目标市场与定位论文-张东方

目标市场与定位论文-张东方

导读:本文包含了目标市场与定位论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:融资租赁,目标市场,定位

目标市场与定位论文文献综述

张东方[1](2019)在《JX融资租赁公司目标市场定位研究》一文中研究指出融资租赁在我国属于新兴行业,从上世纪80年代我国成立第一家融资租赁公司至今,也只有短短30多年的发展历程。虽然发展时间不长,但是融资租赁行业取得了爆发式的增长。与其他融资方式相比,融资租赁的“融物”与“融资”相结合的特性,不仅为企业提供一种灵活的融资方式,还可以在税收筹划、优化财务报表、促进设备投资等方面起到重要作用。由于各融资租赁公司成立的背景不同、资源差异等因素,其目标市场定位也应有所差异。但是经过爆发式的增长,融资租赁公司的目标市场定位呈现出过度集中、混乱竞争等情况,还处于粗放式发展阶段。JX融资租赁公司2009年成立于上海,过去十年,充分享受了行业高速发展带来的红利。JX融资租赁公司地处上海这个全国金融中心,掌握了较多的上游资源,并利用自身发展过程中积累起来的市场经验,在公立医疗、教育、公用事业等领域迅速扩张。现阶段,我国的融资租赁行业政策、市场环境、公司自身情况都有较大变化,在这种新的内外环境影响下,JX融资租赁公司如何进行目标市场定位,从而在行业新一轮行业洗牌过程中占据更有利的地位,是本文研究的重点。本文从以下几部分展开。第一部分,介绍JX融资租赁公司的概况和面临的问题,对问题进行原因分析,并提出JX融资租赁公司需要进行目标市场定位的结论;第二部分,分析JX融资租赁公司的营销环境,阐述行业的市场供给与需求情况,运用PEST、波特五力模型等工具,对影响JX租赁公司目标市场定位的外部、内部环境进行详细分析;第叁部分,对融资租赁行业的市场细分、JX融资租赁公司的目标市场选择进行分析,并得出JX融资租赁公司的目标市场定位。第四部分,对该目标市场定位建立内部保障体系,并对外部环境优化提出建议。(本文来源于《郑州大学》期刊2019-05-25)

陈新[2](2018)在《D公司目标市场重新定位研究》一文中研究指出视频互联技术是民用视频监控行业最为关键的底层核心技术,伴随推动着该行业发展的一个个重要关节点。2G/3G时代,民用视频监控市场方兴未艾,受制于移动网络带宽,安防厂商的着力点都在对移动化要求普遍不高的专业级行业市场,在民用领域只是尝试性的推出本地化监控或者远程图片监控产品,市场反应冷淡,极个别的新创公司通过视频互联技术创新,突破了移动网络带宽的限制,满足了民用市场的产品需求,但民用市场产业环境尚未成熟,芯片等重要零部件成本居高不下,民用视频监控市场总体处于小众化高端市场阶段。2015年,4G时代的到来打破了移动网络带宽带来的技术壁垒,标准的H.264、RTSP的视频编解码和流媒体技术已可以实现移动化(手机端)视频监控这一基本需求,民用视频监控行业迎来发展的“春天”,传统安防公司和互联网公司纷纷抢滩上岸,加入战局,以海思为代表的芯片商顺应形势也推出价格实惠“亲民”的民用市场芯片方案,相关电子配件也随之大大降低,各路力量推手刺激民用市场规模快速增长,同时价格迅速杀低,竞争白热化,然而毕竟行业积累有限,应用场景的单一和同质化导致民用市场显得后劲不足,不够智能不怎么聪明一直为用户所诟病,而快捷高效的交互联动和分析处理是智能化的关键,亟需视频互联技术的再创新再突破。本文的研究对象是作者所在的D公司,成立于2013年9月,80%以上的员工是资深的程序员,拥有多项国际和国家PCT开发级专利,其中窄带(2G/3G)视频流媒体技术全球领先,这一基于窄带网络的远程可视化移动监控核心技术,加上当时的2G/3G网络环境,让D公司率先推出国内第一款真正意义的民用视频监控摄像机,区别于需要专业技能才能安装使用的传统行业监控产品,D公司以“简单易用”为品牌定位,致力于成为民用视频监控行业的先行者和领导厂商。独特的定位和市场的稀缺性,使得D公司产品上市叁个月就取得3万用户的不俗业绩,不到半年就获移盟资本500万的风险投资。2015年下半年以来,4G时代迅速兴起的移动互联深刻影响了人们的生活方式和观念,对生活所需的视频监控应用需求发生了很大变化,一方面,4G网络大大增加的带宽,使得民用视频监控产品不再依存于非标的窄带视频互联技术,这一关键技术壁垒的跨越,导致进入市场的竞争对手剧增,市场进入拼规模、拼实力、拼服务的自由市场竞争阶段,人们更倾向有品牌有保障易获取的产品;另一方面,移动互联的时代潮流使得用户对交互联动智能化处理的要求更高,不仅要“可联可看”而且要“快交互快处理”,D公司的窄带视频互联技术在视频交互体验上有先天的优势,成了业界的追捧,众多厂商提出视频技术合作的意愿。D公司面临战略选择,是继续在民用视频监控整机的C端红海市场中厮杀坚守,还是面向B端市场另辟蹊径。本文从战略定位的视角,立足于D公司的核心能力,结合行业环境,深度访谈内外部重要相关人员,应用经典的定位理论,探索分析D公司在新环境下如何做出更有利于自身发展的转型定位,并在经营实践中验证。本文的研究对象D公司应对市场环境变化重新定位的情形在新创公司中有一定的代表性,希望本文的研究分析对相关企业有一定的参考借鉴价值。(本文来源于《深圳大学》期刊2018-06-30)

吴晓茹[3](2017)在《电子商务环境下企业目标市场的重新定位》一文中研究指出电子商务的发展,使得传统营销环境发生了巨大变化,企业目标市场中的消费者、竞争者在新环境下都被赋予了新的内涵。本文从企业目标市场中的消费者、面对的竞争者以及企业自身叁个层面在电子商务环境下与传统营销环境下的差异出发,探讨企业在电子商务环境下进行重新定位的必要性以及如何从各个层面展开目标市场的重新定位。(本文来源于《科技视界》期刊2017年34期)

杨春明[4](2017)在《房地产项目营销目标市场的选择与定位》一文中研究指出在产业不断升级创新,竞争激烈且经济疲软的现代化市场中,营销是资金流向企业内部的一个突破口,营销对于公司提高销售额,提升市场占比起着至关重要的作用。同样,营销对于房地产公司是同等重要的,如何能够真正做好营销,是房地产公司长期需要研究的一项重要课题,本文主要针对房地产项目营销目标市场的选择和定位进行分析。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2017年08期)

孙瑶[5](2017)在《力源公司液压产业稳步发展》一文中研究指出2017年,航空工业力源工程液压产业紧抓市场回暖的时机,紧盯市场需求,紧跟主机厂升级换代,以替代国外进口产品为主要目标,上半年实现销售收入较去年同期增长47%。其中,锥柱塞产品完成销售收入比上年同期增长178%;工程液压事业部不仅完成了上半年销售计划任务(本文来源于《中国航空报》期刊2017-08-05)

王莹[6](2017)在《“心智时代”下中小服装企业目标市场定位分析》一文中研究指出当前中国市场环境发生巨大变化,劳动力成本的上升造成企业之间的竞争更多的存在于产品营销中。中小企业需结合自身特点,明确目标市场,推出有特色的服装产品或服务项目,解读时下消费者最迫切的消费动机,持续抢占消费者心智。本文通过分析中小型服装企业的目标市场定位,从消费者需求、品牌竞争者和消费市场的变化叁方面提出企业应明确的战略目标。(本文来源于《全国流通经济》期刊2017年14期)

汪洋[7](2016)在《定位精准客户 服务目标市场 美盛作物营养系列产品迎来“超级时代”》一文中研究指出11月4日,美盛公司在江苏南京召开"美·盛在中国"2016美盛作物营养发布会,全面推出美盛市场营销策略以及作物营养"超级时代"系列产品。来自行业主管单位领导、美盛核心客户代表及行业主流媒体代表共计300余人应邀参会。本次会议通过介绍美盛全球发展情况及发布美盛中国发展战略、美盛系列产品,全面展示了美盛(本文来源于《中国农资》期刊2016年44期)

孙嘉馨,年渊,计芳芳,滕瑜琴[8](2016)在《服装品牌目标市场定位分析》一文中研究指出在物质资源极大丰富的今天,企业目标市场确定与企业的品牌定位存在密切的联系,品牌属于企业抢占目标市场过程中的关键武器,服装企业概莫能外。随着消费群体的品牌意识的增强,消费者对于服装的选择已经不停留于质量及款式,而是上升到了品牌信任和品牌文化认同。企业生存与发展的前提是满足顾客的需求与偏好,品牌建立基于合理目标市场的定位,品牌策划与目标市场分析紧密相关,而本文所分析的即服装品牌目标市场的定位,希望透过对其形象和目标市场展开的研究,为企业制定合理的品牌定位提供重要的参考价值。(本文来源于《现代商业》期刊2016年28期)

崔强,叶翠雯[9](2016)在《东莞万科房地产目标市场选择与定位策略》一文中研究指出本文通过探讨目前东莞房地产业发展动态,对东莞万科房地产目标市场选择与定位策略进行分析,找出存在的问题,提出一些值得参考的改善方案。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2016年18期)

周晓丽[10](2015)在《目标市场导向的长治市旅游定位研究》一文中研究指出目的地定位是目的地开展有效市场营销工作的前提和基础,文章基于目标市场导向对长治市进行旅游定位探讨.首先在市场细分的基础上选择了长治市的一级客源市场和机会客源市场;然后针对长治市的客源市场调研了目标旅游消费者的利益诉求及对长治市的本底印象感知;在此基础上分析了长治市是否具备能够满足目标旅游消费者利益诉求的资源属性;最后提炼出了长治市的定位口号——长治,多样化的探索之地.(本文来源于《太原师范学院学报(自然科学版)》期刊2015年04期)

目标市场与定位论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

视频互联技术是民用视频监控行业最为关键的底层核心技术,伴随推动着该行业发展的一个个重要关节点。2G/3G时代,民用视频监控市场方兴未艾,受制于移动网络带宽,安防厂商的着力点都在对移动化要求普遍不高的专业级行业市场,在民用领域只是尝试性的推出本地化监控或者远程图片监控产品,市场反应冷淡,极个别的新创公司通过视频互联技术创新,突破了移动网络带宽的限制,满足了民用市场的产品需求,但民用市场产业环境尚未成熟,芯片等重要零部件成本居高不下,民用视频监控市场总体处于小众化高端市场阶段。2015年,4G时代的到来打破了移动网络带宽带来的技术壁垒,标准的H.264、RTSP的视频编解码和流媒体技术已可以实现移动化(手机端)视频监控这一基本需求,民用视频监控行业迎来发展的“春天”,传统安防公司和互联网公司纷纷抢滩上岸,加入战局,以海思为代表的芯片商顺应形势也推出价格实惠“亲民”的民用市场芯片方案,相关电子配件也随之大大降低,各路力量推手刺激民用市场规模快速增长,同时价格迅速杀低,竞争白热化,然而毕竟行业积累有限,应用场景的单一和同质化导致民用市场显得后劲不足,不够智能不怎么聪明一直为用户所诟病,而快捷高效的交互联动和分析处理是智能化的关键,亟需视频互联技术的再创新再突破。本文的研究对象是作者所在的D公司,成立于2013年9月,80%以上的员工是资深的程序员,拥有多项国际和国家PCT开发级专利,其中窄带(2G/3G)视频流媒体技术全球领先,这一基于窄带网络的远程可视化移动监控核心技术,加上当时的2G/3G网络环境,让D公司率先推出国内第一款真正意义的民用视频监控摄像机,区别于需要专业技能才能安装使用的传统行业监控产品,D公司以“简单易用”为品牌定位,致力于成为民用视频监控行业的先行者和领导厂商。独特的定位和市场的稀缺性,使得D公司产品上市叁个月就取得3万用户的不俗业绩,不到半年就获移盟资本500万的风险投资。2015年下半年以来,4G时代迅速兴起的移动互联深刻影响了人们的生活方式和观念,对生活所需的视频监控应用需求发生了很大变化,一方面,4G网络大大增加的带宽,使得民用视频监控产品不再依存于非标的窄带视频互联技术,这一关键技术壁垒的跨越,导致进入市场的竞争对手剧增,市场进入拼规模、拼实力、拼服务的自由市场竞争阶段,人们更倾向有品牌有保障易获取的产品;另一方面,移动互联的时代潮流使得用户对交互联动智能化处理的要求更高,不仅要“可联可看”而且要“快交互快处理”,D公司的窄带视频互联技术在视频交互体验上有先天的优势,成了业界的追捧,众多厂商提出视频技术合作的意愿。D公司面临战略选择,是继续在民用视频监控整机的C端红海市场中厮杀坚守,还是面向B端市场另辟蹊径。本文从战略定位的视角,立足于D公司的核心能力,结合行业环境,深度访谈内外部重要相关人员,应用经典的定位理论,探索分析D公司在新环境下如何做出更有利于自身发展的转型定位,并在经营实践中验证。本文的研究对象D公司应对市场环境变化重新定位的情形在新创公司中有一定的代表性,希望本文的研究分析对相关企业有一定的参考借鉴价值。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

目标市场与定位论文参考文献

[1].张东方.JX融资租赁公司目标市场定位研究[D].郑州大学.2019

[2].陈新.D公司目标市场重新定位研究[D].深圳大学.2018

[3].吴晓茹.电子商务环境下企业目标市场的重新定位[J].科技视界.2017

[4].杨春明.房地产项目营销目标市场的选择与定位[J].现代营销(下旬刊).2017

[5].孙瑶.力源公司液压产业稳步发展[N].中国航空报.2017

[6].王莹.“心智时代”下中小服装企业目标市场定位分析[J].全国流通经济.2017

[7].汪洋.定位精准客户服务目标市场美盛作物营养系列产品迎来“超级时代”[J].中国农资.2016

[8].孙嘉馨,年渊,计芳芳,滕瑜琴.服装品牌目标市场定位分析[J].现代商业.2016

[9].崔强,叶翠雯.东莞万科房地产目标市场选择与定位策略[J].合作经济与科技.2016

[10].周晓丽.目标市场导向的长治市旅游定位研究[J].太原师范学院学报(自然科学版).2015

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