快消品企业精益成本管理的应用问题探讨

论文摘要

面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境,我国现代企业纷纷采取精益成本管理方式来提升市场竞争力,对快消品企业而言也是如此。本文对快消品企业采用精益成本管理的意义进行了分析,并对其优化策略进行了探讨,希望以此来帮助我国的快消品企业更好地应用精益成本管理,从而为其可持续发展打下坚实基础。

论文目录

• 一、快消品企业运用精益成本管理的意义
• 二、快消品企业运用精益成本管理的优化策略
•   （一）快消品企业在采购环节的精益化成本管理
•   （二）快消品企业在物流环节的精益成本管理
•   （三）快消品企业在设计环节的精益化成本管理
•   （四）快消品企业在生产环节的精细化成本管理
•     1、对生产技术进行优化和改良
•     2、作业成本管理法
•   （五）快消品企业在营销环节的精益成本管理
•   （六）快消品企业服务环节的精益成本管理
• 三、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王荣辉

关键词: 精益成本管理,快消品企业,意义,优化策略

来源: 财经界 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 轻工业手工业,工业经济,会计

单位: 加多宝(中国)饮料有限公司

分类号: F426.8;F406.72

页码: 78-79

总页数: 2

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