佛山市南海商邦混凝土构件有限公司广东佛山528237
摘要:建筑工程直接关系着居民的生活及城市的整体形象,因此对其研究具有非常重要的意义,本文主要就当前建筑工程施工管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的合理化建议,希望为我国建筑工程施工的安全管理提供一些参考。
关键词:建筑工程;施工管理;管理研究
前言:
施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。因此,在管理方面一定要明确各种规章制度,同时要保证管理监督是非常可靠,在管理程序方面也是进行要求,这样能够避免出现安全质量事故。建筑施工过程中,对安全质量事故进行控制和预防一定要做好管理工作,通常建筑工程施工中是有非常多的责任主体,其中包含着建设单位、监理单位、施工单位和设计单位,不同的责任主体在建筑工程施工中的责任是不同的。建筑施工过程中出现安全质量事故,通常人们认为是施工单位造成的,这种看法是片面的,出现安全质量事故通常是由多个责任主体导致,因此,在建筑施工管理过程中对各个责任主体的职责进行划分也是非常重要。
一、建筑工程管理中存在的问题
1、建筑设计方面存在的问题
建筑设计对整个建筑工程施工影响非常大,通常在进行设计的时候,包括一个建筑的设计,也包括多个建筑群的设计,在设计方面包含的内容非常多。因此,设计人员在工作中要非常的认真。建筑设计过程中也是要进行非常好的管理,在安全方面主要要对建筑结构的防火性、抗震性和稳定性方面进行重视,同时,设计过程中对各个施工技术也是有一定要求,通常情况下是存在着和不同工种之间的矛盾,因此,在这个情况下是需要管理上进行沟通,这样能够更好的将出现的矛盾进行解决。在进行建筑设计的时候,如何对出现的问题进行解决是非常关键的,出现的矛盾可能是来自不同的方面的,设计者本身和投资者以及使用者之间对建筑物的考虑角度就是不同,这样就会导致他们之间对建筑设计方面出现分歧。建筑物的内部和外部之间也是会出现矛盾,同时,建筑和建筑群之间也是会存在着矛盾,在设计和施工技术方面也是会出现矛盾,建筑在进行设计的时候,在经济性和美观性以及坚固性之间也是会出现矛盾,因此,管理人员在进行管理的时候一定要对出现的问题积极的解决,这样能够避免出现更多的问题,同时也能防止出现安全质量事故。
2、施工安全与质量方面
近年来,建筑工程在施工安全和施工质量方面出现了很多的问题,导致了人们的生命安全受到了很大的威胁,同时,企业也承受了很大的经济损失,在这种情况下,人们对建筑施工的安全和质量问题也是越来越重视。建筑施工过程中出现安全质量问题,不仅仅会导致国家经济发展受到影响,同时最关键的是会导致人们的生命受到危害,因此,在进行施工安全和施工质量管理的时候,各个责任单位一定要明确好自身的责任。在一些施工单位章对建筑方面的相关法律法规是不进行重视,这样就使得施工中经常会出现没有相关资质的施工企业进行施工的情况,这样对建筑工程的施工质量是无法进行保证。同时,在进行施工项目招投标的时候也是存在着恶性竞争非常严重的情况,这样就导致了建筑市场出现了非常混乱的情况。建筑施工企业没有相关的施工资质,同时在施工技术和施工机械方面也是存在着很大问题,这样也是导致施工安全和质量无法得到保证的重要原因,因此,对施工单位进行管理是非常必要,严格的管理能够从源头对出现的问题进行遏制。
3、建筑材料质量问题
在对建筑工程质量进行控制的时候,建筑材料的质量是非常重要的影响因素,建筑材料对整个工程的结构以及安全使用功能和工程使用人员的安全都是有很大影响。建筑材料的质量同时对施工企业的经济效益也是有很大影响,这样就使得很多的施工企业为了获得更多的经济效益,经常在施工中使用一些价格比较低的材料,这些材料在质量方面是存在着很大问题。对建筑材料进行控制,是保证施工质量非常重要环节。在建筑施工中,钢材是常用的是工程材料也是经常会导致施工质量出现问题的材料,通常钢材引起的工程质量原因通常是分为两个方面,一方面是钢材本身的质量问题,另一方面是没有对钢材的质量进行严格的控制。在建筑工程施工中,水泥是非常重要的施工材料,因此,其质量对整个工程的影响也是非常大,在施工过程中使用质量不合格的产品,是会导致施工质量无法得到保证,同时建筑工程的稳定性也是无法得到保证。
二、强化建筑施工管理的职责
1、建设单位的管理职责
《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任。建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失,甚至还会承担法律上的责任。因此,对于法律法规上明确规定的安全责任,建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中,建设单位选择进行建筑施工的承包商,必须要具有相应的资质。其次,建设单位在施工过程,需要安排专门管理人员,对施工单位的安全生产进行监督。再次,为了保障建筑的安全质量,建设单位还要积极地提供保障措施,对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求,必须符合相关法律法规的强制性标准规定。
2、施工单位的管理职责
项目的直接实施单位就是施工单位。为了保证安全地进行建筑施工,对于现场的安全管理工作,施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员,最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作,加大人力、物力的投入,还要对安全管理人员进行培训,使其具备高度的安全质量意识。
3、监理单位的管理职责
监理单位对于建筑施工的质量安全有着重要作用,能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责,尤其要加强施工现场的巡视,若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患,必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位。对于情节特别严重的,有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改,监理单位必须向有关主管部门报告,按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。
4、设计单位的管理职责
设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任,并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中,必须要考虑防护的需要以及施工安全操作,还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节,并提出防范生产安全事故的指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。
结束语
建筑施工项目管理作为管理学的一个分支,是长期以来建筑业的成果与结晶,对当今社会的发展有着重要的作用。建筑工程管理在建筑者的不断积累实践中的得到了不断的发展,可见,项目管理作为一个具有较强实践性的学科,需要建筑工程管理者在积累丰富经验的基础上,不断学习管理技能,最终实现建筑工程项目管理的科学化。
参考文献:
[1]王宇星.经济体制下的土建工程造价管理控制措施探析[J].中国经贸导刊,2010
[2]甄春艳.浅谈建筑工程施工管理[J].中国新技术新产品,2011
[3]王克佳,信晓飞.浅谈现场施工管理存在的问题[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011
[4]贵强.建筑施工管理中的关键问题分析[J].城市建设理论研究(电子版),2012