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摘要：建筑工程项目施工建设中切实做好质量管理是必不可少的关键任务，为了更好提升施工质量管理效果，加大对于相关方法的充分分析必不可少，并且还需要切实把握好各个质量管理要点和对策，本文就重点围绕着建筑工程施工质量管理方法及其控制对策进行了简要分析论述，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理方法；控制对策
引言：随着当前我国建筑行业的发展，相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大，在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患，最终影响建筑工程后续应用效果。基于此，在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面，相应管理工作也就需要更为全面详细，保障相应建筑工程施工质量管理更为有效，相关对策可以体现出更强的实际效益。
1加强建筑工程施工质量管理和控制的必要性
影响建筑工程施工质量的关键因素是建筑工程管理与施工质量控制水平，由于建筑工程包含诸多环节，这就导致在施工中很多变数是难以预料的，更会存在许多安全隐患，因此要务必做好建筑工程施工过程中的质量管理控制工作，要掌握施工的进度，做好施工安全隐患的预防工作。此外，建筑行业可以对国民经济的发展起到促进作用，它是我国经济结构中的支柱性产业，要想充分保证建筑项目的社会经济效益最大化，应对建筑项目的质量进行监控，而且建筑工程项目管理的标准制定较困难，严重影响到对于工程项目施工过程中的管理，工程的质量变化也较大，例如施工的操作流程、工程材料的质量、成本安全等因素紧密相连，这都会在一定程度上使工程的质量上下浮动，这使得加强建筑工程施工质量管理和控制刻不容缓。随着国民经济的高速持续增长，城市基础设施的规模在逐步扩大且数量逐步增多，而质量与安全是建筑企业追求的永恒主题，因此要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新，逐步提高建筑业的建筑水准，从而更好的造福于广大人民群众。[1]
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1执行建筑管理法规意识薄弱
现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。施工管理人员对相关建筑法规没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量达不到标准。同时，建筑企业的管理人员对相关法规的执行力度不足，管理意识也较为薄弱，导致建筑工程的施工质量没有得到良好的控制。建筑的企业没有完善的管理制度以及相应的责任承担制，也影响着建筑工程施工质量管理水平。健全完善的管理体制是现在建筑企业的当务之急，应科学地进行管理，不断完善自身的管理体制，建筑质量优良的建筑产品，促进经济社会的不断发展。
2.2我国的建筑工程施工质量机制比较落后
我国的建筑质量管理和工程管理的有关法律法规仍然比较落后，存在着一些漏洞，并没有和时代的需求接轨，这给一些不法之人提供了可乘之机，严重影响了我国建筑行业的发展进步。这一点在工程建设项目的监管层面体现的尤为突出。在这一层面管理的缺位，导致了施工的秩序混乱，施工没有明确的体制规定，严重影响了施工的效率和质量。
2.3建筑原料、设备质量管理不过关
建筑企业需要对建筑工程的各个环节都严加把控，保障建筑工程的顺利开展。目前，一部分建筑企业对建筑原料和建筑设备的管理不足，阻碍了建筑工程施工质量的管理。建筑工程的原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段，我国的建筑材料市场建筑材料鱼龙混杂，建筑企业一定要选择质量优良的建筑材料，才能保障建筑工程的质量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性，只看到眼前的利益，没有为企业的长远利益做打算，忽视了对建筑材料把控的环节，从而导致建筑工程安全隐患的产生。同时，建筑企业也要严格选择建筑设备，进行定期检查与调试，保障建筑设备的良好运转，从根本上保障建筑工程的质量。[2]
3建筑工程施工质量管理方法
3.1全过程管理方法
建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法，该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控，避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关，但是缺乏对于后续验收环节的关注，竣工环节的质量把关不严格，最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果，存在明显的质量问题遗留。
3.2精细化管理方法
对于建筑工程施工质量管理工作的开展，精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一，这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析，了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素，如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上，比如小部分施工材料存在质量问题，或者是类型应用不当，都会形成质量隐患，应该在未来施工质量管理中予以高度重视，加大各个细节的关注和管控。
4建筑工程施工质量控制对策
4.1树立正确的质量管理意识
管理方式的转变需要正确的理论知识做指导，这一点对于建筑工程施工而言同样适用。要想更好的进行质量管理以及控制，要在思想观念上下功夫，树立科学合理的管理意识。与此同时，还要强化施工人员的专业意识，在管理方面运用专业的手段来进行控制。要充分认识到质量管理的重要性，不断强化这种意识，并运用到实际的施工过程中。
4.2制定科学的工程建筑管理制度
①施工人员是工程建设中的主体，所以在制定管理制度时应考虑其适用性，要灵活根据施工人员的具体认知能力与心理因素制定人性化的管理条例，严禁生搬硬套大型企业的管理模式；②应根据实际的施工需求和施工条件并遵循以人为本、质量为核心的管理理念，还要注重后期对管理人员的培训工作，及时向其传达建筑行业的相关法规和政策；③要重视国外优秀经验的借鉴，针对建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面分析考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，进而不断健全项目工程的管理工作。
4.3把好材料关
针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用，确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能，符合不同施工技术的应用需求，最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控，首先需要把握好型号的恰当选择，比如针对混凝土材料的选择和应用，不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果，在施工质量方面也会存在明显差异，应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择；针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关，能够针对各类施工材料进行详细检测分析，明确施工材料的具体应用性能，在施工材料入场时，借助于现场试验室进行重点分析，杜绝劣质材料入场应用。[3]
结语
随着经济的进一步提升，城市化水平的进一步发展，我国的建筑行业也迎来了蓬勃发展的好时机，也要求建筑施工的水平要进一步提升。在进行建筑施工时，要更加重视工程质量的管理，把质量的管理摆在重要的位置。这样才能保障建筑工程的质量和效率，促进我国建筑行业的提升发展。
参考文献：
[1]李志媛.建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].科技创新与应用，2018（32）：195-196.
[2]黄海涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].价值工程，2018，37（30）：57-58.
[3]张闯.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰，2017（52）：146-147.