徐政
西北电力建设工程监理有限责任公司陕西省西安市710038
摘要：近年来，虽然加强了对建筑工程施工安全问题的重视，但是建筑施工安全问题还是屡屡发生，不仅对企业造成了巨大的经济损失，还对施工者的人身安全问题埋下了极大的安全隐患。因此就需要企业结合建筑工程的施工情况，合理的规划、安排以及实施安全施工管理，避免由于一些不良的因素造成安全问题，甚至是引发安全事故，威胁人们的生命安全。所以切实落实建筑安全施工管理工作是建筑工程至关重要的一部分。
关键词：建筑工程；施工；安全施工管理；重要性
1、安全施工管理的含义
安全施工管理包括两方面，施工进程与施工者的安全管理，下文将详细叙述该两点。所谓施工进程安全管理，一般来说就是在施工时确保相关施工者的生命安全。相较而言此种概述有相应的限制性，比较全面的阐述是把施工者、材料、器械和外部环境等视作管理对象，更深层次掌握建筑工程施工的实际进程，与此同时根据需要对干扰施工进度的问题进一步研究，从而贯彻并提高对安全施工过程的管理任务。而所谓施工者安全管理，施工者是建筑工程施工的主要组成部分，施工者的人身安全问题以及专业综合素养将直接影响到建筑工程的质量，所以在建筑工程施工过程中提高对施工者的安全管理是必不可少的成分之一。为了实现该目标，建筑企业理应制定严格的管理体系，与施工者签署相应的安全施工合同书，约束施工者的行为，此外应当定期举行安全管理培训活动，逐步提高工作人员安全预防理念，宣传安全知识，实现事实上的安全施工。
2、安全施工管理存在的问题
2.1管理人员安全意识淡薄
思想影响行为，在建筑施工过程中，施工人员对安全管理的认识直接影响着最终的安全管理效果，但是，从我国建筑工程管理现状来看，施工人员安全意识淡薄是导致施工事故频发的主要原因。如，2017年10月16日，深业中城B302-0040地块（原05-01地块）二期施工总承包工程发生一起高处坠落事故，死亡1人；2017年7月31日，信通金融大厦总承包工程发生一起高处坠落事故，死亡1人。这些安全事故的出现不仅造成了人员伤亡，不利于社会的和谐稳定发展，同时，也会给施工单位带来巨大的经济损失，不利于行业的持续发展。
2.2安全管理人员素质水平有待提升
安全管理人员必须具备“五种”能力，才能不辱使命：具备掌握安全专业知识的能力、查找隐患的高手的能力、严格管理的能力、分析和解决问题的能力、领导决策的参谋能力。虽然安全生产总体形式逐年好转，但是，目前全国的事故总量仍然巨大，而且矿难、桥梁坍塌、动车追尾、地铁追尾、火灾、爆炸等恶性事故接连发生，造成国民严重的经济损失。这些安全事故发生的最根本原因是由于安全管理人员没有及时解决安全隐患，使得国内安全事故频发，影响社会和谐稳定。
2.3保证建筑工程的顺利进行
在建筑工程施工中采取安全施工管理工作还有一条重要作用，可以保证建筑工程的顺利进行，按期完成工作量。从以下正反两方面的分析可以看出安全施工管理的重要性，从正面来说在实施安全管理的情况下，建筑工程能够顺利完成建造，这样一来就可以降低建筑施工过程的成本，并且在合同规定的工期内完成任务，减少了建筑工程的各项损失。相反，若是没有在建筑施工过程中进行安全施工管理工作，由于不确定的因素可能会引发一系列的安全事故问题，不仅加大了建筑工程的成本，还会延长工期，严重情况下还会造成停工或不能回复施工的情况。由此可以明显的看出，在建筑工程施工中开展安全施工管理工作是十分重要的。
2.4安全管理机制不健全
无规律不成方圆，安全管理机制的构建是保证施工安全管理的基础，在建筑施工过程中，无论是管理人员还是一线施工人员，都需要严格按照国家有关规定进行施工，以此来保证施工安全。但是，在现代化工程施工过程中，由于安全管理机制不健全，使得施工人员施工缺乏制度保障。同时，在施工过程中，一些单位虽然有健全的规章制度，但是执行力度不足，也会导致安全事故的发生。如，在施工安全管理过程中，管理人员现场管理不到位，无法对一些隐蔽工程进行安全检查，导致施工现场管理存在较大的安全隐患。此外，在施工过程中安全监督管理不到位也是导致安全事故发生的主要原因。如，在施工安全管理过程中，监理人员无法充分认识到自身工作责任，在工程监理过程中只是对部分施工环节进行监理，导致施工监理效果不理想。
3、建筑工程施工安全施工管理措施
3.1加强施工人员安全意识
施工人员是建筑工程的主体，要确保安全施工管理工作的进行，首要提高施工人员整体安全意识和素质。这就要求建筑企业加强对施工人员安全知识的普及和教育，使施工队伍能够对安全施工加深认识，增加安全施工意识，从而降低安全事故发生几率。如施工企业定期开展教育培训活动，包括专业安全知识和操作技术。同时严格规定施工人员持证上岗，确保技术人员具有专业的安全知识和操作能力，避免或减少安全事故的发生。
3.2完善安全管理防护措施
在建筑施工过程中，一定要做好安全管理防护措施。如基坑的临边洞口，要安排施工人员设立安全外围防护栏，保护施工人员；一些电焊机、搅拌机等机器，要加强安全使用意识，不可心存侥幸意识；施工现场的安全通道和防护地带，要保证不乱堆乱放，造成拥挤，重视现场防火和其他施工标牌的设置。要增强施工人员的安全意识，确保施工过程的安全防范问题，对于违章作业和违法纪律的不安全行为进行严格批评或处罚。
3.3建立健全安全管理工作机制
健全安全施工管理机制，为安全管理工作的实施提供了保障，保证了安全管理工作有据可依，进一步提高建筑工程施工中安全管理水平，尽量减少施工过程中存在的安全隐患问题，保证建筑施工过程的质量。建筑企业管理人员应当加强对安全施工管理工作的重视，充分结合建筑施工现场的实际情况和进程建立安全管理工作机制，并不断健全和完善。另外可以实施安全管理工作责任制度，将安全管理责任落实到每一位工作人员身上，一旦发生建筑安全事故时，可以第一时间找到问题的症结，并进行解决。同时在建筑施工队伍中可以建立奖惩制度，充分调动工作人员安全管理的积极性，提高安全管理水平。
3.4安全管理人员素质的优化
安全管理人员应该不断加强安全生产法律、法规知识的学习，不断提高依法行政能力；加强安全管理知识的学习，不断提高发现问题解决问题的能力；并学以致用，加强安全生产技术知识学习，提高对安全生产环节的有效监管，切实做到“心中有数”。安全管理人员深入各部位进行检查，从“查思想是否重视、查制度是否健全、查现场管理是否规范”入手，查找存在的各种安全隐患，督促尽快整改到位，将各种安全隐患消灭于萌芽状态，做到“预则立、不预则颓”。同时，施工安全管理人员还需要严格落实安全责任制，按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则。安全管理人员要站在讲奉献，讲大局、讲责任的高度，对那些违反安全操作的人和事依据单位的安全规定严肃处理，硬起手腕抓管理，用事实教育人，起到教育他人，举一反三的作用。
4、结束语
综上所述，通过完善施工安全管理组织体系、增强施工团队的总体安全意识与综合素质、健全施工安全管理的防护手段等合理管理手段，提升企业建筑工程施工安全管理能力，降低安全事故的发生率，控制工程总造价，确保实现建设单位经济效益最大化。
参考文献：
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