上海浩淼建筑工程有限责任公司上海201499
摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，人们对电力能源的需求量越来越高，对电力能源的供应质量也提出了更高的要求。在这样的时代背景之下，国家大力发展水利水电工程事业，有效促进了电力事业的发展。而在水利水电工程施工建设的过程中，只有切实做好施工管理工作，才能获得更好的工程效益，为人们生产和生活活动的开展奠定基础。本文主要分析了水利水电工程施工管理中存在的问题与完善策略。
关键词：水利水电工程施工管理问题完善策略
水利发电属于一种重要的电力能源生产方法，在我国属于仅次于火力发电的第二大电力能源供给方式。而随着社会发展对电力能源需求的增长，越来越多水利水电工程投入建设。怎样切实找出影响工程管理质量的各种问题，并进行相应完善，获得更好的工程产品，值得我们更为深入的探索。
1、水利水电工程管理中存在的问题
水利水电工程与其它工程项目相比，具有较强的特殊性，工程规模较大，而且需要多个学科与专业之间的相互融合，因此对施工管理工作的开展具有较大的难度。虽然我国水利水电工程经过多年的发展，获得了较好的成效，不过就全国范围来看，在其施工管理工作当中还会由于各种因素的影响导致管理问题的存在，不仅无法对工程施工质量、施工效率、施工安全形成有效促进，还会对工程施工进程形成阻碍，扩大成本投入。具体来说，目前对水利水电工程管理质量形成影响的主要问题包括：①施工前期准备工作不足；②工程施工管理制度具有较大缺失；③对于工程施工质量、施工进度以及施工安全的重视程度较低；④监督、管理和审核工作不够全面；⑤工程管理人员自身专业素质较低，而且在实际工作当中不够认真负责；⑥政府相关部门监管不力。
2、水利水电工程施工管理的完善措施
2.1强化前期管理
在对水利水电工程进行施工建设之前，需要做好前期的各种准备，从而为施工过程形成良好的保障。具体应该从进度计划的编制、项目资料管理以及阶段管理方式设计等方面入手。为了确保各项工作之间能够形成良好的衔接，需要设置专人跟各个部门之间形成良好的沟通与协调，对相关手续进行办理，并配置法律咨询等服务。为了防止在水利水电工程推进过程有意外情况出现，需要对项目前期各种相关资料进行全面收集和整理，完善各项管理制度，设置具体管理措施。在对大型水利水电工程项目进行前期资料的管理工作当中，必须要对所有信息做出全面登记管理，保证资料的完整性与机密性。水利水电工程设计阶段的管理工作主要包括初步设计、方案设计以及使用图纸设计这三个环节的质量管理，对工程设计方案进行不断的完善与优化，防止出现反复修改和变更的情况给工程施工进度带来影响。如果发现设计方案当中有不符合国家及行业标准规范的问题，需要及时进行调整，经过反复确认之后进行审批，随后才可以投入施工建设做出有效指导。
2.2加强现场监管
针对水利水电工程施工现场的质量监督与监管尤为重要，需要积极构建起更为健全的质量监管体系，强化施工管理人员和工程监理的质量意识，提升专业素质和敬业精神。监理工作人员在工作实践当中要做到认真负责，更好发挥出自身的监管作用，提升施工质量安全性，有效处理所出现的各种质量问题。强化对施工过程的监督，深入施工现场，针对工程建设计划的具体执行情况做出动态形式的管理。要强化对施工机械设备以及原材料的管控，切实做好各种记录，对于不符合施工建设要求的设备与原材料应该拒绝签字，严格禁止其进场，保证设备与原材料质量具有较强的可靠性，为工程建设形成良好的物质基础。针对施工现场的监督和管理制度进行完善，形成全过程监管理念。施工前期的质量监管在于对施工合同以及招投标活动进行严格的审核与监督；施工过程的质量监管在于做到对各道工序的严格验收，并在施工过程中做好旁站监理；工程竣工质量监管的任务在于做好对各项资料的整理与核查，并完善验收备案。
2.3管理人员素质的提升
负责水利水电工程施工建设管理的工作人员必须具有良好的综合素质，在专业知识、协调能力、法律知识、创新能力以及现代化管理方面都具有优秀的能力。专业素质属于开展各项管理工作的前提，需要掌握目前最为先进的工程施工与管理技术。这就要求水利水电建设企业积极组织广大管理人员参与培训活动，不仅要培养他们的专业知识、技能以及管理技巧，还要兼顾经济素质等多方面素养，使管理人员能够在水利水电工程管理过程中展现出优质的决策、组织以及协调能力。此外，还要对工程管理人员的职业道德品质进行教育，形成优质的社会道德与经营管理道德，从而在实际工作当中体现出良好的创新精神以及责任意识，更好的促进管理质量的提升，推动工程建设效果的优化。要积极坚守持证上岗的基本制度，落实绩效考核制度，以各种手段促进管理人员个人综合素质的提升。
2.4强化施工进度管理
水利水电工程是关系到社会福利和国家经济发展的重点工程项目，具有工程体量大、施工周期长、体系复杂、综合性较强等特征，所以对施工管理工作的强化至关重要，而施工进度的管理就属于其中一项重要的内容，是节约成本投入的重要方法之一。对工程施工进度的控制是确保工程建设能够如期完成的关键，使预期效益更好的实现，提升水利水电工程所带来的社会效益与经济效益。而对水利水电工程开展进度管理工作具有灵活性、危险性以及多变性的特征，这主要是由于对施工进度形成影响的因素特别多，主要包括人为因素、自然因素、政策变更等，给工程建设形成较大的风险。可以采用对施工进度进行分解和分类的方法，设置相应的工期目标，从而逐个完成，促进工程整体施工进度目标的实现。
结束语
总而言之，对水利水电工程施工管理的优化，是促进国家电力事业发展，推动经济建设的重点。政府部门以及工程施工企业需要强化管理意识，对施工质量、施工效率以及施工安全等各方面投入更多的精力，为国家经济发展注入源源不断的活力。
参考文献：
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