新能源企业全面预算管理研究

论文摘要

随着我国经济转型与产业升级的加速,新能源企业发展面临着重要机遇,适应新时代发展要求,突破原有管理体制机制的制约,把全面预算运用到企业管理中,对提高企业管理效率和运营效益具有深远的现实影响。文章对当前新能源企业预算管理中存在的问题进行了深入分析,从以市场为导向、提高预算管理科学性,加强预算组织体系建设,加强部门协调配合,科学设置预算考核指标体系等方面提出了针对性建议,以期对提高新能源企业全面预算管理水平具有借鉴意义。

论文目录

• 1 新能源企业全面预算管理的现状
• 2 当前新能源企业全面预算管理存在的问题
•   2.1 预算指标市场适应力不强, 与企业长远发展战略不相适应
•   2.2 预算组织体系还不健全和完善
•   2.3 预算编制不规范, 缺乏整体性
•   2.4 预算指标考核客观公正性有待提高
• 3 新能源企业加强预算管理的措施
•   3.1 以市场为导向, 提高预算管理的科学性
•   3.2 加强预算组织体系建设
•   3.3 加强部门协调, 提高预算编制整体性
•   3.4 科学设置考核指标, 完善预算考核评价体系
• 4 结 论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈慧

关键词: 新能源企业,预算管理,组织体系,发展战略,预算编制,预算考核

来源: 中国市场 2019年18期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 动力工程,工业经济,会计

单位: 中广核新能源投资(深圳)有限公司新疆分公司

分类号: F426.2;F406.7

DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.18.064

页码: 64-65

总页数: 2

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