苏冰峰
山东坤城市政工程有限公司250000
摘要：在经济发展的带动下，我国的相关部门也越来越重视对城市基础设施方面的建设，在人力物力财力投入方面也在不断增加。城市的基础工程设施建设越来越完善，随着市政工程建设的数量和规模越来越大，市政工程的安全管理也面临越来越多的困难。市政工程建设的安全事故也时常发生。因此研究市政工程安全管理是非常有意义的。
关键词：市政工程；安全管理；研究分析
引言
我国目前在市政工程安全管理方面还存在许多的问题，需要各方面认识到安全管理的重要性，并采取有效的解决措施，增强相关企业和工作人员的安全意识。只有这样，我国的市政工程施工安全问题才会得到改善。
1市政工程管理的意义
在工程建设中，工程管理主要分两部分，一部分是施工单位的管理，一部分是监理单位的管理。施工中要注重对于质量和突发问题的把控，确保质量的基础上，应对突发状况，确保工程能够顺利完工。工程质量同时也是监理单位所要跟进的内容，监理单位应该采用合理合法的手段，对工程进度把控、工程造价、工程质量和工程合同管理做出相关的掌控。市政工程在管理中，往往因难度大、任务重、项目分散等原因，造成监理单位的任务繁重，市政工程是复杂的，因为其在具体建设汇总包括了排水、煤气管道、热力管道、路桥建设、园林建设等的专业，所涵盖的知识面较广，在建设中，对于管理人员的要求较高，往往需要一人多能，能够在完成本专业的工作时，拓展其他专业。因此，对于市政工程管理，应该加强其诚信建设，对参与工程管理和施工的所有单位和机构的责任和义务进行在案记录，确保工程质量主体责任制的落实，确保市场的规范和工程质量的安全落地。
2市政工程管理中现存问题
2.1安全意识不到位
在城市建设中，市政工程建设是重点工程项目，受到了各方面的关注，压力巨大。为了保证市政工程项目的顺利进行，在建设施工中，需要按照“轻质量，重速度”的规则进行建设，同时市政工程项目承载着另一个公益压力，受到的重视则更加重，政府将其视为重点考察项目，所以建设人员加快了建设步伐而忽视了建设安全。另外，由于建设施工人员学历较低，安全意识不到位，没法保证自身安全，甚至会做出违规建设内容更加让工程的安全和质量得不到保障。
2.2安全施工责任制不到位
负责市政工程项目的企业必须要将任务确定到人，项目的安全负责人也要安排好，并且保障安全负责人真正有责任心。保障施工的安全问题和建筑工人的安全问题，显然十分重要。在目前的市政工程建设里，安全问题负责人依然是个空壳，在市政工程建设中出现安全问题，更多的解决方法就是赔款。而且此类事件的发生并没有引起各方面的重视，使得工程项目中的安全问题一直存在，没有安全责任人，处理安全事故的方法不到位，安全问题引发的深思不够，这些归根结底都是因为没有进行合理的安全责任组织，没有安全责任人的缘故。
3做好市政工程安全管理的途径
3.1建立健全安全组织机构与安全规章制度
在市政工程建设安全管理的过程中，建立健全相应的安全组织机构是非常有必要的，并且也是一项非常重要的工作。在进行安全组织机构的设置时应保证安全组织机构应该高效精干，工作人员需要有较强的敬业精神，并且需要具备较强的专业知识和非常多的现场实际经验。企业要认识到安全机构是一个非常重要的部门，它在企业的发展中起着非常重要的作用，不能只是让它只是形同虚设。在安全管理的工作中，需要有一个科学合理，并且完善的安全规章制度。这项安全规章制度需要具有较强的可操作性，有利于规范企业和企业职工行为和指导企业生产一线安全生产的实施。在制定安全规章制度时，要以相关法律法规为依据，规定的内容要全面，并且针对性要强。安全规章制度制定完成后，要把它真正贯彻到实际工作中去。
3.2加强安全教育
施工企业应该定期开展安全教育工作，促使工作人员的安全文明素质得到提升。在培训过程中，可以采用专家讲座和观看视频等形式，使其掌握基本的安全施工知识，明确安全施工对整个工程与自身的重要性。在施工现场管理中，应该做好施工环境的勘察，合理规划施工场地。安全管理人员应该对现场的安全标识、标语等进行检查，严格规范施工人员安全帽、安全绳的佩戴，及时发现其中存在的安全隐患，并进行彻底整改。
3.3材料的管理
在市政工程的施工过程中，施工现场的管理将会直接影响到整个工程项目的施工质量，同时也决定着整个施工项目的成功与否。而对施工材料实行管理更是至关重要的，其主要表现在三个方面：1）在材料的采购过程中，要做好施工材料市场的调研工作，对市场的价格做出准确的衡量，在厂家的选择上，要优先选择性价比较高的厂家，在材料入场后，要做好存储管理工作，检验合格后才能应用到施工中。2）在市政工程施工现场的材料管理过程中，要充分了解施工材料的特性，如一些施工材料的存放需要防潮、防晒等，以免因材料存储不当而导致施工材料的性能较低。3）对施工材料进行严格的检验，并要注重附件流程的实施，如果发现材料有问题要查明原因，杜绝质量不合格的施工材料进入市政工程施工现场。
3.4采用信息化手段，加强施工安全管理
采用信息化手段，可以节省施工人力投入，及时发现安全隐患，缩短了整改响应时间，提高了施工安全的水平。例如：深圳市机动车驾驶员训练考场工程项目应用了智慧工地建造系统，通过智慧建造系统的应用，督促施工、监理及建设方按照规定进行安全生产、检查、验收，将安全生产规范化、制度化。该套系统主要包含智能门禁系统、监测预警自动化系统、视频监控系统、智慧建造系统。智能门禁系统的启用，能够自动识别项目部人员，所有人员进场时均需要进行实名登记，未实名登记人员不能出入工地现场，本系统在生活区大门处设置，有利于人员统一管理，与本项目无关人员不能进入，确保人员及财产安全。监测预警自动化系统能全天不间断对工地现场进行PM2.5、PM10及噪声监测，任何监测值如有超标，系统会立即启动报警，并及时反馈相关结果。视频监控系统，在进场大门口、会议室、生活区门禁系统处以及生产区域共设置四处视频监控系统，均进行实时不间断视频监控，项目部及相关监督部门都可以随时察看，并可以随时调取往期视频内容。智慧建造系统，设置有安全验收、危大工程、标准化评价、隐患排查、安全月检评分记录表、专项检查记录表、扬尘治理月检、班前教育、问题关闭统计表、软件操作人员统计表等10项报表。
结束语
市政工程管理因其在施工过程中，存在众多不确定因素导致工程管理难度大大增加。工程管理是工程建设的一个重要环节，如果工程管理做的不到位，就会给工程带来巨大损失和严重影响工程质量和工程进度，甚至给工程造成负面影响。因此在工程管理中，不仅要细化管理细节，更要注重管理过程中的重点突出问题，运用合理有效的措施和方法去解决问题，以科学规范的规章制度严格要求管理人员，确保工程的建设能够顺利完工。
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