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摘要:长期以来,预算定额计价是建筑工程常用的计价模式,但是这种方式具有强烈的行政色彩,不符合当前经济市场的发展趋势。在这样的背景下,工程量清单计价模式被广泛的应用。基于此,本文阐述工程施工阶段造价的计算方法,研究基于工程量清单计价模式下的工程造价管理措施,旨在提高工程造价管理的质量。
关键词:公路工程;工程量清单;造价管理
1.工程施工造价的计算方法
在计算工程造价时,需要工作人员深入了解工程所在地的机械设备租用的费用、建筑材料的费用以及人工工日的单价情况,按照建筑单位以及施工单位的要求,计算各项的费用支出,完成工程造价预算。以公路工程造价计算为例,在计算造价费用时,需要注意额定基价、直接费、直接工程费、额定直接工程费等名词,深入了解其具体的涵义,保障计算的准确性。不同的项目费用需要采用不同的计算方式,具体如表1所示,在实际的应用中,还有很多其他的项目以及造价计算的方式,再次不一一赘述,结合实际情况采用恰当、合理的计算方式,提高预算结果的准确性,促进建筑工程稳步发展。下表为工程造价具体项目以及对应的计算方法[1]:
表1工程造价的项目以及计算方法
2.基于工程量清单计价模式下的工程造价管理措施
2.1报价的技巧
基于工程量清单计价模式,市场的发展与工程造价之间具有密切的关系。在报价时。需要充分的考虑企业的经营目标以及实际情况,同时要兼顾同行业的特点与相互竞争的程度,依据建筑施工的条件、类型,选择恰当、合理的造价计算策略,通常分为竞争型与生存型两种。建筑单位要全面、系统的分析该项工程的支出成本以及经济利益,深入研究工程清单、设计图纸、施工图纸与招标文件,掌握工程中可能会发生的风险,选择正确的阀杆,优化建筑单位机械设备、施工材料以及工作人员的配置,认真分析施工的技术费用、材料费用以及现场费用,从而在根本上规避经济风险。另外,投标单位应以工程成为为基础,分析自身在竞标中的优势与劣势,计算利润的目标值,从而制定初步的报价。
制定初步的报价以后,企业要对此报价进行全面的分析,对其盈利性、竞争性、合理性等方面的评估。由于不同的投标单位对报价的计算方式存在一定的差异,同时投标时还会受到外界因素的影响,以此最好使用低价的方式进行投标。但是低价投标并不是唯一的方法,投标单位还可以使用很多技巧进行高价投标。工程清单报价将参与投标单位的信誉、管理能力、技术水平、经济实力等综合因素转变为单纯的价格竞争,因此投标单位需要系统的分析工程造价的科学性以及合理性,了解单价对总价造成的最终影响。针对这种情况,投标单位可以使用不平衡的报价方式,结合建筑企业提供的总价,灵活的调整内部项目的价格,在保障中标的前提下,收获很多的经济利润。
2.2设计阶段的造价控制
工程在设计阶段时,存在较多的不确定因素,如设计人员,工程项目的设计人员在工作时拥有很强的灵活性,直接影响工程的规模、功能以及总投资。研究表明,工程项目的总投资中,含有百分之一的工程设计费,但是实质上设计工作会影响建筑工程所有的费用支出,因此建筑单位需要在设计阶段控制工程的造价。具体可以从两方面着手:
(1)就结构组织而言,工程设计单位或者部门需要建立完善、严密的管理组织,加强对设计工作的协调、监督与审查。在经济条件允许的情况下,可以聘请专业的机构或者专家专门符合工程设计的监管工作。另外,项目设计工作需要建立内部的自控机制,完善设计方案审查制与专业会签制,从而提高工程设计的科学性。同时,设计单位或部门要协调施工周期、经济与技术之前的关系,优化当前的设计方案,合理的选择工程施工的设备。为了降低工程造价的总额,可以在设计工作中使用限额的方式,认真完成造价预算以及审核的工作。
(2)管理设计阶段的资金,为了提高资金的可控性以及利用率,需要在开始设计工作之初,详细、完善的制定资金的分配计划,并将其落实在实际工作中。另外,为了保障资金的得到有效的利用,可以制定资金跟踪方案,评估工程设计的实用性以及竞技性,建立严格的奖赏制度,保障各项资金得到有效的利用。
2.3施工阶段的造价管理
对于施工阶段的造价,可以从三方面进行管理:
(1)合同管理。施工合同明确规定了承包方的责任、义务以及权力,包括招标、付款方式、结算方式、材料使用以及索赔方式等。施工合同是施工单位在建设过程中的法律依据,因此施工合同具有非常重要的作用。无论是施工人员还是企业的管理者,都是需要加强自身的合同意识,了解相关的法律知识以及规定,强化审查合同的工作。依据施工单位的实际情况,制定合同管理制度,明确个部门之间的权责,保护自身的利益与权力的同时,还能够保障施工的质量。签订合同以后,工程的施工方需要及时、深入的分析合同的内容,保障每位施工人员都能够按照合同的条款完成工作[2]。
(2)组织实施建筑方案。工程施工需要在全面了解、掌握施工图纸的前提下开展,施工单位结合自身的行业标准、技术水平、管理水平、施工经验以及设备配置等因素,建立科学、灵活、操作性强的施工方案。施工方案在建设施工的“领袖”,优秀的方案能够提高工程的质量以及施工的进度,同时还能够有效的控制成本。
(3)施工现场管理。通常情况下,工程的施工周期较长,与法律、经济存在千丝万缕的关系,影响施工的进展以及变更,因此需要加强对施工现场的管理,避免工程变更增加建设单位、施工单位的成本。同时,还能够提高施工人员在成本控制方面的意识,加强施工人员与管理层之间的联系,避免造成经济结算纠纷。
结语
综上所述,工程造价计算的方式因项目的不同而存在差异,需要工作人员依据需求选择恰当的方法。以此为基础,使用工程量清单计价模式能够使企业获得更多的经济利润,保障资金得到有效的利用。所以,可以将工程量清单计价模式广泛的应用在工程造价管理中,保障施工能够顺利进行。
参考文献
[1]李珠峰.论工程量清单计价模式下的工程造价控制的应用策略[J].价值工程,2016,10:66-68.
[2]王雄.工程量清单计价模式下施工企业招投标阶段工程造价的有效控制研究[J].价值工程,2016,14:48-50.