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摘要：近年来，我国经济社会快速发展，各个行业都处于发展繁荣时期，其中，我国的装饰行业也成为国民经济中的重要产业，在装饰行业发展中也存在一些问题，最为显著的就是工程预算问题，一些企业在进行工程装饰过程中，时常出现由于工程预算不合理，导致在实际的工程施工过程中，工程造价超出预算的情况，为保障企业的工程效益，一些企业只能通过购买和使用质量较低的产品，或者是缩减施工环节等方式，降低工程造价，这对装饰工程的质量产生了严重影响。因此，为保持工程质量，保证企业利益，应该进行科学的工程造价，并且要合理利用工程资金。
关键词：工程造价；装饰工程；超预算；原因；对策
引言
随着我国人民生活质量不断提高，人们对住宅有了更高的要求，建筑装饰装修作为人们物质文明和精神生活的重要体现，加强建筑装饰装修施工对提高人们生活质量有着重要意义。从当今装修市场分析，由于装饰装修施工细节问题非常多，施工工艺与施工材料也是五花八门，这无疑会提高造价管理难度和成本控制难度。为了能够满足人们日渐提高的审美要求，加强成本控制效果，我们必须要加强成本管理工作，最大程度上发挥资金的内在价值，这也是我国装饰装修领域长期发展中研究重点之一。
1控制装饰工程造价预算的重要作用
在招投标中，其较为重要的内容之一便是装饰工程造价预算的合理性与科学性。装饰工程的招投标涉及的费用种类较多，建筑装饰单位需充分了解这些费用，并根据自身的实际情况来确定好招投标的价格；业主还需根据施工进度、相关费用及工程质量要求等因素来计算出较为科学的标底，用以衡量招投标的科学性；装饰单位需结合工程造价预算来拟定其施工的进度计划，并做好施工各项因素；装饰单位要确保其能将实际成本控制在预算的范围之内，以降低施工当中各方面的资金消耗，并最大限度得提升劳动效率，以便削减工程的成本支出。此外，装饰工程预算还能够为施工合同的签订及工程结算提供重要依据。消费者要保持清醒的头脑，合理提出要求，控制成本的关键环节为有效的装饰工程造价预算，可以从根本上降低各项不必要的费用投入。
2工程造价超预算的控制措施
2.1完善造价预算管理体制
装饰工程造价预算管理的效率高低与其管理体制是否完善直接相关，与此同时，确保完善的管理体制还是施工企业持续健康发展的催化剂。装饰工程造价预算管理涉及工程建设的各个部门，只有统筹规划好各个部门之间的关系，才能够全责明确，并实现对造价的有效控制。例如工程的设计部门需要与采购部门进行有效的沟通，以便采购部门能够充分了解自己需要采购的材料规格、数量，以及需要派出的采购人员的数量等信息，以防止出现多买多派情况，增加不必要的成本投入。与此同时，设计过程对装饰造价预算管理影响较大，因此，在设计的过程当中，切记依照相关程序与标准开展工作，确保其造价预算管理能够有章可循。
2.2对定价的准确性进行核定
市场处于不断的变化之中，各种装饰建材的价格也会因为市场的变化产生波动。所以为了保证能给工程预算提供准确的参考标准，建筑单位除了要定期对每种建材的造价和种类进行更新以外，还可以根据以往的经验作为参考的依据，以降低计算错误和遗漏的情况。与此同时，想要更加准确的做好建筑工程造价，还需要造价人员具备高水平专业素质，以及了解大量和造价相关的知识，和处理大量信息的能力。因此，造价人员要对数字有足够的敏感，同时还要不断的提升自身的和造价相关知识的水平。深入到市场中，更好的了解市场的变化，做出更准确的建筑装饰工程造价。
2.3完善造价预算管理体制
想要提高装饰工程的预算造价说，首先，要做的就是对当前的预算造价体制进行完善，这是切实提升装饰工程预算造价的重要途径，对装饰企业的可持续发展，有着至关重要的影响，因此，对企业而言，在其发展过程中，特别是针对造价预算管理工作，要增加人力财力的投入，加强部门建设，促使企业内部各个部门之间的关系朝着更加协调的方向发展，让各部门在工作过程中可以更好的协调与配合，提高所有部门整体的工作效率。具体而言，在装饰工程企业中，设计部门、施工部门，以及装饰部门之间的工作是环环相扣的，因此，要加强这三个部门之间的联系与合作，让各个部门明确本部门应该承担的工作责任，明晰各个部门的权利与义务，在进行造价预算工作时，各个部门也可以清楚的知道自己应该控制哪些成本，进而做好成本控制的各项工作。例如，采购部门的采购工作，是根据设计部门的设计确定的，因此，设计和设计两个部门之间要进行交底工作，具体的采购的材料以及数量、规格等等，避免采购环节造成资金浪费。
2.4统一造价预算规范
在我国装饰行业发展的进程中，一些优秀的企业已经走出国门，走向国际，开阔国际市场，发展国际贸易，因此，在装饰工程造价预算管理工作中，要建立统一规范的造价预算，调整和规范行业内造价预算工作人员的具体行为，同时，建立一套统一的方法措施，在实际操作过程中，要利用统一的方法，严格根据统一的规范制度，展开装饰工程的预算造价管理，进而，实现提升造价预算工作的质量和水平，进而保证装饰工程可以顺利的进行和完成，帮助企业提高在市场中的竞争优势。
结束语
综上所述，建筑装饰施工项目成本控制可有效实现对项目成本的控制，进而实现其控制目标，是工程造价管理最终实现的基础所在。在工程施工过程中，无时无刻不折射出工程造价预算的成效，其也会给参与工程的各方带来一定的经济影响。为了在装饰装修工程结算造价过程中良好的开展审核工作，审核人员需要开拓自身的知识面，实际了解工程施工场地和各类装饰材料的名称、价格等基础信息，同时掌握工程施工工艺和施工正确顺序，实时掌握装饰材料市场的价格变化，针对审核过程中出现的问题要针对性进行分析核对，保证造价审核与社会平均水平相接近。
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