边际油田开发工程、生产一体化服务商务模式研究——基于“风险共担，利益共享”原则

论文摘要

边际油田开发已经成为我国海上油田开发稳产、增产的重要组成部分。国际油价自2014年下半年出现断崖式下跌,在2018年年中油价逐步回暖,但仅仅几个月时间油价再次出现三连跌,进入油价震荡期。石油公司及其关联服务公司都面临着前所未有的巨大挑战。这种情况下,单纯的技术创新,单个工程的降本让利,已经无法满足油田开发收益要求。油公司需要与关联公司联动起来,在给定产量的情况下,通过敏感性分析,测算出各关联公司需要降低的投资。然而在评价低油价下,要关联公司就单个工程做出50%以上,甚至0服务费的让步,尽管提出风险收益方案,关联公司也很难接受。因此油公司需要一个综合实力较强的公司,能跨专业承揽海上石油开发大部分工作,包括海上工程建设、施工、装备建造、租赁、生产操作、油田弃置等。该关联公司可通过多专业协作,盈亏平衡,整体布局,以量换价与油公司开展"共享、共担"商务合作。

论文目录

• 1 边际油田开发工程、生产一体化服务商务模式研究背景
• 2 边际油田开发工程、生产一体化服务商务模式创新
•   2.1 影响海上边际油田开发的因素
•   2.2 海油发展自身优势
• 3 边际油田开发工程、生产一体化服务商务模式
•   3.1 商务策划原则
•   3.2 油田开发工程、生产一体化服务内容
•   3.3 一体化服务界面
•   3.4 商务模式
• 4 案例应用
•   4.1 项目概况
•   4.2 商务模式与应用效果

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张伯欣,高建新,田洪捷

关键词: 边际油田,工程,生产一体化服务,商务模式,风险共担,利益共享

来源: 中国石油和化工标准与质量 2019年12期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 中海油能源发展边际油田开发项目组

分类号: F426.22

页码: 66-67

总页数: 2

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