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摘要：随着BIM技术在国内建筑业的日益普及，如何将其更好地应用于现场施工管理，实现高科技与传统管理的有机结合，使BIM技术真正服务于项目生产，已经成为了摆在建筑施工单位面前的一道新课题。本文对机电安装工程中BIM技术的具体应用进行了分析和介绍。
关键词：BIM技术；机电安装；技术
1在机电安装工程中应用BIM技术的优势分析
全生命周期覆盖：机电安装工程的全生命周期具有设计相关单位多、时间跨度长等一系列的特点。在机电系统的全生命周期管理中应用BIM技术可以更加方便的查询和更改系统内的各种数据，在建筑的每一个周期中都能够使用应用BIM技术。同时，作为一种可后续拓展技术，BIM技术还可以将一个可进行后续整改的平台提供给建筑的其他相关行业，特别是如果出现了新的机电产品或者机电技术，就可以非常快速的增加功能，使工程的改造效率得以提升。
2在机电安装工程中BIM技术的具体应用分析
2.1从现场出发对方案进行优化
以前一般都是在办公室电脑中使用BIM技术，使用笔记本电脑往往比较方便，如果真正的想要在项目现场带入电脑使用BIM从而将现场问题解决还是非常的不方便。因为脱离了现场，就严重的削弱了BIM技术的优势。要想通过对BIM技术的利用使现场的问题得以解决，管理人员就要在办公室对需要讨论或者交底的部分将视角选择好，然后划分成不同的图层进行打印，这样就可以在施工现场进行更好的指导。由于施工现场具有十分复杂的情况，如果讨论或者交底的内容又出现了变化，这时候就必须要对图片进行重新打印，从而极大的浪费了办公室用品和人力，最终使得BIM技术的先进性受到了影响。
采用移动设备就能够将上述的问题很轻松的解决掉，在iPad中导入BIM模型，然后通过对模型动态漫游的利用就可以动态实时的对比现场。如果在iPad中分专业导入模型，那么各个参建方还能够在现场将各专业所需图层开启，然后开展更加有效的方案讨论和会诊，这样就可以确保多专业信息和任意视角的可视化联动的实现，最终使得交底的效率和方案的针对性得以极大提升。
2.2将云平台工作组成立起来，实现对模型更新的同步控制
BIM云平台的管理
BIM云平台是基于一个企业甚至一个集团所有项目的管控，其不仅仅是对在施项目的管控，而是对项目的一个全生命周期的服务，一个企业如何运用BIM云平台进行有效管理，如何建立高效的机构进行管理，以保证平台的正常运行，责任落实到人，需要保密的信息又不会泄漏，是一个需要注意的问题，运用BIM云平台的企业必须清楚地认识到这一点。
公司建立各个层面的平台管理员（HostAdmin）：公司技术中心设置一个，每个分公司设置一个；每个项目的BIM负责人设置为项目管理员（ProjectAdmin）；项目的BIM工程师设置为正式成员（FullMember）；现场施工管理的技术员、劳务带班的，专业分包设置为一般成员（LimitedMember）；业主工程师、监理工程师、顾问工程师、公司视察领导设置为浏览成员（Reviewer）。快捷有效地创建项目、设置权限，上传项目、建立视角，处理标注等。层层把关，确保平台运行稳定和安全，云平台管理构架。
一般来说，由建设单位、监理单位顾问和施工管理等共同组成了项目的参建单位，要想使多个用户模型在项目中的一致性得到有效的保证，并且可以让每个用户在将iPad打开之后都可以接收到模型更新的提示，这时候就可以将分布式云平台技术引入进来。通过对分布式云平台技术的利用将项目云平台工作组建立起来，在业主单位确认图纸之后，这时候技术人员就要对BIM模型进行及时的更新，随后由BIM云平台管理员更新人员和数据，这样工作人员一将iPad打开，就可以将模型更新信息接收到，确保工作站用户收到一致的模型更新，有效地避免了由于模型更新不及时、图纸变更而导致的各种错误和误差，并且严格地控制了现场返工率。
2.3通过BIM技术进行物资设备管理
项目部技术员能够以工程进度需要、不同的系统和区段等为根据，利用三维模型将实物工程量快速的计算出来，这样就可以保证材料管理实现精细化，同时还可以将准确及时的数据支撑提供给材料设备采购计划的制定工作。而项目部则能够以BIM系统计算出的事物工程量等为根据采用限额领料的制度，对现场材料进行管理。
2.4通过BIM技术进行动态设备管理
在机电安装工程项目成本管理中BIM三维模型中的工程量属于一项基本的依据，一旦在工程中出现更新，这时候技术人员只要对三维模型中的构件参数进行改动，这样项目的工程量也就可以实现相应的变化，而项目人员则可以以更新后的三维模型为根据动态的管理工程的成本。
2.5通过BIM技术进行施工管理
以鲁班BIM技术的特征和项目的管理要求为根据可以进一步的优化鲁班BIM施工管理系统，利用IBAN、LubanEDS、LubanCAL、LubanBW、LubanMEP以及LubanMC等各种软件就可以有效的管控施工的整个过程。同时还可以通过对BIM技术软件平台的利用，以项目的具体情况为根据将机电安装工程进度表制定出来，然后进行进度跟踪的工作，统计和提醒当日的工作量和已完成工作量，这样就可以使施工进度管理效率得以提升。
3机电安装工程常见的质量问题
机电安装工程施工以手工操作为主，由于操作人员的素质、水平差异较大，难免会在施工中出现这样那样的问题，有些质量问题仅涉及观感，对内在质量影响不大，而有些质量问题就可能影响内在质量，甚至给使用、运行留下隐患，导致设备和人身事故。机电安装工程的监理工程师，必须要熟悉质量问题的现象、产生原因和防治方法。
3.1施工使用的主要材料、设备及制品，缺少符合国家颁部现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证。
3.2管道施工后不认真堵严楼板及墙洞；堵洞用的混凝土强度低于墙、楼板的强度。
3.3轻质墙体上管道连接的法兰盘及垫片强度不够；连接螺栓过短或过长；螺栓直径偏小。热力管道使用橡胶垫，冷水管道使用石棉垫，以及采用双层垫或斜面垫，法兰衬垫突入管内。
3.4热水采暖建筑物采暖人口处管道安装不按图集设置人口装置，无压力表、温度表、泄水阀、串连管。
3、利用BIM技术，在模型中及时更新材料信息并核对现场施工情况能够及时有效的减少、解决质量问题，达到施工要求。不仅如此，竣工模型在工程项目维护运营中还能够提供有效保障及参考。
4结语
本文对在机电安装工程中BIM技术的应用进行了分析和介绍，通过对BIM技术的应用能够使机电安装工程施工获得非常好的效果。目前BIM技术得到了越来越广泛的应用，并且在机电安装工程项目中发挥了越来越重要的作用，已经变成了机电安装工程施工的重要辅助手段。
参考文献：
[1]裴以军，彭友元，陈爱东，牛俊乔，蔡春良，孙亮.BIM技术在武汉某项目机电设计中的研究及应用[J].施工技术，2016（21）.
[2]陈继良，张东升.BIM相关技术在上海中心大厦的应用[J].建筑技艺，2015（Z1）.