导读:本文包含了扁平式组织论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:组织,组织结构,企业,高技术,国有企业,直线,职能。
扁平式组织论文文献综述
刘英,黄韬,赵浩丞[1]（2012）在《扁平式组织结构在测绘事业单位中的应用》一文中研究指出测绘事业单位组织结构决定了其生产任务分工、分组和协调合作的方式。测绘事业单位隶属政府职能部门,直线型职能组织结构使测绘事业单位的自主权受到很大束缚,职能部门之间的协作与配合较差,许多工作要直接向上级领导请示后才能处理,加重了上级领导的工作负担,造成办事效率低。因此,需要构筑有利于生产、减少中间行政管理环节的扁平化组织结构。(本文来源于《企业科技与发展》期刊2012年05期）
周利亮,胡承波[2]（2008）在《扁平式组织:中国高技术企业组织结构变革的新方向》一文中研究指出本文对我国高技术企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对该问题,认为我国高技术企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行分析,得出扁平式组织是现阶段我国高技术企业组织结构变革的可行性模式。(本文来源于《中国市场》期刊2008年52期）
朴媛媛[3]（2008）在《论扁平式组织结构在国有企业组织机构改革中的实现》一文中研究指出扁平化的组织结构使得整个企业的组织结构从原来的金字塔状压缩为扁平状。流程化管理模式以流程为目标,以流程为导向来设计组织框架,同时进行业务流程的不断再造和创新,是建立能不断适应市场变化的、充满柔性的扁平化组织机构的必由之路。组织结构的虚拟扁平化,可以作为国有企业在组织结构扁平化改革中的过渡,逐步实现真正的扁平化网络管理模式。(本文来源于《硅谷》期刊2008年11期）
[4]（1995）在《世界企业管理新动向——扁平式组织模式替代垂直式组织模式》一文中研究指出当前世界企业管理的一个新动向,就是西方许多企业正逐步摒弃自工业革命以来形成的传统的垂直式功能化管理模式,而走向一种全新的扁平式过程化管理组织模式,在企业管理界形成一种组织结构从垂直化向扁平化演变的过程。采用扁平式组织模式,旨在减少不必要的管理和协调,调动基层人员的积极性,发挥小型组织机动灵活的特点,提高企业的创新力和(本文来源于《石油工业技术监督》期刊1995年07期）
扁平式组织论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文对我国高技术企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对该问题,认为我国高技术企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行分析,得出扁平式组织是现阶段我国高技术企业组织结构变革的可行性模式。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
扁平式组织论文参考文献
[1].刘英,黄韬,赵浩丞.扁平式组织结构在测绘事业单位中的应用[J].企业科技与发展.2012
[2].周利亮,胡承波.扁平式组织:中国高技术企业组织结构变革的新方向[J].中国市场.2008
[3].朴媛媛.论扁平式组织结构在国有企业组织机构改革中的实现[J].硅谷.2008
[4]..世界企业管理新动向——扁平式组织模式替代垂直式组织模式[J].石油工业技术监督.1995
论文知识图
