富源县煤炭工业局矿山技术服务中心
摘要：我们来探讨煤矿机电管理对安全生产的重要作用，就煤矿机电设备管理存在的问题，针对这些问题采取针对性的解决措施，以期为煤矿后续安全生产工作提供必要的参考依据。
关键词：煤矿；机电管理；安全生产；策略
引言
在煤炭行业的规模化发展下，不同类型的设备、技术盛行，煤矿机电设备对煤矿生产建设有着不可或缺的地位，机电设备运行效果对煤矿企业安全生产及经济产值有积极意义。机电管理是加强煤矿安全生产的重要环节，是煤矿事业得以长远可持续发展的基础内容，加强煤矿机电管理对保障煤矿安全生产很有必要。所以，对煤矿机电管理对安全生产的作用进行深入探讨有积极的战略意义。
1煤矿机电管理在安全生产中的重要性
1.1煤矿机电管理可提升煤矿机电设备的安全性
很多煤矿井下机电设备都受到其他很多因素的影响，如设备年久失修、设备异常导致的各种安全隐患等，另外煤矿生产工作量多，需要各种机电设备能长期运作，若缺乏定期的检查维修，会埋下一定的安全隐患。安全隐患对机电设备的运行，轻则影响设备运行，重则会导致严重的安全事故，对人员生命财产造成重大损失。对煤矿生产加强机电管理，既能确保机电定期维修养护工作正常进行，也能为机电设备延长寿命周期提供重要条件，确保机电设备的稳定安全，切实保障煤矿整体的安全生产。
1.2煤矿机电管理可强化机电技术水平
在我国大多数煤矿都面临着机电设备操作专业人员紧缺的情况，也引发了很多其他问题，如供电系统设备不齐全、无法对机电设备展开系统的检测分析、检测手段缺乏更新等，这些情况都使得煤矿生产难以有序进行。机电管理的贯彻落实，既能强化机电设备操作人员的专业技能知识，又能提高机电设备操作人员对新型机电设备的掌握，并将其落实到工作实践中，切实提高工作效率，保障煤矿安全生产。
1.3煤矿机电管理可规范机电设备操作
机电设备操作不合理，是导致机电设备故障的又一因素，机电设备操作不合理，既会损坏设备，严重的还会导致人员伤亡。根据有关数据了解到，我国发生的煤矿安全事故中，不规范操作导致的安全事故较多。所以，提高机电设备操作人员的综合素养、技能水平很有必要，无论煤矿规模大小都不容忽视。系统科学的机电管理，既能约束相关机电设备操作人员行为，还能减少事故发生率，从而确保煤矿安全生产。
2当前煤矿机电设备管理面临的主要问题
2.1机电设备安全管理意识不足
随着市场经济的发展，企业对经济效益愈加重视，以实现最佳经济效益为目标，煤矿企业亦是如此，致力于煤矿生产，获取最佳利润，对机电设备管理却不够重视，更有一些煤矿企业为了减少成本支出，扩大规模，对机电设备管理部门精简机构、裁员，削减机电设备管理人员数量，使得管理人员一人兼多岗，对机电设备日常管理不到位。并且，一些煤矿企业安全生产的着眼点在对瓦斯、水患等重大安全事故的防范，对机电设备故障不够关注，解决不彻底；有的设备管理人员缺乏足够的安全管理意识，在工作过程中走形式，并未严格按照标准制度进行设备管理，导致一些机电设备问题颇多。
2.2缺乏机电专业人才
煤矿是一种高危性行业，不管是工作内容、工作环境、工作地点、还是工作安全性，都使得很多专业技术人才对此望而生畏，煤矿机电专业人员更是寥寥无几，很多矿井对机电专业毕业生需求大，然而招聘效果却不佳。所以，很多煤矿企业唯有自行内部培养，却因煤矿企业激励体系不健全，导致自行培养的机电人才被其他福利待遇更好的企业吸引走；另外还有些人仅仅将煤矿企业作为提高专业技能水平的跳板，一经学成，就投身到其他行业，煤矿企业就面临着专业人才紧缺，特别是机电专业人才不足的窘境。
2.3机电管理制度不完善
一些煤矿企业机电设备管理体制不健全，要么制度制定不合理，要么制度建成走形式，并未落实到位。同时，一些煤矿机电管理人员责任意识不强，对机电日常检测不够认真，埋下安全隐患。还有的检测到机电设备存在问题，却不管不顾，不加以调整，也不上报，长时间下去，必将导致安全事故。
2.4机电设备检修维护手段不规范
煤矿企业经济效益受到机电设备运行状态与运行时长的直接影响，一些煤矿企业为了加快生产，提高产值效益，对机电设备检修、维护管理不到位，使得需要检修的设备长期处于超负荷状态，设备得不到必要的维修管理。还有一些煤矿企业引进了新型机电设备，但是检测设备却与之不匹配，在检测过程中，无法检测出机电设备的准确性能、指标，检修设备不配套，机电设备维修不到位，养护执行效果不佳，导致机电设备问题频频出现，对煤矿安全生产埋下安全隐患。
3强化煤矿机电管理的有效策略
3.1构建安全生产长效机制
对煤矿企业而言，质量系统化管理是煤矿企业管理不可忽视的一项，也是技术管理的重要环节，是确保煤矿生产稳定运行的重要条件。煤矿企业要发展成为高新规模化矿井，首先就要建立起质量标准化绩效考核体系，将机电设备检修水平与管理人员绩效直接挂钩，从而增强企业员工对机电设备管理重要性的认识，确保管理人员都能对机电设备管理加强重视。并且，还要深入落实质量标准化合格检测，通过动态达标，实时检测煤矿机电管理效果，全面提升管理者的安全管控意识。
3.2强化机电设备管理人员技术水平
煤矿企业要足够重视机电管理工作，相应的煤矿机电管理人员也要掌握强劲的设备维修技术，还要掌握足够丰富的新型设备管理及企业管理知识。在机电管理过程中，要充分激发机电班队长的积极性和工作热情，通过班长进行警示，加强机电设备操作人员的安全意识，提高机电设备管理人员的技术水平，定期开展技术培训指导，把握实操、实战、实用原则，全面提高人员素质水平，加强对职工安全技能的指导，如机电设备管理、养护及维修等技术知识，切实提高煤矿机电管理人才综合素养，确保煤矿生产安全稳定运行。
3.3加强煤矿机电设备的监督管理
对煤矿机电系统的施工安置期间，要加强对机电系统的监管，要保证机电系统的工程建造水平，相关监督人员要深入施工现场，满足机电系统相关的规划要求，严格核对各流程阶段的施工活动，科学控制经费支出，根据机电系统目前的施工建造状态，要科学安排施工进度，切实加强对监督管理作用的效率提升，从而推动机电系统的综合性监督管理的有序开展。
3.4加强机电设备的定期养护
对机电设备要定期养护，制定合理可行的年度实施方案、季度规划、月度方案及周计划，分析出各类机电设施的老化情况，找出机电设施异常原因，避免突发故障的出现。对机电设施进行阶段性检测，若是有故障问题，就要立即分析整改，加强养护，从而保障机电设施能够稳定运行。
4结语
煤矿机电管理涉及到人与物，是煤矿管理不可或缺的一部分，是煤矿企业获取经济效益的重要保障。所以，煤矿管理人员一定要深入研究、归纳总结经验，系统考察煤矿机电设备管理存在的问题，明确意识到煤矿机电管理对安全生产的重要作用，建立安全生产长效机制，提高机电设备管理人员技术，建立完善的机电设备监管制度，确保煤矿生产安全稳定运行。
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