河北唐山063000
摘要：市政工程建设质量直接影响着城市的发展和进步，只有保证市政工程高质、高效进行，才能保证城市的进步和发展，市政工程管理是城市市政工程建设中重要内容，鉴于此，本文主要分析市政工程管理的现状及对策。
关键词：市政工程；工程管理；现状
1、市政工程的主要特点
（1）成本高。现阶段，我国不断加大市政工程的建设，市政工程规模的扩大，要求市场工程建设机械设备和材料等增加，进一步加大市政工程建设成本。此外，由于工程建设会受到自然条件、社会条件和技术条件等影响，可能导致工程建设工期延长，工程建设成本增加。（2）施工难度很大。市政工程建设涉及到多种领域和行业，施工工序繁杂，专业技术程度高，具有很大的难度。①市政工程施工一般为市内，那么施工过程中就会受到人口、交通、周围建筑等影响，导致施工过程中各种不稳定因素增加，进而增加了工程施工难度；②市政工程建设过程中，各个施工作业相互交叉，相互联系，很大的增加了施工的难度，为施工工程管理提出了更高的要求；③市政工程施工作业过程中，需要使用很多大型机械设备，但是市政工程施工场地较小，因此增加了作业难度。（3）工期较短。市政工程方案设计过程中，对施工周期具有严格的要求，要求施工人员必须在规定的期限内完成工程建设，进而增加了市政工程管理难度。在施工过程中，甚至出现一些企业为了加快施工进度，进而忽视了对施工过程中的监督检测，还有就是施工完成后，没有严格进行施工验收等工作，进而导致工程质量出现问题，严重威胁到人们的生命财产安全。尽管市政工程对工期具有严格要求，但是施工单位也不能只重视施工进度，要在保证施工质量前提下，尽可能加快施工进度。
2、市政工程管理的现状
2.1、工程质量管理体系不完善
目前，在我国的市政工程建设中仍然有许多做的不够完善的地方。比如：乱用私人之间的关系，违法分包和转包的现象，中标者基本上不参与该项目的建设，但也能赢的合同等现象。
从而影响到施工进程。
2.2、我国政府当前市政工程管理意识差
说到我国现代市政工程管理存在的最大的问题就是管理意识差，相关的市政工程管理人员不能尽职尽责。因为市政工程多数为承包工程，而其对承包商的监管力度几乎为零，并且由于市政工程由政府斥资，而政府恰恰又是国家的不盈利机构，对成本、造价以及资金利用等意识都相对薄弱，对施工单位的监管力度几乎没有，而施工单位为了追求盈利最大化以及成本最小化，再加上没有有力的监管措施，其在工程建造中偷工减料的行为时有发生，甚至还会出现为节约成本而擅自修改工程设计图细节的现象。
2.3、施工影响因素多
影响市政工程顺利施工的因素较多，并且各种因素复杂多变。市政工程作为城市基础设施，为城市居民的日常生活服务，容易受到天气、交通、道路、环境、地形、地质条件等外部因素的影响，这些因素常常使得工期无法按时完工，有时候也可能造成质量问题。另外，材料价格的上涨、安全事故的发生、技术水平的限制，都是影响市政工程建设的因素，也是市政工程成本控制的关键。
3、提高市政工程管理水平的应对策略
3.1、完善工程施工质量指标体系
采用完善的施工方案，严格的规范检测制度，在市政工程进行施工的过程当中严格规范施工队伍，严格按照要求进行施工，发现问题及时采取相应的解决措施，避免任何安全隐患的发生，同时，不断的对施工方案进行优化，在确保安全合理的建设条件下优先考虑经济效益的建设方案，并且及时与各部门之间进行协调，合理的控制投资，从而进一步使工期及成本达到最好的状态。
3.2、加强施工机械设备管理，保证施工材料合格
在整个市政工程建设环节中，需要投入大量的机械设备和材料，这些基本上占到项目施工总成本的一半以上，所以，在市政工程施工时，必须加强对机械设备和材料的管理。对于施工材料，要建立科学的管理方案，要根据不同材料的特质，进行分类管理，并对特殊材料做好防腐、防潮、防锈工作。此外，要做好材料使用记录，在每一阶段都要对材料使用数量进行核对和备案，避免材料的浪费使用。要合理使用各种机械设备，严格按照要求来操作各种机械设备，做好机械设备的维护和保养，及时对机械零件使用状况进行检查，一点发现磨损，立即进行维修或更换。
3.3、技术保证
市政工程的特点就是施工环境复杂，施工技术种类多，施工工艺复杂等等，这就决定了其在施工中面临各项安全问题。技术保证，就是在了解项目特点的基础上，做好满足施工环境、技术设计、监控管理要求的一些的安全控制措施。对项目安全隐患做出预测，对现场的安全动态、安全隐患、造成安全隐患的原因、事故发生的过程等等，进行推测，通过一系列的分析、评价，制定一套符合本项目安全生产的安全技术措施，将市政工程的安全隐患扼杀在襁褓之中，尽可能的保证项目安全，保护人们的生命财产。对于安全技术措施的落实，首先一定要做好安全技术交底，然后将相应的安全责任落实到明确的个人身上；另一方面，还应该在现场实施严格的验收制度，对于安全防护验收不合格的工程，严令整改，确保安全技术措施的落实，同时，可以制定奖惩制度，督促相关人员的管理工作。对于规模较大、结构复杂的重点项目，必须编制专项安全组织施工控制措施。
3.4、增强工程质量管理意识
要想从根本上提高市政工程的质量，首先必须要有工程质量管理的意识。比如施工单位人员只有真正拥有了工程质量管理的意识，才会在接下来的工程各环节有意识的进行材料的优劣选择、工程进度的严格遵守、监理工作的一丝不苟等等。要求施工单位人员拥有一定的工程质量管理意识包括施工单位的管理人员和普通施工人员。管理人员拥有了质量管理意识才能领导整个施工单位的一切工作保质保量。其次是也要保证施工人员有一定的质量意识，在具体的工程操作当中做到严谨认真。施工单位可以定期对所有员工进行培训。把让每个人具备质量意识作为一项长期工作长抓不衰。通过各种理论、案例分析向员工展示工程质量的重要性。
3.5、强化市政工程检测手段
市政工程的半成品检验、原材料抽检以及技术检验是市政工程质量安全监督实施的重要手段。因此，市政工程的半成品及原材料的检测，不仅要严格要求施工单位进行自检根据批次来实施，监理单位应见证取样，确保市政工程材料、构件和市政工程质量安全。实施监理监督是关键。在施工企业控制的基础上，除了现场监理机构按照监理计划和有关规定进行检验和平行试验外，还应进行现场跟踪监理、关键工序、重要环节的严格审批，确保市政工程质量。
总之，现阶段我国市政工程管理普遍较低，在工程管理中存在很多缺点，例如管理理念落后、监督体制不完善、监理水平低等，因此企业必须要制定相应的对策，不断更新管理理念，完善监督体制，提高监理水平等，进而从本跟上解决市政工程管理中的问题，提高我国市政工程管理质量。
参考文献
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