摘 要：国企办公室是一个综合性的服务结构，在企业中有着承上启下的作用，既要负担对上级的参谋职能，又要承担对下级的监督、协调职能。国企办公室只有切实结合企业自身的实际情况，认真发挥自身的职能使命，才能有效的防范管理风险，从而强化自身的工作质量和服务水平，全面提升整体工作的效率，最终达到促进企业传承发展，树立企业良好形象的目的。
关键词：国企办公室；工作效率；提升；措施
国企办公室的工作有着内容繁杂、涉及广泛、综合性强的特点，不仅包含服务、参谋、协调、监督等岗位职责，还承担着人事、行政、后勤、文案等管理工作。国企办公室是企业服务最直观的体现，其性质和地位都比较特殊，只有在实际工作中做好企业领导、机关以及基层之间上通下达的沟通与协调，充分发挥自身维护企业高效运行的枢纽作用，才能顺应时代潮流，提升企业的工作效率和管理水平，将不利于企业发展的负面因素扼杀在摇篮之中。
一、国企办公室的作用
(一)推动国企改革进度与力度
参与制定企业的各种管理制度，是国企办公室工作中的一项重要内容。对于国企来说，其改革的进程和力度，与工作精准度和办事效率有着直接的关系，因此，国企办公室应当积极梳理和整合不同的管理资源，结合企业的发展战略规划，合理推动各项制度的落实，并做好咨询、沟通与监督的工作，将制度和流程贯彻到整个企业的管理层面。
一是现状主导模式。这是一种体系内思维，将矛盾看作为各自法律体系内的争议，背后的理念是法律冲突。问题在于，与国际投资法不同，文化遗产法没有设立专门的争议解决机构，从而可能会削弱属于非投资性的文化价值。
Alyn正在经营摄影讲习班，为想要拍摄星星的摄影爱好者服务，他还应邀撰写一本书。同时，他出售自己制作的Lightroom预设，这些预设设计可以为需要编辑和增强天文摄影效果的摄影师提供结构化的工作流程。这些预设（售价约合人民币180元，网址www. alynwallacephotography.com）提供了独到的降噪算法，使星星从黑暗的夜空中凸显出来，还有锐化、增强色彩层次等更多功能。他下一步尝试为星空摄影师开发滤镜并投入市场（参见12页），他的摄影包里有制造商提供的多个版本，目前正在试用阶段。
(二)促进企业内部高效沟通
由于企业内部有着各种各样的部门，每个部门都有不同的工作重点，所以在工作中出现一些矛盾和冲突是在所难免的。这就需要国企办公室从中进行积极的沟通与协调，将企业中不同层面的各个部门和人员紧密的联系在一起，相互促进、共同发展，从而保障企业整体战略目标的顺利实现。
(三)积极化解劳资矛盾等发展障碍
参照组患者给予常规的围手术期护理措施后，对护理非常满意的患者有12例，基本满意的患者有29例，不满意的患者有9例，总体的护理满意度为82%，实验组在护理中运用需要层析论后，对护理非常满意的患者有30例，基本满意的患者有18例，不满意的患者有2例，总体护理满意度为96%，组间数据进行对比，差异有统计学意义（χ2=5.005 1，P=0.025 2）。
为员工谋福利、为企业保后勤，也是国企办公室义不容辞的责任之一。在发生劳资问题时，甚至在仅仅有出现这类问题的苗头时，国企办公室就应当积极的主动出击，通过合理合法的手段来积极维护企业及员工的权益，并制定一系列行之有效的劳务保障措施，从而在保证员工忠诚度的基础上，提升员工的工作积极性。
(四)提升企业整体管理水平
员工的素质，是决定国企办公室工作效率与质量的关键因素。由于国企办公室的职责范围涉及面广，且具有突发性、多样性等特点，所以在招聘办公室工作人员时，要着重考察应聘人员的服务意识、身体素质、道德水准以及知识面，并在录用后广泛开展相应的培训工作。只有强化办公室人员的队伍建设，丰富办公室工作人员的知识储备和专业技能，才能真正提升国企办公室的工作效率。
二、提升国企办公室工作效率的措施
(一)引进专业人才，提升综合素养
由于国企办公室要上通下达、联络内外，所以要求其工作人员必须具有较高的综合素质，不仅要掌握全面的信息，还要有一定的学习适应能力和大局意识，只有这样才能将领导的意图与企业的管理有效的结合在一起，从而提升企业整体的管理水平。
(二)完善软硬件设施，提供技术保障
提升国企办公室的工作效率，必须与时代发展的需要紧密结合在一起。随着科学的发展和社会的进步，网络信息化技术和办公现代化的应用已经成为了国企实现与时俱进的必经之路。从企业的实际情况出发，国企办公室不仅需要对办公硬件设施进行完善，包括办公器材的升级以及自动化办公设备和数码产品的购置，同时也要加强工作人员的培训学习，帮助员工适应现代化的办公手段，从而使得工作效率得到最大程度的提升。
(三)严肃劳动纪律，落实岗位责任制
国企办公室作为企业的对外窗口，其形象代表的是整个企业的精神风貌。作为办公室的工作人员，必须严肃劳动纪律，落实岗位责任制，严格执行各项管理制度，明确各个部门的职责和工作流程。对于不能完成岗位职责规定任务的，要严格按照规章制度进行认真处理，将令行禁止作为行为准则，从而实现办公室工作效率的有效提升。
(四)强化组织建设，提高系统运作效率
为了提升企业的系统运作效率，国企办公室应当积极强化组织建设，以企业的发展目标为指引，以企业的实际情况为基础，遵循优化、高效、统一、精炼的原则，根据工作实际实时调整办公室的组织结构，从而保证办公室工作得到灵活的运转。同时，还要保证各部门之间信息的畅通，通过对管理工作进行全面的统筹和协调，消除工作中存在的流程障碍和责任盲区，从而全面提升国企办公室的运作效率，保障企业各项业务的有序开展。
三、结论
综上所述，国企办公室是实现企业整体发展的关键部门，其管理职能有着较高的敏感度，在国企的管理组织机构中处于至关重要的地位。作为办公室的管理者，必须将纵横协调、高效服务放在首位，并时刻保持高度的危机感、责任感和紧迫感，只有不断的探寻创新的管理思路和科学的管理办法，才能真正提升国企办公室的工作效率，从而为企业实现健康、稳定的可持续发展保驾护航。
[ 参 考 文 献 ]
[1]董峰文.浅谈提高企业办公室工作效率的方法[J].办公室业务，2014(1)：12-13.
[2]赵晓丽.浅谈企业办公室工作效率的提高[J].发展，2012(4)：112-113.
[3]黄国栋.浅析国企办公室工作效率的提升[J].中国经贸，2015(13)：81-82.
中图分类号：F276
文献标识码：A
文章编号：1006-0049-(2019)11-0217-01
*作者简介：步丽燕(1985-)，女，汉族，硕士，中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司，中级政工师，研究方向：办公室业务党建工作。
标签：国企论文; 办公室论文; 企业论文; 工作效率论文; 工作论文; 社会科学总论论文; 管理学论文; 管理技术与方法论文; 《山西青年》2019年第11期论文; 中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司论文;