国企混合所有制改革成本管理——以贵州建工集团改革为例

论文摘要

企业改制的成本管理是相关方相当关注的一个问题。本文基于相关利益者分享改革红利的角度,论述相关人员安置成本管理在推进企业混合所有制管理中的重要性。并以贵州建工集团为例,说明相关成本的计算、管理方式,以供企业推进混合所有制改革时参考。

论文目录

• 0前言
• 1 国企改制成本理论
• 2 贵州建工集团的改制成本计算
•   2.1 混合所有制改革目标与战略投资方选择
•   2.2 改制成本的测算
•   2.3 相关费用发放,责任清晰。
•   2.4 改革成本支付的保障
• 3 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 袁德富

关键词: 混合所有制,国有企业,成本管理

来源: 科技经济市场 2019年09期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 贵州建工集团有限公司

分类号: F426.92;F406.72

页码: 57-59

总页数: 3

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