导读:本文包含了企业间组织结构论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:组织结构,组织,结构,企业集团,互联网,党组,不确定性。
企业间组织结构论文文献综述
韩雪亮,王霄,董峰[1]（2019）在《家庭结构、组织权力结构与家族企业地区多元化行为——基于社会建构论视角的实证研究》一文中研究指出本文基于社会建构论的视角和联立方程模型阐述了中国上市家族企业地区多元化行为的社会基础,并在此基础上提出了中国家族企业行为的社会建构观。首先,在转型经济的社会背景下,对嵌入企业的控制人家庭结构和企业组织权力结构进行了分类,在此基础上讨论了家庭结构是如何通过组织权力结构影响企业地区多元化行为;接下来,文章进一步探讨了中国上市家族企业实施地区多元化对嵌入企业的家庭结构的影响及其内在机理;最后,基于中国上市家族企业的数据对此进行了实证检验。结果发现:嵌入企业的控制人家庭结构通过影响实际控制人对家族社会情感财富的投入而影响组织权力结构,进而影响了企业地区多元化行为;而企业地区多元化行为通过企业绩效反过来又影响了嵌入企业的控制人家庭结构。由此,本研究得出:嵌入企业的控制人家庭结构和企业地区多元化行为之间相互影响,在社会建构的过程中,二者互为因果关系。(本文来源于《管理评论》期刊2019年12期）
强舸[2]（2019）在《“国有企业党委(党组)发挥领导作用”如何改变国有企业公司治理结构?——从“个人嵌入”到“组织嵌入”》一文中研究指出党组织参与企业治理是中国特色社会主义政治经济学重要而独特的议题。党的十九大在对党章的修改中删去了"政治核心"四字,增写了"国有企业党委(党组)发挥领导作用……依照规定讨论和决定企业重大事项",这意味着党组织参与治理从个人嵌入到组织嵌入的重大转变。基于相关法规文件和调研资料,文章研究了十八大后加强党建对国企治理结构的改变。研究发现:第一,企业内部,横向上构建党委党组决定"什么不能干"、管理层决定"干不干/怎么干"决策分工机制;纵向上,党章修改区分国企党委(党组)和国企中党的基层组织,分别赋予二者领导作用和围绕经营开展工作职能,完善了企业"决策—执行"层级分工。第二,在企业外部,"管资本就要管党建"重塑政治干预格局,管资本改革削弱了行政部门外部干预,而"领导作用"强化企业党组织内部干预,以期达到赋予国企完整决策权和遏制"内部人控制"的双重目标。(本文来源于《经济社会体制比较》期刊2019年06期）
田君兰[3]（2019）在《基于矩阵组织结构的企业项目管理研究》一文中研究指出随着我国发展步入新时代,面对当下复杂、多变的项目管理环境,项目管理面临的困惑愈加复杂,亟须实现项目管理的转型和提升。本文基于矩阵组织结构对企业项目管理展开研究,分析矩阵组织结构的特征和作用,剖析矩阵组织结构下项目管理面临的问题,研究利用矩阵组织结构优化企业项目管理的措施,服务于企业高质量发展目标。(本文来源于《纳税》期刊2019年32期）
姚群英[4]（2019）在《企业集团组织结构设计探讨》一文中研究指出如何进行合理的集团组织结构设计,使实施大公司、大集团战略后企业规模的扩大能够真正带来竞争力的提高,对集团生存发展具有至关重要的作用。企业在进行组织设计前必须要充分认识到合理的组织结构对于企业的意义,并通过调查发现当前集团内部在组织机构的设置及相互关系间存在的问题及改进的需求,从解决问题、提高整体运作效率的目的出发来进行组织结构的设计或调整。(本文来源于《今日财富》期刊2019年21期）
郎钰[5]（2019）在《国有企业组织结构设计及改革研究》一文中研究指出伴随当前市场经济发展速度进一步加快,国有企业逐步开始加快自身改革的步伐,逐步开始对国外的经济理念和经济制度进行学习,创造出更大的经济效益。但是当前因为传统经营模式所造成的影响,当前我国国有企业的机构较为僵化,沿用了原有的领导方式和工作模式,造成内部管理的过程中效率相对较为低下,管理体制比较单一,尽管当前我国越来越重视国有企业的改革,不断的进行国有企业的重组工作,然而,依然出现了积重难返等情况。本文重点对国有企业组织结构设计及改革进行分析研究,以供参考。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年20期）
朱永明,邱文静,赵健[6]（2019）在《组织结构惯性、高管团队异质性与企业绩效》一文中研究指出基于资源观、权变理论、高层梯队等理论,以2010～2017年在沪深证券交易所上市的成熟型制造业民营企业为样本,研究成熟型制造业民营企业组织结构惯性与企业绩效的关系,并引入高管团队异质性这一调节变量,分析高管团队异质性是如何影响组织结构惯性与企业绩效的关系的。多元回归分析结果表明:在成熟型制造业民营企业中组织结构惯性与企业绩效是负相关关系;高管团队异质性可以部分调节组织结构惯性与企业绩效的关系;高管团队年龄、任期异质性可以减弱组织结构惯性与企业绩效的负向关系。(本文来源于《财会月刊》期刊2019年20期）
王岱岳[7]（2019）在《对大型企业集团的组织结构的探究》一文中研究指出众所周知,企业要想得到可持续性发展,就必须对企业内部组织结构进行合理的设计和管理,从企业集团实际发展的情况出发,制定出适合于企业综合性发展的组织结构,为企业在激烈的市场竞争中能够占到一席之地。本文对大型企业集团的组织结构的探究进行简要的论述,并通过分析组织结构设定的基本思路以及管理原则,进一步为企业的发展提供可借鉴的经验,为我国大型企业集团的可持续性发展奠定基础。(本文来源于《财经界》期刊2019年10期）
吕文潇[8]（2019）在《企业文化组织战略与组织结构的一致性研究》一文中研究指出企业在生存和发展过程中,企业文化,组织战略与组织结构之间的一致性关系。认为企业文化是企业的基础,是制定组织战略的前提,组织结构是根据组织战略的改变而随之改变的。对企业文化,组织战略与组织结构进行了研究,提出了叁者的一致性框架。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年10期）
李冉[9]（2019）在《移动互联网时代创业企业组织结构研究》一文中研究指出移动互联网给人们的生活带来了巨大变化,也给企业带来了更多的商机,它也掀起了一阵创业热潮。这些新兴企业面临着快速的技术更新与发展、庞大的用户人群、不明确的竞争对手以及企业内部可能出现的各种变数,而环境的变化又对组织结构有着深远影响,其主要表现为组织结构向扁平化、网格化等方向发展。本文力求分析移动互联网时代组织结构优化问题,研究组织结构范式,探讨创业企业可选的组织结构。(本文来源于《现代商业》期刊2019年24期）
林冠颖[10]（2019）在《基于H公司的高科技企业矩阵式组织结构优化研究》一文中研究指出近年来随着科技创新的飞跃进步,产品更新周期越来越短,用户需求开始激增,市场呈现多元化趋势,做好新产品开发和研发管理对高科技公司发展有举足轻重的作用。而组织优化能有效提高企业创造力,提升社会资源配置效率。本文以H公司矩阵式结构优化为例,探讨组织优化对高科技企业发展的作用并提出优化方案。(本文来源于《河北企业》期刊2019年08期）
企业间组织结构论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
党组织参与企业治理是中国特色社会主义政治经济学重要而独特的议题。党的十九大在对党章的修改中删去了"政治核心"四字,增写了"国有企业党委(党组)发挥领导作用……依照规定讨论和决定企业重大事项",这意味着党组织参与治理从个人嵌入到组织嵌入的重大转变。基于相关法规文件和调研资料,文章研究了十八大后加强党建对国企治理结构的改变。研究发现:第一,企业内部,横向上构建党委党组决定"什么不能干"、管理层决定"干不干/怎么干"决策分工机制;纵向上,党章修改区分国企党委(党组)和国企中党的基层组织,分别赋予二者领导作用和围绕经营开展工作职能,完善了企业"决策—执行"层级分工。第二,在企业外部,"管资本就要管党建"重塑政治干预格局,管资本改革削弱了行政部门外部干预,而"领导作用"强化企业党组织内部干预,以期达到赋予国企完整决策权和遏制"内部人控制"的双重目标。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业间组织结构论文参考文献
[1].韩雪亮,王霄,董峰.家庭结构、组织权力结构与家族企业地区多元化行为——基于社会建构论视角的实证研究[J].管理评论.2019
[2].强舸.“国有企业党委(党组)发挥领导作用”如何改变国有企业公司治理结构?——从“个人嵌入”到“组织嵌入”[J].经济社会体制比较.2019
[3].田君兰.基于矩阵组织结构的企业项目管理研究[J].纳税.2019
[4].姚群英.企业集团组织结构设计探讨[J].今日财富.2019
[5].郎钰.国有企业组织结构设计及改革研究[J].现代经济信息.2019
[6].朱永明,邱文静,赵健.组织结构惯性、高管团队异质性与企业绩效[J].财会月刊.2019
[7].王岱岳.对大型企业集团的组织结构的探究[J].财经界.2019
[8].吕文潇.企业文化组织战略与组织结构的一致性研究[J].现代营销(经营版).2019
[9].李冉.移动互联网时代创业企业组织结构研究[J].现代商业.2019
[10].林冠颖.基于H公司的高科技企业矩阵式组织结构优化研究[J].河北企业.2019
论文知识图
