①
最近听了一段发人深思的话，出自音频节目《好好说话2》。
“你误会了。”男人说，“他不是女人，他是男人。英俊，潇洒，风流倜傥。我把他甩了，我心如刀绞哇！你说我该怎么办？”
马东说他亲自把关公司所有面试的最终环节。在面试新员工和实习生时，他经常会问：一份西红柿炒蛋该怎么做？
我的老人们是第一代不识多少字的兵团人，但在他们身上有着许多中华传统美德，从我们刚懂事开始，他们就用这些美德教育要求我们。
我当场发蒙，按下暂停，戏精上身，演了一出，换作是我，该如何作答呢？
无厘头的题目后，肯定埋着玄机，我怀着几种猜测继续往下听。
应聘者凡是支支吾吾回答不会做的，还是结结巴巴报流水账似的，都没过马东这一关。
其中一个应届小伙子的回答是这样：“马老师您这问题真有意思，我猜您应该不会真想考验我的厨艺吧，我厨艺不行，但我对如何调出一杯好的鸡尾酒倒是颇有心得，我和您说说？”
而化被动为主动的重要性，不只在电影中，在现实中也成为很多企业看重的素质。
富氧侧吹煤粉还原炉：50 m2；余热锅炉：60 t/h(蒸发量)P=4.4 MPa；氧气站：深冷，15 000 Nm3/h，P=0.6 MPa。
因为小伙子看懂了马东的提问诉求，一个内容公司当然不是真的在招厨师，而是想考察对方的表达能力、思维逻辑和抗压能力。
马东欣赏小伙子遇到奇葩题目后没有有一说一，而是想深一步，反客为主，把被动化为主动，把劣势变成优势，翻盘面试的走向。
4月16日上午，水利部抗震救灾领导小组成立。领导小组由陈雷部长任组长，部领导鄂竟平、董力、矫勇、周英、胡四一、刘宁、陈小江和长江委主任蔡其华任副组长，统一领导、指挥和协调水利抗震救灾工作。领导小组下设防灾减灾组、供水保障组、水电恢复组、监测预报组、灾后重建组、技术指导组、综合协调组等7个工作组，分工负责相关工作。同时还成立了水利部抗震救灾前方领导小组。
这个小伙子的回答我反复听了几遍，越听越妙。
3.全面性原则。综合素质测评要全面反映习近平总书记提出的要求，能够从多个方面、多个层次和多个角度深入刻画学生的综合素质状态。全面性要求详细刻画学生的德育、体育和专业能力，指标并不是越多越好，而是要客观描述学生综合素质的静态和动态特征。
先把马东占据主动权的局面打破，再展开一段平等的互动对话，最后以勾起马东好奇心的方式，掌握了主动权。
②
电影《穿普拉达的女王》也有类似情节：
刚毕业的安妮去面试时尚女魔头米兰达的助理时，场面被动到难堪。
面试时像个乖学生一样，什么问题都不敢问，什么要求都不敢提，等着HR主动pick；
目前国内已有文章也谈及东非某国抗震设防烈度的取值方法[2]，本文试图以其他地区几个海外项目为例，浅析海外岩土工程勘察工作中抗震设防烈度的采取方法，供从业者参考。
安妮化被动为主动，总共分了两步：
她告诉我，一次聚会上认识在大巨头上班的一个朋友，斗胆问朋友有没有内部推荐机会，朋友觉得她挺适合，就向公司推介小丁。
二是面对米兰达的不为所动，豁出去说“在你看来我不适合这里，不够苗条漂亮，不懂时尚，但我很聪明，学得很快”。
结果争取到米兰达助理的职位。
在面试那么短的时间内，安妮从完全不占优势，马上意识到自己与米兰达要招的人之间的差距，介绍自己的长处，突出自己的不同，用聪明和勇气，把一度很被动的场面，赢得一些主动分。
一个在面试中化被动为主动的人，在工作中更能大概率地化被动为主动。
安妮的助理工作，从预订晚餐到检修车辆，从寄感谢信到人肉运货，从联络不能起飞的飞机，到拿到未出版的书稿……
这种工作，没有彪悍的主动解决难题的能力，撑不过两天。
这就是打动马东的满分回答。
前几天，看到我新书策划公司的崔老板说，以前招人时喜欢用看起来老实、名堂不多的听话姑娘。
做管理的时间越长越发现，由这类人组成的团队，如果自己什么时候脑子短路或状态不好，整个团队就不转了。
现在用人，改换思路，喜欢在专业领域有见解，敢于表达且做事主动的人。
吃过亏的老板们已经开始调整招聘策略了。
大概只有面试中就有掌握主动权意识的员工，才是日后工作中能主动解决问题的种子选手。
山东煤机装备集团经过多年理论研究和实验总结出一套先进的粉煤灰湿法选炭工艺，如图1所示。该工艺主要采用了本公司生产的FWX系列浮选柱、BXN系列高频振动斜板浓缩机、DU系列水平带式过滤机、矿浆预处理器、搅拌桶和滚筒筛等设备。
③
在和菜头的《你的喜欢很重要》一书中，讲到一个事儿：
他早年是航空公司的一名放行飞行的签派员，有天在为早班机准备文件时，发现某架飞机没有降落地机场的天气报告，如果缺少这项报告，就不能放行飞机。
他有其它准备工作要忙，就把这事交给副班处理。
等他忙完，询问进度时，副班安静地说：“通讯录上的电话都打不通，无法联系对方机场气象台。”
他压着火气问：“然后你做了什么？”副班平静地说：“等消息。”
他压不住火了，“飞机一会儿就要起飞了，你要等到什么时候”，副班也无奈，“我能有什么办法，你让我找谁去”。
和菜头冷静接手，摆在他面前的问题变成：通讯录上的电话打不通，那么，应该怎样找到能打通的电话。
最后，他打了对方当地的114，查到机场总机电话，辗转联系上气象部门的人，拿到天气报告，航班没有延误。
一言以蔽之，课程整合即旨在通过学校教学时空的重新分配，引导学校思考存在的价值和育人模式，重新组织教育要素，调整教学秩序；引导教师重新思考学科本质、跨学科的必要性和多路径选择，引导学生穿跨学科壁垒，联通直接知识与间接知识，关联知识与生活，彰显学习的实践性与创新性，过与以往不同的学校生活。
对于副班来说，被动遵照工作流程，避免承担风险；而对于和菜头来说，尽可能主动灵活，想办法解决问题。
小丁的笔试和几轮面试都发挥出色，进入梦寐以求的公司，介绍她进去的朋友也获得内部奖励。
我觉得副班这种人设在职场中很眼熟，习惯于听话，习惯于被动，当一个超出操作流程或领导指令的难题出现时，他们就理所应当地开启被动模式。
而像和菜头这种为了解决难题，主动思考和主动作为的人，更容易脱颖而出，都不必等个一二十年。
④
这些年，不要习惯被动，要化被动为主动，是盘踞在我心中的职场铁律。
也见过太多人因被动得祸。
比如与我同龄的小丁，她的职场跃迁史就像荡秋千，荡到最高点时果断跳上一个更高的秋千，如此循环。
起初从小公司跳到大巨头，我好奇她如何找到那么好的机会。
一是介绍自己的长处，比如自己曾是《西北日报》的主编，获得全国大学记者竞赛的第一名，揭露了校工团的不法剥削。
正如和菜头所说：“这种选择会在十年、二十年后带来完全不一样的人生。”
有次公司有个领导岗位有空缺，采用的是内部竞聘的玩法。她觉得自己符合条件，就报名争取，站在一众领导前，大方陈述自己的理念和经验，成了岗位黑马。
少年的咄咄相逼，令族长的脸色彻底阴沉了下来，她盯着少年的眼睛，道：“每一条刀剑的伤痕，都是对罪恶的审判；每一处野兽的噬咬，都会在灵魂上留下污垢。这是个罪恶的躯体，早已被魔鬼占据。若以割礼施之其身，必将令圣洁的天葬场玷污！”
见过许多人因主动得福。
一般而言，自我价值感主要界定于社会人际、社会心理、社会道德、社会家庭、个人人际、个人心理、个人道德等方面，根据自我观、法治观、群体观等价值感进行划分，评析价值观与自我价值感之间的关系。根据问卷调查分析的结果，大致可以了解到，自我观除了与个人取向中的自我人际价值观存在明显的正相关关系外，其他自我价值感均与价值观存在负相关关系。
她没看过米兰达公司出品的杂志，直到面试当天才知道米兰达，对时尚既没追求也没见解。
面试没接到通知，不好意思打听下自己哪些环节没做好，争取接下来有针对性地改进；
试用期乖乖地等着转正，不好意思主动去打听公司提前转正的标准，符合条件就申请；
转正以后，面对任何超纲的工作难题，要么去求别人，要么消极等待，很少主动解决；
幼果迅速生长期要求日均温在24～25℃，温度偏低，果实生长缓慢，发育瘦小，果肉干物质减少，品质降低［2］。而温度偏高会影响空气湿度与土壤的水分变化，影响有机物质的最佳积累。所以，建议设施栽培的种植户夜间适当降低温度，减少有机物的消耗；白天尽量将温度控制在30℃左右，但不易过高，保证空气相对湿度，以促进叶片光合作用。
工作一段时间后，有适合的岗位，内心再想要也不会去主动表明自己和岗位的契合点；
所在行业有夕阳气息，也不会抬头看看发展所趋，看看自己有没有主动突围的可能性……
越来越选择被动，越来越习惯被动，在职场上缺乏存在感，游离在升职加薪外。
自己想法也越来越暗黑：同事谈的薪水凭什么比我高，那个岗位肯定是内定的，公司的选拔机制有漏洞。
被动等待的是他们，觉得不甘的也是他们。
村民谢传宝家里，香菇菌棒码成垛，每个菌棒都长满白色菌丝。“再过一个月，这些菌棒就能进棚出菇了。”谢传宝说，他与老伴有三个收入来源：一是种香菇，每年能收获4000袋；二是贩香菇，农闲时到外地收购，送回村里转卖；三是老伴有空就到加工厂打短工。夫妇二人四季不闲，一年收入10万元以上。
他们的被动，错过了机会，增添了臆想，最严重的是，反刍着遗憾。
而一个有追求、有野心的人，从不等着机会主动降临，等着领导主动认可，等着薪资主动上涨，这些都是他们面对很多被动的局面，通过主动思考、主动解决、主动争取换来的。
多种抗心律失常药物及电复律治疗对左前分支室速效果欠佳，射频消融治疗是唯一根治性方法[7]。部分患者长时间心动过速可出现临床症状，甚至可诱发心动过速性心肌病[8]。尤其对于儿童患者，由于年龄小、体质量也小，射频消融风险相应升高[9-10]，在选择射频消融根治术前，食管调搏作为一种无创的电生理检查方法，对于特发性室速的鉴别与心动过速的终止均有重要的意义，因此，食管调搏可作为紧急终止分支型室速的方式之一。
他们没时间埋怨怀才不遇，没时间感慨时运不济，因为他们深知，主动一点，才够尽情。而一直被动下去，哪天被淘汰了都不知道。
摘自《风流一代》
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