术管理制度，这不仅使得市政建筑工程的施工质量与安全无法得到有效保障，还在一定程度上降低了建筑企业施工人员与技术管理人员的工作积极性，从而使得建筑企业的施工技术管理工作出现混乱，达不到行业技术管理所指定的标准与规范；③建筑企业对监督审查工作的不重视，在建筑工程项目进入验收阶段时，要对图纸资料以及工程质量进行检查验收工作，部分建筑企业在施工过程中对图纸资料没有足够的重视程度，并且也没有相应的图纸验收的规范标准，因此这些市政建筑工程在施工过程中往往会出现不同程度的误差。工程验收作为整个工程项目的重要组成部分，相关的验收人员要对整个市政建筑工程项目的质量与各项指标都进行严格的审查，如果出现工程质量以及逾期竣工等问题，那就是相关工程项目管理人员没有做好自己的监督审查工作，因此在市政建筑工程项目的施工过程中，相关的工程项目管理人员也要重视自己的监督审查工作，确保施工阶段的工程质量，从而为市政建筑工程的竣工验收打下扎实的基础。
4市政建筑工程施工过程的管理与控制
4.1强化安全管理机制的有效完善
在实际管理的过程中始终坚持：“安全第一，预防为主”原则，构建合理有效的工程安全管理体系，促使作业人员积极执行安全生产责任制。认真编制安全生产管理制度的具体内容，对施工中可能存在的安全隐患以及危害因素进行重点关注，严格控制不安全因素，最大程度的消除隐患，杜绝事故的出现，在此过程中，管理人员必须要带好头，起到模范先锋的良好作用，给其他员工树立一个榜样。
4.2加大对施工现场的管理力度
施工现场是反映市政工程文明形象的一个窗口，因此要做好文明施工，整洁卫生，不毁坏公共财物。在施工现场的入口处树立安全警示牌，如：施工重地，请勿打扰！“施工现场，禁止非作业人员进入，给人员做好安全提示，科学防范安全事故。悬挂施工平面图，项目组织结构图以及项目负责人名字，严格按照施工要求来进行安全防护和施工，及时设置排水沟和泥浆沉淀池，保证不积泥浆，不积水，现场整洁，施工有序。保持施工现场设备以及机械的统一管理，按照设备用途对其进行分类摆放，这样做有助于为施工人员提供一个安全，健康的作业环境，纪律严明，设备完好，施工过程流程化，不断加大对施工现场的管理力度，以此方式，有效保证市政工程施工质量。
4.3增加对施工机械设备的管理
一旦机械设备出现故障，应立即停用，并按照建筑工程施工管理制度对其设备等进行更换，避免在施工过程中发生人员伤害，同时影响施工进度。建设单位在机械设备进行购买时，应确保其机械质量，不能因价格较低购买质量差的产品。其次，建设单位应加强对施工人员进行培训如何使用机械设备，避免因对设备不熟悉而发生危险事故，不利于建设单位在市场中的地位。同时，为建设单位带来经济损失。建设单位安全管理部门应将相应的工程施工机械文件下发到施工单位中，必须做到按时对机械进行检查，确保机械设备的质量。
4.4实施科学化信息技术，加强施工技术管理
市政建筑单位应明确各个岗位相应的职责，提高施工单位进行市政工程施工技术水平。相关政府只有对建筑工程各个项目环节加强技术质量监管，使其建筑单位各个岗位与专业性技能相对应，制定完善的管理制度，对人力、物力以及财力进行统一规划调整，确保施工质量。利用科学化信息技术进行工程项目施工技术管理，能够加强建筑单位管理人员对施工现场各个施工信息的掌控，在市政建筑工程中得以应用。科学化信息技术在市政建筑中能够得到优化利用，不仅能够使现场工作人员管理工作得到顺利开展与实施，更能有效避免因施工信息通讯反馈不顺畅，导致工程延误工期，更有可能因施工质量问题致使施工单位进行返工，为建设单位的名誉造成影响。
4.5提高工程监理人员的专业素质
监理部门作为市政工程项目施工质量管理的第三权利部门，对施工过程起到了很好的监督作用，可以帮助施工人员及时发现自身存在的问题，有助于改正，因此说，监理人员是必不可缺的。工程监理人员要自觉负责起监管工程施工过程以及质量的重要职责，不断提高职业素质，强化对工程监理知识的认真学习。及时聘请专业人才为工程监理人员，定期进行培训，在监管过程中必须自觉遵循：公正，公平的基本原则，对原材料进行严格检测，确保工程建设中无偷工减料现象的出现。不得随意更换施工材料，在施工环节，在上一道工序检测质量过关后方可进行下一步操作，定期进行抽样检测，只有这样才能保证工程施工质量。监理人员必须要增强自身的使命感，不断提高责任意识，不得为了赶进度为忽略细节，不得为了个人利益而更换材料。
结束语
市政建筑工程项目管理工作具有一定的系统性和专业性，必须要及时抓好招投标项目和施工过程的严格管控，同时对项目资源管理进行实时优化，认真做好信息资源管理，强化技术分析，重视施工过程，切实做好建筑工程施工项目的精细化管理。提高企业在市场中的竞争力，积极加强对施工过程的全面管理，有效确保市政建筑工程施工的优质，高效，低成本，更好的满足现代人们的生活需求。综上所述，以上内容就是对市政建筑施工管理的问题及对策的论述。
参考文献
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[2]李燕.关于市政工程加强施工质量管理的有效策略分析[J].科技创新与应用，2016（32）：244.
[3]王泽民.市政建筑施工管理问题及措施分析[J].山西建筑，2016，42（27）：239-240.
[4]王慧，赵娜.关于市政建筑施工管理中的问题探讨[J].四川水泥，2015（09）：219.
[5]周贵明，尹建志.市政建筑施工中的安全生产管理与措施[J].门窗，2015（08）：195.