茂名市电白区河角水系工程管理处广东省茂名市525434
摘要：水利水电工程作为人们日常生活中较为重要的工程项目之一，在整个社会的基础建设中占据着极为重要的地位，其施工质量的提升对于满足人们日渐提高的物质需求有较大的帮助，因此如何提高水利水电施工的质量，就成为了当前社会中的热门话题。另外，当前水利水电建筑工程还存在一定的弊端和问题，本文通过水利水电工程建设管理中存在的问题探究，并提出部分建议，从而有助于更好的顺应时代的发展以及满足人们和市场的需求，同时可以有效的促进水利水电工程领域的发展和创新。
关键词：水利水电；工程建设管理；问题及办法
一、浅谈水利水电工程建设管理的作用
水利水电建筑工程施工过程中存在较为严格的要求和特点，例如：整体的施工过程时间较长、工程施工量较大、对相关人员的知识掌握和技术要求过高等众多严格要求和特点，而当前国内的水利水电建筑工程还在极快的发展阶段，有很大的空间去进步，所以要不断的加强对水利水电建筑工程施工的质量控制，不断完善和创新管理体系和施工过程，才能更好的满足城市化道路的发展、建筑领域的进步以及对人们生活质量水平的提高具有极为重要的作用[1]。
二、当前水利水电工程建设管理中存在的问题探究
当前在水利水电建筑工程发展过程中存在较多的问题和弊端，影响了整体的工程质量和水利水电行业的发展，而大部分的施工工程团队大多只重视带来的经济效益，从而忽视了整体工程施工过程中面对的严重问题，同时还缺少了工程施工所在地区的调查，从而降低了水利水电建筑工程整体的施工质量。本文通过企业市场、员工素质、管理制度三方面做出问题分析，并提出解决措施，有助于国内完善水利水电工程建设管理体系。
（一）企业市场竞争力弱
虽然水利水电工程在整个社会发展的过程中取得了显著的进步，但其中仍然存在一系列的问题，影响着工程的施工质量[1]。首先相应的企业在社会中的市场竞争力较弱，由于社会和时代潮流的不断变化，经济市场为了顺应历史发展潮流，产生了较为巨大的变化，而水利水电工程相关的企业却并没有根据市场的实际情况进行调整，依然墨守成规，对于先进的、科学的、合理的方法与技术尚未进行引入，遵循着已经被市场和社会所淘汰的不合理技术，难以适应新型的市场环境，使企业的市场竞争力产生了严重的弱化。
（二）工作人员综合素质较差
其次，在水利水电施工建设中，施工管理工作在其中占据着较为重要的地位，而工作人员的综合素质高低，对于施工管理工作起着决定性的作用。当前，相关的工作人员对于专业技术以及能力的掌握存在一定程度的问题，整个综合素质较差，对于在建设过程中出现的一系列问题，无法进行及时有效的技术解决，使整个工程建设的施工周期加长，对于水利水电施工工程质量也产生了极其恶劣的影响，无法保障施工的安全性以及稳定性，严重阻碍了水利水电施工管理工作的展开。
（三）管理制度存在问题
在水利水电工程施工管理中，相应的管理制度也有较的缺陷，无法起到有效的施行，存在一系列的漏洞。由于水利水电企业作为我国第一批扶持的企业，虽然有着悠长的历史，并对企业的发展提供了一定的经验帮助，但是企业的退休员工也较多，造成企业需要付出大量的退休金，保障退休人员的生活，造成了企业的经济效益下滑。同时，企业也由于一些历史遗留问题，对薪酬奖赏制度没有完善的监理，使得相关的企业工作人员大多数混吃等死，没有工作积极性，对企业的发展产生了一定程度的阻碍。因此企业中不合理的管理制度严重制约着水利水电企业的发展，影响水利水电施工管理工作[2]。
三、水利水电工程建设管理中存在的问题及解决办法探究
（一）合同管理力度的提升
通过上文对水利水电施工管理中存在的问题进行分析，对如何进行优化以及整改提供了以下的几点措施。首先，要相对水利水电施工管理进行优化整改，就必须对合同的管理力度进行相应的加强和提升，在整个的施工过程之中，施工单位都需要签订对应的、与之有关的管理合同，使合同具备法律效力，得到国家法律的保障，因此制定科学、严谨的合同。加强企业监管力度，对整个水利水电工程的建设有着无与伦比的作用。在对相关的合同进行管理时，不仅需要相应的专业能力较高的工作人员对合同基础进行整理和管理，还要对招标文件进行合理地制定，在招标的过程中，工作人员要切实考虑招标文件的合理性和实际的实时性，防止出现纯理论事件，只会纸上谈兵。在签署合同时，成立专门的督察小组对过程进行监督，避免徇私舞弊现象的发生，并对双方存在分歧的意见进行调和，使双方可以到达一个平衡点，双方都可以接受。因此加强对于合同管理的力度，对于整个水利水电工程施工质量的提升有着显著的推动作用[3]。
（二）提升施工质量管理力度
其次，还要对提升施工质量的管理力度。要通过对施工过程中的前期准备工作，施工中的工作以及竣工阶段的工作进行良好的管理和监督，企业要成立专门的督察小组，由总公司随机抽取员工组成，对施工过程中的各个方面进行不定期的突击检查，对施工中的材料质量进行监督，防治采购人员出现贪污腐化的现象，对前期转变工作的设计图纸进行实地考察，一定要设计出切实符合实际情况的图纸，在竣工阶段进行验收时也要采取严格的标准，不能使施工者产生侥幸的心理。如果督察小组在检查过程中，发现质量不符合制定的相应标准，必须及时的上报，要求重新整改，合格后才可使用。宁可出现工程逾期的现象，也不能使之出现质量问题，各个施工单位要严格落实制定的相关标准，并遵守实施。
（三）提升工作人员综合素质
除了上述的两点以外，对工作人员的综合素质进行提高，也是较为重要的一部分。要对水利水电企业的人力资源管理进行彻底的整改，使企业符合当前社会的发展潮流，把企业中混吃等死碌碌无为的人员进行相应的剔出，选取真正有才华，有能力的员工，为企业建设提供帮助，要对入职的员工进行培训和考察，建设完善的薪酬制度，重新焕发出工作员的积极性，提高工作人员的综合素质，对于水利水电工程施工工程项目管理中存在的问题可以起到较为有效的解决。
总结：水利水电建筑工程施工的不断发展和技术水平的不断进步，极大的满足了人们和市场的需求，而目前水利水电建筑工程所面对的质量问题，相关企业和个人要重视对质量的有效控制，以及不断创新内部的整体质量管理体系，才能有效的保障水利水电建筑工程施工的质量，对促进国内水利水电行业和人们整体生活质量的提高具有极为重要的意义。
参考文献：
[1]罗晓霞.水利水电工程施工管理工作中存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2016，（4）.
[2]陆旺武，黄茂琨.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].企业科技与发展，2015，（14）.
[3]赖有宾.浅析水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J].江西建材，2013，（5）.
作者简介：李芬（1976-07），男，汉族，籍贯：广东省茂名市，当前职务：所长，当前职称：助理工程师，学历：中专，研究方向：水利水电工程建设与管理