漯河市公共住房建设投资有限公司河南漯河462003
摘要：这几年，建筑工程发展的很快，其规模也在不断的增大。在这样一个新的发展趋势下，我们很多的建筑行业更注重的是在建筑工程施工当中的技术管理。在每一个项目做工程施工的时候，其中工程施工技术在管理上是很重要的，我们要足够的重视。但是，建筑工程其中包括了很多的方面，施工的过程也是很复杂的。我们为了根号的考虑到其中的每一个方面，就要求我们的建筑单位必须要很好的完成的工程的控制，用其信息化的方法和措施来进行其提供质量上的保障。所以，建筑单位只有从一开始就全面的做好在施工技术上的管理，只有这样才能够让建筑工程有很有的综合性技术指标。从我们现在的建筑企业老看，我们全方位更加有层次的控制重要的地方，结合建筑项目的性质找到更好的对策来解决更多的问题。这篇文章就是从建筑工程施工技术应用和现场管理的方面进行，简要分析建筑工程施工技术应用，以及结合其中的问题对施工技术管理措施进行讨论，供大家参考。
关键词：建筑工程；现场施工管理
引言
随着城市化建设进程的持续推进，建筑工程行业发展很快，很多的建筑企业都想要自身建设资质进行提高，想要在在我们目前的市场环境下站稳脚跟，乃至脱颖而出，我们的建筑企业单位就加强在施工质量监督方面的控制，其中要明确列出施工质量的要点，加强监督的管理，以来保证我们施工时每个步骤都能按照我们的需求进行开展。在建筑工程施工的过程当中，我们需要对施工现场的原材料、施工人员、施工设备、施工工艺以及施工环境进行管理，知道每个重要监督控制中存在那些问题，找到其应对的解决方法，能很好的来提高我们施工质量监管的水平。
1建筑工程现场施工管理的重要性
1.1为建筑工程项目施工做好准备工作
建筑工程现场施工之前，我们要做好前期的一个准备工作，例如我们对其整个项目的一个的招投标工作，工程的概算和项目中进行合同的签订，建筑工程投资规模都很大，其中关系到到的部门和单位很，所以建筑工程现场施工之前有很多的工作要做，过程中我们要是不能很好的对建筑工程项目上进行管理，那么建筑工程现场施工之前的准备工作，会用到很长的时间，会让整个的工程项目的进度变的很慢。
1.2保障建筑工程工程项目的安全进行
建筑工程现场施工最重要的就是要保证其工程上的安全性的问题，其中不只是实际的施工中工程的质量安全和我们施工人员生命安全，还有建筑工程在后边一个在很长时间中的使用安全。由于建筑工程是国家的民生工程，通常下我们实际的时候都会考虑到其使用年限都是很长的，所以很多大型的建筑工程有时候要被使用几十或者是几百年，这就对建筑工程在施工的时侯的质量提出了很高的要求。因此，我们在建筑工程施工的过程当中，要注重在安全上的管理，让我们的每一个施工人员对安全都有很强的意识，对自己的生命安全和工程项目的质量安全都要足够的关系和负责。经常的对工程施工现场进行检查，及时的发现施工现场中危险的存在，还要提前做好的安全预防工作，来保障我们我工程施工能够很顺利进行。
1.3为现场施工进度提供保障
建筑工程的施工的时候涉及到的范围很广，工作的内容也比很，其中在进行现场施工的工作人员也比较多且复杂，这就加大了我们对施工现场人员和施工工作的管理难度。这就要求我们要合理的对施工工作顺序和施工现场人员进行安排，如果我们不能很好，很合理的组织我们施工现场的施工工作人员，其会影响到我们的施工是否能顺利的进行，造成时间上的浪费，从而出现工程施工进度的问题，没有办法按期完成任务。所以我们要增强对现场施工人员以及施工作业上的管理，合理的安排施工的流程，能保证及时的对施工现场人员的调动，从而保证建筑工程能如期完工。
2建筑工程施工技术及现场施工管理中的应用
2.1初期阶段的管理
在建筑工程施工刚开始的时候，我们在进行施工管理的最主要的工作内容就是对施工前期工作的一个准备。第一我们要做好这个建筑工程项目关于标书，和签订好有关的施工合同书和承包合同书。这些都是很重要的，是我们施工单位在这个建筑工程项目施工的凭证，所以要把这些文件都做好整理和保护；然后就是，对工程造价进行一个合理的预估，并些好相关的文件和材料，为我们后边在正式施工的时侯，可以提供有效的控制资金使用的证据；然后，我们还要和每个单位企业一起合作，有其项目管理的一个指挥场所，有一支专业的管理团队，以及协调好各个单位部门的关系，为今后的施工管理做好前期的准备。
2.2施工过程中的管理
建筑工程施工过程中的管理工作内容主要是对审核工程施工图纸，以确保我们在施工过程中是按照我们的施工图纸进行的，以来对其我们的工程质量进行保证。在对照图纸施工的过程中我们还要对整个施工的现场进行勘察，而且要做全方面的勘察，保证我们能安全的进行施工；最后就是对工程的施工当中的进度进行全面的检查，保证我们按照我们工程预期如期的进行，保证工程进度能跟上我们的计划方案。
2.3施工后期的管理
在建筑工程施工最后的阶段，我们建筑工程施工的管理工作的主要内容是对于施工中相关的资料的收集整理，配合相关的检查单位，让他们来的工程进行验收。第一是要准备好工程完时侯所需要的材料。对于工程完工的验收在施工合同有着很明确的标注，要在其合同上规定的日期之前就要做好工程的交接跟验收工作，如果工程验收的时间，没有在合同上的日期之前如期的交付，那么可能就违反了合同的规定。因此我们一定要要提前做好材料的收集和整理工作，并且要保证其文件材料的可靠和完整，保证能够顺利完成工程验收的工作。并且早工程验收结算的时候，我们的工程项目管理人员要和相关部门做好配合，分析好我们的对建造成本，并保证准确无误，以便于结算结果的准确；最后还要，对施工中资料的收集管理进行加强，如：我们在日常施工工作的记录，对各种会议的记录，以及完工结时结算的依据材料。其乙方额外要求的工作，在我们的合同中要对其要求补偿。建筑工程项目管理的人员要加强乙方以及甲方的联系，尽最大的可能及时要回我们的资金，其如果在短时间内不同支付的甲方，我们要提前协商并制定好下次还款日期，并签订合同，做好好违约的处罚措施，加强对债务资金的管理。
结束语
从目前来看，在市场经济不断完善的同时，我们要结合施工技术和施工项目要求，对建筑工程项目的建设实施进行全方面的监督与审查。加强工程施工管理力度，对提高工程施工水平，保证施工进度，在施工期间，工程质量会受到诸多要素的影响，建筑工程本身具备突显的复杂性特征，在这其中包含了多层次的工程控制关键点。但从整体性的视角来看，与建筑管理密切相关的各项技术举措仍然欠缺完善性，以不变应万变，以新颖应发展，从上至下贯穿新时代创新思想，明确了施工现场监理的主要工作包括质量控制、成本控制和进度控制，更好地提高工程质量，企业效益，从而更好地为新时代社会进行服务。
参考文献：
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