导读:本文包含了广州日报报业集团论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:广州日报,报业集团,媒体,中央,互联网,范式,资本运作。
广州日报报业集团论文文献综述
文远竹[1]（2019）在《媒体融合的产业经济学分析——对广州日报报业集团的个案研究》一文中研究指出文章以产业经济学"市场结构—市场行为—市场绩效"(SCP)的分析范式,对广州日报报业集团的媒体融合进行个案分析。传媒企业在媒体融合过程中通过增加市场集中度和产品差异化,突破技术、政策、资本和品牌等壁垒,对产业结构产生实质性影响。而产业结构的调整和变化决定了传媒企业的市场行为,最终影响到相关产业和传媒企业的绩效。由此得出初步结论:媒体融合的本质是传媒资源的再配置过程,即传媒资源通过产业链的扩张和价值链的整合,实现资源配置最优化和资源利用效益最大化。但不可否认,媒体融合中的风险增加和"伪融合"现象对产业绩效产生负面影响。对此,文章从明确思路、减少壁垒、防范风险等角度提出了相关建议。(本文来源于《编辑之友》期刊2019年04期）
曹苏宁[2]（2018）在《广州日报报业集团中央编辑部:当好媒体融合的神经中枢》一文中研究指出近年来,从中央到地方,各主要新闻单位都在积极探索适合自身的媒体融合之路,建立中央编辑部几乎是不约而同的选择。本文着重介绍广州日报报业集团建立中央编辑部的现实需要、中央编辑部对本集团媒体融合的功能及作用、中央编辑部的关键要素以及客观评价中央编辑部的作用。(本文来源于《中国记者》期刊2018年09期）
周成华,文远竹[3]（2018）在《从“相加”迈向“相融”——广州日报报业集团媒体深度融合发展实践》一文中研究指出广州日报报业集团提出以"互联网思维"推进深度融合的"2.0版"全新思路,形成"建设枢纽平台、构建融媒方阵、打造拳头产品"的媒体深度融合战略,通过明确转型方向,坚决整体转型;做实"中央厨房",建好龙头工程;新媒体全面布局,建设拳头产品;重塑人才队伍,锻造全媒体团队等举措,构建起"报刊+网络+微+端+智库"一体化的融媒方阵和立体传播格局,不断推动媒体融合从"相加"迈向"相融",从物理变化转向化学反应。(本文来源于《传媒》期刊2018年04期）
文远竹[4]（2017）在《传统媒体人才转型的困境及出路——基于广州日报报业集团的案例分析》一文中研究指出总体来看,广州日报报业集团的人才队伍在媒体融合和新媒体的激烈竞争中,保持得相对稳定,人才优势成为集团探索媒体融合的一大核心优势。不仅人才储备较充足,拥有大批具有丰富采编、经营、管理经验的"老媒体人",而且人才队伍日趋年轻,富有朝气和活力。(本文来源于《传媒》期刊2017年23期）
王海荣[5]（2016）在《增创传媒整合融合发展新优势》一文中研究指出整个媒体生态格局发生深刻变化，市场留给传统媒体转型的窗口期已经不长了，我们必须勇于直面问题和矛盾，因为我们的经营收入大部分还来自于传统业务，在经营管理和新媒体技术方面还有许多短板，报业的经营面临着“白浪滔天、惊涛拍岸，旧艺已陈、新业未张”的严峻局面，但我(本文来源于《深圳商报》期刊2016-08-22）
王昭辉[6]（2016）在《广州日报报业集团资本运作案例研究》一文中研究指出在当今国内经济快速发的背景下,企业是否能掌握发展的契机,实现可持续发展是决定企业能否不被淘汰的关键问题。国内企业必须要通过将外部资源进行整合从而实现跨越式发展,而不能再以从前的内生增长式的发展为主要模式。而实现这一目标的关键要素是资本运作。企业通过进行资本运作得到所需的资金,购买企业资产,不仅使企业避免了进入壁垒,成功进行战略转型或取得协同效应,实现多元化,而且还可以通过资产重组重新恢复企业活力。随着数字时代的到来,人们更多地通过互联网获得所需的信息,这给以印刷为基本载体的传统新闻出版业带来了不小的冲击。本文以广州日报报业集团为对象,结合财务指标法和事件研究法对其资本运作进行研究和分析,试图找出本次资本运作可借鉴之处。本文主要从内外部环境,动机和绩效等方面对其资本运作进行分析,得出如下结论:第一,内外部环境所带来的优势与劣势都关系到广州日报报业集团进行资本运作的成败。第二,这几年广州日报报业集团以资本运作为手段进行战略转型,取得了不错的经济效益和社会效益,为股东带来了一定的价值。第叁,粤传媒通过以资本运作为手段扩大了企业规模,促进了企业成长,同时粤传媒规模的扩大和自身的成长又会促进粤传媒的资本运作。本文可能存在的创新点在于:第一,相较于主流的对传媒类资本运作的实证研究,本文对一个具体的、典型的传媒类资本运作案例进行研究。第二,本文对于资本运作案例的分析从多个利益主体切入进行分析。通过案例分析,本文认为通过资本运作可以促进企业快速发展,而企业自身的发展情况和内部实力状况在很大程度上影响了企业对发展策略的制定,企业应选择适合自己发展的方式来实现战略转型并不断做大做强。(本文来源于《河北经贸大学》期刊2016-05-01）
顾涧清[7]（2016）在《在媒体融合中赢得未来——广州日报报业集团二十年的实践与探索》一文中研究指出20年前,经原新闻出版署批复同意,由时任广东省委书记谢非亲笔题写名称的"广州日报报业集团"成立了,按照当时批文的表述,这是中国第一家社会主义现代化报业集团。20年来,广州日报报业集团始终坚持"追求最出色的新闻,塑造最具公信力的媒体",始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一。不断克服困难、开拓进取,取得了中国报业发展史上的诸多第一:印务中心单厂印刷能力亚洲第一,《广州日报》的广告收入连续22(本文来源于《传媒》期刊2016年03期）
左志新,何道岚[8]（2016）在《二十载谱就华章 融时代续写辉煌——广州日报报业集团成立20周年系列活动》一文中研究指出1996年1月15日,广州日报报业集团创立,开创全国行业先河。2016年1月15日起,广州日报报业集团举办了纪念集团成立20周年系列活动。在连续12年位列"中国500最具价值品牌"行业叁甲,广告收入22年冠全国纸媒之首的辉煌成就的基础上,融新时代潮流,以全媒体传播矩阵群的"1+N"大格局,广州日报报业集团继往开来续写新篇章。在1月15日举行的广州日报报业集团20周年系列活动上,7大重点项目上(本文来源于《传媒》期刊2016年03期）
贺俊浩,筱舟[9]（2015）在《整合资源聚合力 借力资本做连接——广州日报报业集团转型观察》一文中研究指出身处改革开放前沿的《广州日报》,曾在全国报业市场上创造了诸多第一,在崭新的社会发展语境中,广州日报报业集团积极探索媒体融合的多种路径。(本文来源于《中国记者》期刊2015年12期）
杨明[10]（2015）在《打造媒体融合发展新标杆》一文中研究指出广州日报讯（记者杨明）“希望你们在媒体融合的大背景下，在权威性、影响力和不可替代性上进一步创新，不断增强党报党刊的舆论引领能力。”昨天下午，省委常委、宣传部部长慎海雄到广州日报报业集团调研媒体融合与报业转型发展工作时强调，要牢牢把握媒体融合发展的历史性机(本文来源于《广州日报》期刊2015-08-29）
广州日报报业集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来,从中央到地方,各主要新闻单位都在积极探索适合自身的媒体融合之路,建立中央编辑部几乎是不约而同的选择。本文着重介绍广州日报报业集团建立中央编辑部的现实需要、中央编辑部对本集团媒体融合的功能及作用、中央编辑部的关键要素以及客观评价中央编辑部的作用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
广州日报报业集团论文参考文献
[1].文远竹.媒体融合的产业经济学分析——对广州日报报业集团的个案研究[J].编辑之友.2019
[2].曹苏宁.广州日报报业集团中央编辑部:当好媒体融合的神经中枢[J].中国记者.2018
[3].周成华,文远竹.从“相加”迈向“相融”——广州日报报业集团媒体深度融合发展实践[J].传媒.2018
[4].文远竹.传统媒体人才转型的困境及出路——基于广州日报报业集团的案例分析[J].传媒.2017
[5].王海荣.增创传媒整合融合发展新优势[N].深圳商报.2016
[6].王昭辉.广州日报报业集团资本运作案例研究[D].河北经贸大学.2016
[7].顾涧清.在媒体融合中赢得未来——广州日报报业集团二十年的实践与探索[J].传媒.2016
[8].左志新,何道岚.二十载谱就华章融时代续写辉煌——广州日报报业集团成立20周年系列活动[J].传媒.2016
[9].贺俊浩,筱舟.整合资源聚合力借力资本做连接——广州日报报业集团转型观察[J].中国记者.2015
[10].杨明.打造媒体融合发展新标杆[N].广州日报.2015
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