建筑工程造价影响因素及措施许保华

建筑工程造价影响因素及措施许保华

湛江市城建设计院

摘要:工程造价是以建筑项目或单项工程为对象,控制项目成本,贯穿于建筑工程的全过程。目前为止,我国大部分的建筑工程来看,工程造价仍然存在一些问题,而且影响造价的因素很多,导致造价过高,影响工程效益。本文根据多年工作实践,对影响工程造价因素进行分析,并提出措施。

关键词:工程造价;影响因素;控制措施

前言

建筑工程造价管理是贯穿建筑工程项目建设全过程的重要管理工作之一。通常,建筑工程造价管理的实施对象或目标是待建或在建的建筑工程项目,管理的本质是基于项目建设进度运用计算与控制费用理论来完成对整个项目的管理。随着我国经济建设的稳步发展,建筑市场的发展前景依然乐观。建筑企业要获得更多的社会与经济利益,就需要坚持开展建筑工程造价管理。现阶段,国内不少建筑工程的造价管理还存在问题,这些问题都与影响工程造价管理的多样化因素有关。为了全面提升建筑工程造价管理的效能,加强对建筑工程造价管理的影响因素与控制措施的研究迫在眉睫。

一、影响建筑工程造价的主要因素

工程造价的影响因素非常之多,可以说是贯穿于建筑的每一个环节,比如说人为因素、工程设计、工程招标过程、施工管理等等。

(一)人为影响因素

工程造价管理人员的管理水平与责任心直接影响到工程造价的结果,造价管理以及控制人员自身的素质和能力存在一定的缺陷,更是在较大程度上表现在其相应的造价管理工作愈来愈复杂,所涉及的管理目标与管理的内容越来越多,从而也就一定会给相应的造价管理造成一定难度,且对建筑工程项目造价管理的水平造成影响,这问题也是今后需切实解决的关键问题所在。

(二)工程设计

工程设计图纸是工程施工的标准,其中工程设计的好坏,能够直接决定工程整体的规划思路,进而影响到工程的造价。而在工程设计过程当中,最主要的因素是图纸是否规范设计和设计人员的素养产生。目前我国建筑市场相对来说不是很完善,在工程施工阶段,许多施工企业或建设单位会随意修改图纸,而这样随意性的修改,就会导致工程在施工过程当中的进度受到影响,产生非常多的不确定因素,使工程的工期延长,工程造价增加。另外工程设计人员也起到非常关键的因素,比如说设计人员的专业性决定工程设计方案的好坏,而在我国有一些工程设计人员仅凭自己的经验和想象来设计相关的图纸,缺乏实际的考量,因此所设计出来的图纸与施工环境不相匹配,导致后期产生设计变更,这样也会延长工期,增加工程造价的投入。

(三)工程的招标

在市场环境当中,为了能够使得工程质量得到有效的提升,往往投资方会采用招标投标的方式进行,选择一些物美价廉的施工单位进行工程的设计施工。而随着房产施工单位竞争的激烈,很多单位为了拿到招标项目,采取恶意压低报价的方式,但是在实际工作过程当中,其工程造价会低于招标阶段的投标报价,这就会使施工的质量和工期无法得到保证,很多施工单位为了弥补这一差价,会在工程材料方面入手,降低施工材料的质量,或者是抓紧合同的漏洞与投资方进行协商,这样就会使施工进度得到延缓,工程造价也会相应得抬高。

(四)施工方面

施工方的管理方式也会使工程造价受到影响。具体表现在施工的组织方面,施工程序的设计方面,施工材料和机械设备的应用技术操作手段等等。施工组织方面,如果没有合理的按照图纸的设计方式进行施工组织,就会在施工过程当中发生矛盾情况,影响施工现场布置和施工顺利进行,进而影响到施工的质量和进度。施工程序方面,施工单位为了保证工期,往往不按照相关的标准进行施工,尤其在很多方面发生违规操作,这样不利于保证工程的质量。而对于建筑原材料和设备租赁,也是施工环节当中最容易出现的问题,由于很多施工单位对于材料的把控不到位,造成一些伪劣假货进入到施工现场,无法保证施工的质量。对设备租赁方面,由于没有提前与相关的单位这些协商导致设备租赁过程当中发生争执,影响工期,这样也会一定程度上影响工程的造价。

二、降低工程造价的措施

(一)加强人力资源管理

构建完善的人力资源管理的系统,有利于降低对造价管理的控制。在构建的具体过程当中可分为承包、专属与散工三个层次梯队。根据不同的人力使用水平进行梯队建设。此种构建模式不但可以满足不同建设周期下人力资源的需求,还可以防止企业自组队伍过程当中导致人力资源成本的浪费。与此同时,工程建设过程当中的不同阶段对不同工种人员配置与数量要求存有相当大的差异,通过对上述原则进行人力资源管理体系可以与建筑行业新形势进行很好的适应,从而形成新的核心竞争力。

(二)实行严格的市场监督体系

在市场经济环境之下,要想使市场经济的运作有条不紊,就必须要实行严格的市场监督体系,这对于工程造价的缩减有着非常重要的现实意义。通过对市场的监督,使施工的原材料,设备的采购,施工人员的技术手段这一系列因素经受市场的考验,这样既能够保证工程的质量,又能够缩减工程造价中不确定因素的影响。

(三)控制工程设计阶段的造价

工程设计是工程的初始阶段,在初始阶段,一定要将设计抓好,这样才能够最大程度的减少投入,实现利益的最优化。因此在工程设计方面的造价控制要提前重视。通过对实地进行考量之后,将指标控制在限额范围之内,这样能够有效的控制好工程造价。其次,投资方必须要注重设计的概算,通过相关专家和有关部门对工程造价进行全面的审核,以此数额作为基础,做相关的投资控制,且随时提醒设计人员,所设计的图纸方案是否超出了限额标准。同时还要加大对图纸的审核,注重图纸的质量,是减少工程返工的重要措施。

(四)强化施工阶段的工程造价控制

施工阶段是保证施工质量和施工进度的主要环节,因此在这一过程当中,投资方必须要投入主要的精力,根据项目的特点,以及相关的建设条件,制定合理有序的施工组织,达到控制成本的目的。其次,施工单位应该将成本差异作为考核指标,在实际工作过程当中,所发生的实际成本与标准成本进行比较,进而分析产生差异的原因,通过相关的方式来解决差异。

(五)提高管理人员和施工人员的素质

在施工过程当中,人的因素是非常大的,因此要提高管理人员和施工人员的素质,这样才能够组织科学合理的管理体系。在这一过程当中,需要对管理人员进行专业的培训,不断更新工程管理人员的理论体系,执行行之有效的管理。而施工人员的技术操作手段是影响工程质量的主要因素,因此要加大对施工人员素质的管理力度,实行持证上岗等相关制度,保证施工人员能够达到国家的技术操作规范。

三、结束语

工程造价可以说是贯穿于整个工程的每一个环节,而且每一个环节的细节问题,都会影响到工程造价,因此在实行工程造价控制的过程当中,需要做到具体问题具体分析,充分把握市场规律的同时,还需要组建科学合理的管理体系,实行人员培训手段提升工程的质量,从而达到控制工程造价的目的。

参考文献:

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