制造业企业成本管控研究

论文摘要

制造业是我国的支柱产业,尤其高端装备制造业是一个国家工业综合实力的集中体现,在新形势下,面对竞争激烈的细分市场,制造业企业一方面要开拓市场,另一方面进行成本效益管理,加强成本管控是其中的重要方面。近年来,企业在发展过程中,面临国际市场竞争加剧、汇率变动等因素的影响,中央提出"三去一降一补"政策,其中"降成本"是核心任务之一。在制造业企业转型升级、提高经济效益过程中,企业内部自身成本管控是企业经营管理的重点,本文对制造业企业成本管控存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议。

论文目录

• 一、当前我国制造业企业成本管控存在的问题
•   （一）成本管控理念落后
•     1. 管理层对成本管控重视力度不够
•     2. 成本管控体系与企业战略目标不一致，无法支撑战略目标的实现
•   （二）成本考核流于形式
•     1. 成本核算不合理
•     2. 成本考核指标的建立不科学
•     3. 成本责权不明确
•   （三）成本管控体系不完善
•   （四）企业成本管控人才缺失
• 二、制造业企业成本管控的对策建议
•   （一）结合财务战略，引入战略成本管理思想
•   （二）建立与成本管控相关联的绩效考核模式
•     1. 完善成本核算
•     2. 结合预算，建立成本绩效考核指标
•     3. 优化组织结构，明确成本管控责权
•   （三）完善成本管控体系
•     1. 建立ERP信息化平台，实现各个环节成本的最优控制
•     2. 增强法律意识，减少企业风险
•   （四）成本管理人才专业化
• 三、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 卜从标

关键词: 制造业企业,成本管控,信息化平台

来源: 中国乡镇企业会计 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,农业科技

专业: 工业经济,会计

单位: 淮安伊美置业有限公司

分类号: F425;F406.72

页码: 156-157

总页数: 2

文件大小: 1542K

下载量: 52