德州天元集团有限责任公司山东省德州市253000
摘要：自20世纪中叶以来，随着国民经济的发展，中国发生了翻天覆地的变化。高楼大厦取代了传统的平房，象一只老虎建设迅速发展。建筑行业的发展，提高人们的工作生活环境，人们寻找建筑越来越高。与其他工程建设相比，施工难度相对较大，建筑结构非常复杂，所以要确保建筑的质量，从建筑材料入手，抓好材料质量，确保施工质量。本文主要谈论的是对建筑工程项目中材料质量的控制，希望为建造更优更好的建筑工程提供帮助。
关键词：建筑工程项目；材料质量；控制；探微
导言：在建筑中，建筑材料是十分重要的建筑元素。没有建筑材料就建造不起建筑物，所以建筑材料的质量直接影响着建筑物的建造质量。为此，建筑材料从采购到使用各环节都必须严格按照要求进行，否则将会因为质量问题而出现建筑不合格发生，如果建筑质量不合格后果将不堪设想。建筑材料的使用和购进是根据工程开展情况完成的，在实际建筑工程中，建筑材料的进场顺序也是影响材料质量的关键，所以建筑材料分批次购进，这样也能确保材料的储存。
1建筑工程材料的质量控制的重要意义
1.1保证进场材料的质量合格
工程材料采购是一个重要的工作，建设项目前期是实施质量控制的前提，材料质量不合格，不仅影响材料本身的生活和机械性能，也影响到整个建筑结构安全，甚至可能导致工程质量事故和严重的经济损失。所以加强建筑材料的质量控制，可以避免低质量的材料进入施工现场，给建筑工程施工质量造成潜在的安全隐患。
1.2保证工序施工的质量合格
建筑工程中的各种材料，都会使用于工程施工的各个环节中，不同施工环节使用的建筑材料是不同的，有些材料表面看起来一样，但是对材料具体的规格要求却是不同的。如结构列和环梁接头的直径的钢结构有明确规定，如果用钢筋的直径小于要求，钢筋看起来质量达到标准，但是在建设的过程中，小直径钢筋的质量不合格的产品，在这个过程中不能使用。因此，为了确保施工过程的质量和质量标准，工程结构需要有效地控制材料的质量。
1.3保证建筑工程整体质量达标
原材料的使用存在于建筑工程项目施工的各个环节，原材料的质量合不合格直接影响着建筑工程的整体质量。所以材料的质量控制从源头上就要严格把关，在材料进场检测、施工过程中的材料保存和工程中的材料使用等方面进行材料质量的控制，从而保证施工过程中工程材料质量达标，进而保证建筑工程的质量能够达标。
2.建筑工程项目中材料质量控制存在的问题
2.1对材料认识不到位
建筑施工管理者对材料控制认识欠缺主要表现在两个方面。一方面，材料采购部门与建筑企业财务部门没有做好协调工作。材料采购是按照财务部门的预算来进行采购的，财务部门所做的材料采购预算是根据有关规定对材料采购价格进行预算的，但是，价格往往会跟随市场情况变动而发生改变，以前规定的价格与现在的价格也会有很大的差距，这样就会导致采购人员在对材料采购时因为担心采购价格超过预算价格就会选择价格低的材料，而价格低的材料对材料质量又是无法保证的，这样一来，就增加了工程材料控制的难度。另一方面，建筑材料管理人员工作缺失。在购进材料时，要选择有资质的商家进行合作，而且往往会对比多家的材料来确定最终的采购厂商。但在实际采购中，很多建筑材料管理人员往往没有严格按照标准进行采购，为了节省成本或是有其他原因，选择低价格的产品或是对采购的材料不进行抽样检测和审核就进入施工现场，导致购进的材料质量不达标，这样就很难控制材料质量。
2.2对建筑材料使用管理不恰当
在我们施工中，因为建筑的规格和要求不同，所使用的建筑材料和类型也是不同的。有些材料需要大量使用，但是根据施工现场的场地和工程成本来说，这些大量使用的材料并非要一次性购齐，而是分批次完成。这样做的好处就是能够合理地使用场地，避免因无处放置或二次搬运而导致材料质量发生破坏。对建筑材料的管理也存在着问题。很多材料在使用之后没有完好保存，而是胡乱地堆放，这样就会造成建筑材料质量发展破坏，造成材料的浪费，也增加了工程成本。很多施工现场对材料的存放管理是非常缺失的，仅利用塑料棚来存放材料，这样的保管方式严重影响了材料的再使用。像建筑中常用的钢筋，如果长时间将其暴露在露天环境中，很容易产生腐蚀、生锈等问题，就会影响工程材料的使用。
3建筑工程项目中材料质量的控制
当前的市场，各种产品质量良莠不齐，尤其是建筑材料方面更是如此。很多厂家为了获取高额利润，而生产质量不达标的材料。给施工单位在采购材料方面增加了难度。为确保建筑材料质量达标，需要工程采购人员提高认知能力。
3.1制定准确的材料计划
在工程开展之前，要对工程施工中所用材料进行充分了解，制定图纸。图纸上明确表示出工程项目的规模、工程的结构合工程中急需材料等。进一步掌握建筑施工工程的进展情况，根据工程所需使用材料，确保材料使用达到标准，确保每一道工序达到质量标准。
3.2加强对材料进场的验视
材料采购这一环节完成后，在材料进入施工现场时，要有专人利用专业的技术对购进的材料进行检验。这一环节是非常有必要的，只有做好这一环节工作，才能对后续材料使用到建筑中有一个保障。在材料进入施工现场后，要反复进行检验，对有关项目进行检测，对不符合标准的材料清理出现场，将符合标准的材料的检验报告进行妥善存档。
3.3建立完善的材料管理信息数据库
材料的购进、使用、存放等都要严格按照程序进行。对建筑材料的管理包括购进材料的商家合格的生产经营证、材料检验和验收报告、材料入库、出库记录，将这些形成材料管理信息数据。施工单位要对这些资料进行及时搜集整理，按要求存入档案，以便日后查阅。从而形成合力的材料管理信息系统。
结束语
当下，我国正大力推进城市化的进程和现代化建设，在这一有利背景下，建筑行业要抓住机遇。建筑行业要想能够在激烈的竞争中占据一席之地，就要做好人们都普遍关注的建筑物质量，加大对建筑工程项目中建筑材料质量的控制，只有从源头上控制好建筑材料，才能保证建筑的整体质量，才能建造出质量好、人们满意的建筑物，才能打造“精品工程”。高质量的建筑能够提高人们的生活质量，保证人们的生命财产安全，促进国家的长治久安。为此，控制好建筑工程项目中材料质量是建筑行业的必然选择。
参考文献
[1]廖龙.浅析新时期建筑工程材料检测的重要性[J].科技创新与应用.2016(12).
[2]许宏峰.建筑工程材料检测试验及常见问题分析[J].科技与企业.2014(23).
[3]王庆.浅析建筑工程材料管理存在的问题以及对策[J].四川水泥.2015(04).