导读:本文包含了六西格玛质量管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:六西格玛,质量管理,西格玛,血细胞,质量控制,常规,精益。
六西格玛质量管理论文文献综述
袁钦伟,郭永灿,陈忱,赵梓君[1]（2019）在《西格玛性能验证图联合QGI在血细胞分析仪质量管理中的应用》一文中研究指出目的探讨应用西格玛性能验证图结合质量目标指数(QGI)和Westgard西格玛规则,评价血细胞分析仪的性能,以指导血细胞分析仪质量管理的持续改进。方法收集2016年10月Sysmex XS1000i血细胞分析仪8个项目室内质量控制(简称质控)及同期全国室间质量评价数据,计算变异系数(CV)、偏差(Bias)和西格玛值(σ);利用西格玛性能验证图评价其分析性能,结合QGI选择优先改进措施,运用Westgard西格玛规则选择室内质控方案。针对2016年10月σ<6的项目,在2017年10月采用新的质控方案及改进措施,收集数据,评价改进效果。结果采用新的质控方案及改进措施后,血细胞分析仪分析性能均有不同程度提升,但血红蛋白项目仍需持续改进。结论西格玛性能验证图能简洁、直观地评价血细胞分析仪的分析性能,与QGI和Westgard西格玛规则结合,可有效分析性能不佳的原因及选择最优的质控方案,有利于血细胞分析仪质量管理的持续改进。(本文来源于《检验医学与临床》期刊2019年22期）
康凯[2]（2019）在《六西格玛流程管理模式在脑外科护理质量管理中的应用》一文中研究指出目的探究六西格玛流程管理模式对脑外科护理质量管理的影响。方法选取2018年1月—2019年1月期间该院脑外科40名护理人员与120例患者作为该次研究的研究对象。根据管理方式的不同,将护理人员及患者分为对照组与观察组。对照组实施常规管理,观察组实施六西格玛DMAIC流程管理,即通过定义、测量、分析、改进、控制5个步骤对脑外科护理质量进行管理。结果对照组护理满意度为73.33%,观察组护理满意度为98.33%,结果显示实施六西格玛DMAIC流程管理的观察组的护理满意度显着高于对照组,差异有统计学意义(χ~2=4.190,P=0.012<0.05)。结论六西格玛流程管理模式提高了脑外科护理质量,能够显着增加脑外科的护理人员及患者的满意度。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2019年31期）
黄潇苇,朱义芳,王娴,曾着黎,何春容[3]（2019）在《六西格玛质量管理方法在电化学发光肿瘤标志物检测质量控制中的应用》一文中研究指出目的:应用六西格玛(6σ)质量管理方法分析电化学发光检测的肿瘤标志物项目质量控制数据,评价其分析性能,设计质量控制方法,指导质量改进。方法:收集2018年度实验室电化学发光检测的甲胎蛋白(AFP)、癌胚抗原(CEA)、糖类抗原125(CA125)、糖类抗原15-3(CA15-3)、糖类抗原19-9(CA19-9)、铁蛋白(FERR)、总前列腺特异抗原(TPSA)和游离前列腺特异抗原(FPSA)8个参加卫生部室间质量评价的肿瘤标志物室内质量控制及室间质量评价的数据,按照卫生部室间质评允许总误差(TEa)标准,采用6σ计算公式计算检验项目σ值,评价检测项目分析性能,设计质量控制方法,计算检测项目的质量目标指数(QGI),查找导致性能不佳的主要原因,提出优先改进方案。结果:在8个肿瘤标志物项目中,σ≥6的项目3个,5≤σ<6的项目3个,4≤σ<5的项目2个;当σ≥6时,采用1-3S(n=2,R=1)质量控制方法即可满足质量控制要求,根据QGI值,AFP、CA153、CA199及TPSA需优先改进精密度,CA125需要同时改进准确度和精密度。结论:6σ质量管理是临床实验室开展质量控制的一项有效的管理工具,有助于提高临床实验室质量水平。(本文来源于《中国医学装备》期刊2019年10期）
张媛[4]（2019）在《六西格玛方法在临床常规化学检验质量管理中的应用》一文中研究指出目的以选取该院的常规化学检验进行研究,探究六西格玛方法在临床常规化学检验质量管理中的应用效果。方法以该院检验科的22个常规化学检验项目为研究对象,以卫生行业标准WS/T403-2012的允许总误差(TEa%)作为质量规范,分析各个项目的质量目标指数以及精密度和准确率,并分析出下质量问题的原因以及改进的方向。结果参与评价的22个检测项目中,有2个(9.09%)项目σ值≥6、有13个(59.09%)项目σ值为3≤σ<6、σ<3的项目有7项(31.82%),平均σ值为3.69。在20个σ<6的项目中需要进行正确度改进的项目为6个,占比30.00%,需要精密度改进的12个,占比60.00%,两者均需要改进的占2个,占比10.00%。结论在临床常规化学检验质量管理中应用六西格玛方法可以不断的改善质量水平,完善精密度以及准确率,为临床诊断和治疗提供可靠的依据,值得推广。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2019年28期）
许静[5]（2019）在《浅谈六西格玛精益生产管理法在企业质量管理中的应用》一文中研究指出随着我国经济水平的提升,企业之间的竞争也越来越激烈。在这样的环境下,企业为了取得竞争上的优势,就要提高产品的质量,加强对生产过程的管理,这样才能赢得消费者的信任,并在市场竞争当中取得优势的地位。而六西格玛精益生产管理法的应用可以很好地实现这一目标。基于此,本文从六西格玛精益生产管理法的基本概述出发,探究了该管理法在企业质量管理当中应用的必要性,同时分析了该管理法在企业质量管理当中的应用效果。(本文来源于《商讯》期刊2019年28期）
施其玲[6]（2019）在《浅论六西格玛质量管理在质量改进中的应用》一文中研究指出随着全球经济一体化格局的形成,企业的发展面临着越来越多的市场竞争,其中质量已成为各企业关注的核心,本文通过对六西格玛(6σ)质量管理方式运行基本模式分析,结合对某卡车前照灯改进的过程应用的案例分析,初步探讨了6σ在质量改进过程的重要意义。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年18期）
肖尚立[7]（2019）在《基于精益六西格玛的质量管理改进实证研究》一文中研究指出精益六西格玛对于现阶段我国企业质量管理产生了极为深远的影响,依托于新的质量管理理念与评估方法,弥补了过往质量管理体系的不足,实现了质量管理的强化与提升。着眼于实际,以精益六西格玛作为研究对象,系统探讨该模型下,企业质量管理的基本方法,构建完备的质量管理改进方案,以期为后续相关实践活动的开展提供参考。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年25期）
饶洋,刘晓功[8]（2019）在《精益六西格玛在产品生产及质量管理中的应用——以某科研院铸件A为例》一文中研究指出本文通过一个真实案例,阐述了六西格玛工具的实际应用,包括某铸件A初检夹杂报废率由19.95%降低到5.2%,同时成本降低了22%。实践证明:将六西格玛工具和流程改善运用到产品生产中,降低报废率并优化流程,解决了产品质量问题,降低了成本,给企业带来了效益。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年12期）
孙志豪,梁建新[9]（2019）在《六西格玛质量管理方法在临床血液学常规项目检测性能评价和质量控制中的应用》一文中研究指出目的应用六西格玛(6σ)质量管理方法对临床血液学常规检验项目质量控制数据进行分析,评价检验项目的分析性能,设计其质量控制方法并选择合适的质量改进方法。方法收集东莞市妇幼保健院检验科2018年WBC、RBC、HGB、HCT、PLT、MCV、MCH、MCHC等8个项目室内质量控制的变异系数(CV%),结合2018年两次国家卫健委临床检验中心全血细胞计数的室间质评的偏倚(Bias%)结果,根据卫生行业标准WS/T 406-2012的允许总误差(TEa%),通过检验医学信息网的软件计算σ值和绘制标准化西格玛性能验证图,并计算质量目标指数(QGI),以此评价项目分析性能,提出优先改进方法及选择合适质量控制方案。结果 8个临床血液学常规检验项目性能均未达到世界一流6σ水平,PLT、MCV、MCH和MCHC表现优秀(5≤σ<6),WBC、HGB和HCT表现良好(4≤σ<5),RBC表现临界(3≤σ<4),应选取多个质控规则组合保证质量。从QGI得知,WBC、HGB、PLT和MCV4个需要优先改进精密度(QGI<0.8),RBC需要优先改进准确度(QGI>1.2),MCH和MCHC则需要同时改进精密度和准确度(0.8≤QGI≤1.2)。结论:6σ质量管理方法应用于临床血液学常规检验项目,可有效评价检测性能,针对性地设计个性化质量控制方案,有助于提高检验项目质量水平。(本文来源于《江西医药》期刊2019年06期）
陈俊良[10]（2019）在《Westgard西格玛规则在临床血常规质量管理中的应用》一文中研究指出目的应用Westgard西格玛规则评价临床血常规各项目的分析性能,并探讨其在临床血常规质量控制管理中的应用价值。方法用本科室室内质量控制中6个月累积的变异系数(CV)作为不精密度估计值,选择2018年度第2次室间质量评价中的平均偏倚(Bias)作为偏倚估计值,总允许误差(TEa)采用生物学变异质量规范推导出的"最佳""适当""最低"3个质量标准,根据公式σ=(TEa-Bias)/CV计算各项目σ值,并评价分析性能,最后结合Westgard多质量控制规则逻辑图,选择合适的质量目标和质量控制规则。对于σ<6的项目需计算质量目标指数(QGI)分析性能不佳的原因,提出优先改进方法。结果临床血常规8个项目中,以生物学变异质量适当水平作为质量目标,分析性能σ≥6只有1项(12.5%),3≤σ<6有4项(50%),σ<3的项目有3项(37.5%);以生物学变异质量最低水平作为质量目标,分析性能σ≥6有3项(37.5%),3≤σ<6有5项(65.5%)。对未达到6σ要求的项目进行QGI分析,有6个项目需要优先改进精密度,只有1个项目需要优先改进准确度。最终确定1个项目以生物学变异质量适当水平作为质量目标,其余7个项目选择了最低水平。结论 Westgard西格玛规则可有效评价临床血常规各项目的分析性能,帮助实验室选择合适的质量目标和室内质量控制规则,逐步提升实验室的质量水平。(本文来源于《实用医技杂志》期刊2019年06期）
六西格玛质量管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目的探究六西格玛流程管理模式对脑外科护理质量管理的影响。方法选取2018年1月—2019年1月期间该院脑外科40名护理人员与120例患者作为该次研究的研究对象。根据管理方式的不同,将护理人员及患者分为对照组与观察组。对照组实施常规管理,观察组实施六西格玛DMAIC流程管理,即通过定义、测量、分析、改进、控制5个步骤对脑外科护理质量进行管理。结果对照组护理满意度为73.33%,观察组护理满意度为98.33%,结果显示实施六西格玛DMAIC流程管理的观察组的护理满意度显着高于对照组,差异有统计学意义(χ~2=4.190,P=0.012<0.05)。结论六西格玛流程管理模式提高了脑外科护理质量,能够显着增加脑外科的护理人员及患者的满意度。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
六西格玛质量管理论文参考文献
[1].袁钦伟,郭永灿,陈忱,赵梓君.西格玛性能验证图联合QGI在血细胞分析仪质量管理中的应用[J].检验医学与临床.2019
[2].康凯.六西格玛流程管理模式在脑外科护理质量管理中的应用[J].中国卫生产业.2019
[3].黄潇苇,朱义芳,王娴,曾着黎,何春容.六西格玛质量管理方法在电化学发光肿瘤标志物检测质量控制中的应用[J].中国医学装备.2019
[4].张媛.六西格玛方法在临床常规化学检验质量管理中的应用[J].中国卫生产业.2019
[5].许静.浅谈六西格玛精益生产管理法在企业质量管理中的应用[J].商讯.2019
[6].施其玲.浅论六西格玛质量管理在质量改进中的应用[J].内燃机与配件.2019
[7].肖尚立.基于精益六西格玛的质量管理改进实证研究[J].现代商贸工业.2019
[8].饶洋,刘晓功.精益六西格玛在产品生产及质量管理中的应用——以某科研院铸件A为例[J].企业改革与管理.2019
[9].孙志豪,梁建新.六西格玛质量管理方法在临床血液学常规项目检测性能评价和质量控制中的应用[J].江西医药.2019
[10].陈俊良.Westgard西格玛规则在临床血常规质量管理中的应用[J].实用医技杂志.2019
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