导读:本文包含了惠普康柏论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:康柏,笔记本电脑,戴尔,惠普,创办人,公司,企业文化。
惠普康柏论文文献综述写法
熊雯琳[1]（2011）在《惠普收购康柏》一文中研究指出一次普通谈话催生出的并购 一切是那么富有戏剧性和震撼力。 2001年，康柏并购DEC满3年，这场没有“消化”的收购让康柏走上下坡路。尽管这场并购在当年也相当轰动，但两家公司文化上完全不兼容甚至产生了剧烈的冲突。(本文来源于《电脑报》期刊2011-11-14）
姜洪军[2]（2011）在《iPod风云(上)：康柏失先机 惠普做嫁衣》一文中研究指出编者的话 “新闻是易碎品，但要把它当成艺术品去雕琢。”梅尔文·门彻这样说过。新闻除了当时记者的精深叙述外，还有一个外在的雕琢力量——时间。 在记录20世纪中期以来信息化变革浪潮的浩瀚文字中，有一些特质在熠熠闪亮，这些亮点不一定总是成功(本文来源于《中国计算机报》期刊2011-06-27）
姜洪军[3]（2010）在《“蛇吞象”的康柏被惠普“鲸吞”》一文中研究指出编者的话 “新闻是易碎品，但要把它当成艺术品去雕琢。”梅尔文·门彻这样说过。除了当时记者的精深叙述外，还有一个外在的雕琢力量——时间。 在记录20世纪中期以来信息化变革浪潮的浩瀚文字中，有一些特质在熠熠闪亮，这些亮点不一定总是成功的荣耀，(本文来源于《中国计算机报》期刊2010-08-16）
翁鑫[4]（2009）在《浅论“惠普并购康柏”》一文中研究指出惠普并购康柏是一典型的并购行为,这引起了国内外许多学者的关注。针对这一并购行为,笔者主要选取了惠普并购前目标的选择、并购过程中竞争优势的形成以及并购后资源的整合这几个方面,结合相关理论对这一并购行为进行分析,并从中得到一些启示。(本文来源于《商业文化(学术版)》期刊2009年03期）
[5]（2008）在《领略康柏的魅力 惠普Compaq Presario V3907TX笔记本电脑》一文中研究指出含蓄的美。虽然定位于家用笔记本,但V3907TX并未采用钢琴漆、绚丽颜色等等吸引眼球的外观设计,更多的倾向于灰、黑、银叁色的有机搭配,含蓄中透露出专业的美。外壳上大大的"Q"为灰色的顶盖带来了时尚的气息,深色内饰结构中点(本文来源于《电脑爱好者》期刊2008年16期）
袁东海[6]（2008）在《2001 多事之秋》一文中研究指出【电脑商网专稿】2001年，12月10日，中国成为WTO的成员。加入WTO之前，“狼来了”的声音此起彼伏，但现在真的加入WTO了，才发现其实狼早就来了，这跟WTO没太大关系，至少在IT领域是这样。关于WTO对于国内IT渠道的影响，电脑商报专门组织了相关的(本文来源于《电脑商报》期刊2008-05-19）
张爱丽[7]（2005）在《从惠普并购康柏的失误看成功并购所需条件》一文中研究指出2005年初IT界最大的新闻恐怕就要属惠普前总裁有“铁娘子”之称的卡莉的被迫辞职,这个曾经在朗讯和AT&T都取得过卓越成绩的女强人不得不面对自己在惠普职业生涯的结束。从股市的反应来看,股民普遍对这一事件抱有乐观的态度,惠普的股票有了一定程度的上涨。惠普并(本文来源于《商场现代化》期刊2005年15期）
李云增[8]（2004）在《惠普“消化”康柏之经验谈》一文中研究指出联想收购IBM PC业务与当年惠普收购康柏相比，虽然从涉及人员和公司规模等方面，前者不及后者，但从难易程度来看，前者可能并不亚于后者，甚至难度更高。不过，从企业资源整合的角度看，惠普与康柏合并过程中的经验对今天的新联想会有很多启示。强势品牌在整合中得(本文来源于《电脑商报》期刊2004/12/13）
[9]（2004）在《惠普-康柏合并案大事记》一文中研究指出2001.09.04 惠普康柏计划合并，惠普将拥有新公司64%股权。 2001.09.05 欧盟委员会要调查惠普与康柏并购案。 2001.09.08 惠普与康柏合并毁约方将支付巨额赔偿。 2001.10.02 惠普称在与康柏合并前将再度裁员7(本文来源于《计算机世界》期刊2004-07-12）
邱恒明[10]（2004）在《《逆火》秘揭惠普并购康柏事件》一文中研究指出个人对权力的追求，发展到新时期就成了掌控更多公司，通过公司影响更多的人群。而并购，就是一个有力的手段。惠普并购全球第二大计算机公司康柏公司，消息一传出，就引起了全美乃至全球的震荡，这也注定要成为现代公司历史的一篇章(本文来源于《中国保险报》期刊2004/05/21）
惠普康柏论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
编者的话 “新闻是易碎品，但要把它当成艺术品去雕琢。”梅尔文·门彻这样说过。新闻除了当时记者的精深叙述外，还有一个外在的雕琢力量——时间。 在记录20世纪中期以来信息化变革浪潮的浩瀚文字中，有一些特质在熠熠闪亮，这些亮点不一定总是成功
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
惠普康柏论文参考文献
[1].熊雯琳.惠普收购康柏[N].电脑报.2011
[2].姜洪军.iPod风云(上)：康柏失先机惠普做嫁衣[N].中国计算机报.2011
[3].姜洪军.“蛇吞象”的康柏被惠普“鲸吞”[N].中国计算机报.2010
[4].翁鑫.浅论“惠普并购康柏”[J].商业文化(学术版).2009
[5]..领略康柏的魅力惠普CompaqPresarioV3907TX笔记本电脑[J].电脑爱好者.2008
[6].袁东海.2001多事之秋[N].电脑商报.2008
[7].张爱丽.从惠普并购康柏的失误看成功并购所需条件[J].商场现代化.2005
[8].李云增.惠普“消化”康柏之经验谈[N].电脑商报.2004
[9]..惠普-康柏合并案大事记[N].计算机世界.2004
[10].邱恒明.《逆火》秘揭惠普并购康柏事件[N].中国保险报.2004