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摘要：随着我国经济的不断发展，我国居民生活质量得到了很大程度上的改善，这也为我国建筑行业带来了新的发展契机。不过，我国建筑行业在最近几年里的竞争压力越来越大，为了保证我国建筑行业能够健康稳步向前发展，我们必须要加强对造价工作的管理。虽然现在的造价工作还存在着一系列的问题，但是只有我们静下心来不断的总结工作经验，合理化的使用高端技术，并且保证相关监督部门能够切实履行好自己的本职工作，那么就能够保证施工单位的经济效益有一个质的飞跃，从而帮助企业能够逐渐的向可持续发展的方向不断靠近。本文在一些工作经验的基础之上探讨一下如何加强建筑造价管理提高工程经济效益。
关键词：建筑；造价管理；经济效益
一、加强建筑造价管理的重要分析
在目前的发展阶段中，我国建筑造价管理工作一般主要是为高层管理人员科学决策提供数据信息保障。其数据主要应用在投资决策、工程招标工作、工程投资管理、筹集资金、工程完工五个方面，其贯穿于整个工程，涉及到了所有的方面。从中我们不难发现，工程造价管理工作在整个工程中所起到关键作用。随着近些年来我国市场经济的不断升级优化和我国投资体系以及融资体系的不断健全，使得造价管理工作在整个工程中的地位不断的上升。因此，我国的建筑行业要想取得不俗的发展成就，那么就必须要加强提升对造价管理的质量，这样才能够保证整个工程中涉及的多个资源能够被合理的规划使用，从而在一定程度上大大的减少了对资源的浪费现象，这也间接的为企业节省了不少资金投入，扩展了企业的利益空间。不仅如此，高质量的造价管理还能够保证建筑工程的核算工作可以高效率的完成，这在很大程度上提高了财务管理部门的工作能力，为工程建设提供了高质量的资源服务。因此，提高建筑造价管理工作已经迫在眉睫了。
二、建筑造价管理的基本原则分析
2.1造价管理人员必须要遵守合理统筹的原则
造价管理是一个融汇多个方面的工作，因此它具备复杂的特性。在造价管理的过程中，相关的管理人员必须要严格的遵守合理统筹的基本原则，对建设施工的时间、质量、投资成本三个方面共同协调，研究出一套最佳执行方案，确保每个方面都能够按时完美的完成任务，这也是为整个工程的建筑造价管理打造一个坚实的实施基础。
2.2造价管理人员应该严格的执行实事求是的工作理念
很多企业都会采用造价管理的方法来严格的把控整个工程投入的资金金额，并且它也没有辜负众多企业的期望，它完美的达到了企业的最终目的。良好的造价管理可以在最大程度上保证工程的质量符合国家的基本要求，还能够尽可能的减少各种资源被浪费的现象，为企业带来一个比较满意的收益。在造价管理的过程中，管理人员必须要严格的执行实事求是的工作理念，对每一种建筑工程都要深度的挖掘研究，总结出不同工程的真实情况，从而为它们量身定做一套独属于它们的造价管理方案。
2.3造价管理人员应该积极的向上级汇报信息
在传统的管理模式之下，造价管理人员每天只需要简单的负责各种建筑投入资金的核算工作。但是，随着我国行情的不断演变，传统的管理模式已经不适应新的发展趋势，它已经不能够很好的满足社会提出的新要求。因此，在此基础之上造价管理人员应该主动的与社会接轨，化被动于主动，积极的发挥自身的特长，向上级汇报新的工作信息，主动自觉的参与到工程建设当中，尽可能的发挥造价管理在其中的作用。在积极参与管理的时候，造价管理人员还应该充分利用自己脑海中储存的丰富知识与技能，对管理中出现的各种造价信息进行深入的探究，在最短的时间内发现工程中所存在的问题，然后将这些问题汇报给相关的部门，从而为建筑工程能够达到高质量的要求奉献出自己的一份力量。
三、提升建筑工程造价管理提高工程经济效益的具体解决方案
3.1健全新的工程的预算和决算管理机制
在提升建筑工程造价管理的过程中，健全新的工程预算与决算机制是必不可少的，同时也是其中最为关键的环节。在为工程进行科学预算之前，造价管理部门必须要在最短的时间内创建出一套预决算工作的管理制度，通过创建管理制度来帮助管理人员更好的约束自己的行为，让他们在工作的时候有一套严谨的制度依据，为他们的工作质量提供了很好的制度保证，从而还能够确保管理人员能够规范性操作，提升自己的工作效率，间接性的使造价管理不断的向制度化和专业化的方向靠近。在创建管理制度的过程中，管理部门应该对工程建设成本核算、分析的方法予以高度的重视，如果发现其中有些方法已经和时代脱轨，不能满足时代发展的要求，必须要马上对其进行升级优化处理。同时，该部门还应该针对预决算信息的保存工作进行明确的规划，使得工程中每笔支出都有其详细的记载，言明其资金的走向、缘由、负责人等信息，从而为工程造价管理的后续核算工作提供了可靠的数据信息，也为管理人员深度挖掘探究怎么样合理控制投入资金的总量，尽可能的为企业带来比较高的利润。在建设工程决算的时候，我们不仅需要为其创建出一套成熟的决算管理体系，还应该在管理人员的心目中树立起对决算造价控制的意识，通过这种方法来提升管理人员具备良好的思想基础。成熟的决算体系可以帮助工作人员对该环节进行科学有效的控制，为工作人员的工作流程以及操作提供了比较严谨规范的准则，要求工作人员必须要严格的按照这个准则开展接下来的所有工作，从而确保企业的经济收益能够不断的提升。
3.2提升指标过程中的造价管理质量
现在很多工程项目都是选择举办一个招标活动，让所有合作意向的施工企业提前做好相应的准备工作，然后在招标活动中开始投标，最后该项目管理人员再从这些指标中选择一个比较适合的指标，与这家企业进行合作。由此我们可以发现，招标已经成为了建筑工程建设的重要环节，是建设融入新鲜血液的重要方法。在招标的过程中，造价管理部门必须要在遵守法律法规的前提条件下，对工程指标进行反复性的确认工作。同时，还应该让该部门尽量的健全竞标管理制度，以防止有的公司寻找到其中的漏洞为自己谋取私利，这也是对工程建设的一份重要保障。在招标的时候，管理人员应该仔细的分析工程的真实情况，在能够确保功能能够顺利完成的情况下，对每一个环节的指标进行严格的把控。我们除了可以通过招标的方法来控制价格以外，我们还可以选择最为恰当的招标方法，从而根据招标方法的特点来制定比较合理的价格。
3.3提升建筑工程建设过程中的造价管理质量
施工建设过程是整个工程最为主要的环节，在造价管理中占有着特别重要的地位。因此，提升造价管理质量显得尤为必要。造价管理工作是既复杂，又严谨，而且它贯穿在整个工程建设当中，具有持续性的特点。如果其中某一环节的造价管理工作出现了一点点的纰漏，都会给其他环节的工作造成巨大的影响，甚至会使得这些环节的任务没有办法按时完成。因此，我们应该加强对每一个环节工作的监管力度，防止其中出现问题而影响到别的环节。
结语
我国现在正处于高速发展的阶段，这为我国建筑行业带来了新的发展空间。但是建筑行业仍然存在着巨大的问题，对此，我们必须要加强对其造价管理的监管力度，以此来控制多个环节的投入资金，避免出现资源过度耗损或者是浪费的现象，积极打造建设符合国家可持续发展的原则。
参考文献
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