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摘要：建筑工程施工企业若想得到稳定的可持续发展，则需要认真做好建筑工程质量质量与安全管理，为此，则需要借助先进的建筑施工技术与科学合理的施工现场管理方式。接下来，本文围绕建筑工程施工技术及其现场施工管理开展具体的论述，望能够对同行业有一定的可参考价值。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理；探讨
引言
随着科技的发展日新月异，城市的建设规模不断扩大，建筑物也不断增加。随着建筑市场逐渐趋于饱和状态，在这种状态下建筑企业竞争异常激烈，想要在激烈的建筑市场中站稳脚跟，建筑企业单位必须要掌握相关的工程技术方法，及时完善施工现场的管理办法。充分发挥技术引导和统领功能，构建现场施工管理制度，通过提高施工技术运用能力来促进整个施工现场管理水平的提高，从而保证施工工程质量。
1建筑工程技术及施工现场管理的意义
1.1有利于带动企业经济效益增长
在建筑工程施工中，每个施工环节都离不开合适的施工技术与现场管理，随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅可以有效提高施工效率，还能减少不必要损失的出现。在施工过程中需要管理的内容有很多，尤其是对资金、施工材料等方面的管理十分重要，这样，不仅可以最大程度的降低施工成本，还能给企业带来丰厚的经济效益。
1.2保证建筑工程的施工质量
工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量，建筑质量是建筑工程的首要目的，建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序是否达到质量标准，还可在这个过程中融入先进的建筑理念，使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。
1.3提高企业竞争力
在市场经济条件下，建筑企业只有具备良好的竞争力，才能在建筑领域处于不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争力，通过管理能够对各项施工技术进行优化管理，实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量进行相关管理分析可有效降低生产成本，满足人们对建筑产品质量的要求，企业经济效益从中得到更大提升。当建筑企业的经济效益与质量提升之后，自然可树立良好的企业形象，占领更多的建筑市场份额。
2建筑工程施工技术的分析
2.1软土地基的处理技术分析
我国幅员辽阔，国土面积很大，地区和地区的气候与环境有很大的不同，并且地质条件也具有很大的区别，造成建筑工程在施工的过程中具有不同的软土地基，根据这样的情况就要按照具体的情况做好相关的处理。通常来说，软土地基具有的承载力不强、稳定性也不够高，为了避免在进行施工时发生沉降不均匀的问题，需要关注软土地基的处理。第一，需要充分掌握当地的土壤条件和环境的条件，这是进行软土地基处理的基础。第二要选用科学的处理技术，软土地基处理技术包括换填垫层和化学加固等方法。第三，根据施工现场具有的软土基的类别来明确处理的技术与方法，防止软土地基出现变形问题，保证建筑工程具有较强的稳定性。
2.2建筑的防水技术分析
建筑的防水工程也是比较关键的内容，在建筑物中通常都具有洗手间和浴室等结构，这些位置的用水频率比较高，假如建筑在施工过程中没有进行有效防水处理，如果达不到相关的要求与标准，会导致建筑的防水能力不足，导致建筑施工的质量存在问题。所以，在具体的施工过程中，需要根据国家的规定使用符合要求的防水性建筑材料，并把防水的技术进行科学运用，防止漏水问题的发生。一些容易出现漏水的位置，需要进行着重的防护，特别是房屋的拐角，需要重点进行防水处理。
2.3电气接地的技术分析
建筑工程是在社会发展的基础上进行发展的，其发展的主要目的是为了适应人们对建筑在使用过程中提出的各种需求，特别是这些年来，城市化的进程不断加速。因此在具体的施工过程中，必须要重视工程的质量。建筑中的电气接地技术的重要性也是不言而喻的。建筑物需要重视接地工作才能保证在恶劣的天气下建筑物不会受到影响，比如在雷雨天不会被雷击中，保证建筑物的安全。
3做好建筑工程技术及施工现场管理的措施
3.1重视施工材料管理
施工材料在建筑工程施工中占据十分重要的地位，在实际管理中应做好分门别类，每种施工材料应采用不同的管理方式，具体管理方法按照材料性质，如在施工中，有些材料是需要防潮防水的，那么，在管理中就要将这些材料放置在干燥的场所，有些材料需要避免被腐蚀，如钢筋等，这时就需要将其放置在远离具有腐蚀性物质的附近。同时，在材料采购中，应做好货比三家，选择最优质最实惠的经销商，且构建材料经销商黑白名单，如果发现该经销商所出售的材料存在瑕疵，应立即退货且永远不再与其合作。
3.2合理制定现场施工计划
建筑工程在开始施工之前，相关的负责人一定要对整个工程做好施工规划，并且还应该确保计划的合理性和科学性，具体应该做到以下几点：首先，对工程设计人员、造价人员、施工人员、管理人员以及采购人员的分配工作，并将他们各自的职责落实到位；其次，对具体的施工过程制定出详细的计划，施工现场应该环环相扣，确保施工现场的整体性和紧密型；再次，对工程建设相关资料进行充分收集，从而为相关工作人员提供更加真实且有效的理论依据，同时也为后期工程的施工过程提供了一定的参考。
3.3加强安全管理
对于工程现场施工而言安全管理是十分关键的一方面内容，工程管理工作当中，要树立正确的安全管理理念，将安全意识融入到日常管理工作当中。作为一名合格的管理工作者，要不断地强化自身安全管理理念，定期开展安全施工技术专业培训，从而培养大家树立起科学的安全理念，将安全管理知识运用到工程施工管理工作当中。同时，工程监督工作者要对其安全行为作出进一步规范化进度，促使大家的安全思想水平得到进一步地提高。培养工程安全管理工作者树立强烈的责任感和使命感，在工人内部进行安全管理知识的培训教育，强化施工人员对安全事故的处理能力，不定期开展安全实践演练，这样才能够促使当前的施工技术管理质量得到显著性的提高。
3.4提升现场施工人员的专业素质
工作人员是施工的主体，所以不论是任何工程，加强相关的工作人员，尤其是技术人员是对施工质量进行有效保障的前提，所以：①需要做的就是对相关的现场的施工人员进行技术的培训，而且随着世界各地以及我国的科学技术的飞速的发展，各种高新技术在各个领域得到了非常广泛的应用，所以在建筑行业，相关的单位以及技术人员也需要积极引入各种合适的新技术、新设备、新材料，这样才能提高施工效率与质量，避免出现各种问题；②对于相关技术人员也要落实相关的奖励制度，提高工作人员的工作积极性；③在现场施工过程中也需要对相关的工作人员进行明确的分工以及工作责任的承担，提高负责人的责相关负责人的归属感。
结语
综上所述，在建筑工程项目中，施工技术的应用与现场施工管理是两个重要的内容。所以，在实际的工作中，应当根据实际工程建设的需要，选择有效的施工技术，并落实现场管理工作，对各种问题及时的解决，从而将施工质量提升，在保证建筑质量的同时，提高企业的经济效益。
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