茂名市交通设计院有限公司广东茂名525000
摘要:本文剖析了设计院思想政治工作中存在的思想特点和现状，并从理想信念、优化机制、创新文化方面提出加强和改进思想政治工作的几点建议。
关键词：公路；公路行业文化；思想政治工作
前言
茂名市交通设计院有限公司既是隶属于茂名市交通建设投资集团有限公司的下属单位，又是按照企业化管理的专门从事公路工程路桥规划、勘察设计、技术咨询的技术单位，随着市场经济体制的不断完善以及公路行业改革的不断深化，其职工思想状况也发生相应变化，使得设计院的思想政治工作面临着新的挑战。为了适应新的形势要求，对如何加强和改进设计院思想政治工作方面作出如下思考和探索，希望通过联系实际，大胆创新，勇于实践，努力构建出具有设计院特色的思想政治工作模式，开创新局面。
一、设计院思想政治工作的现状分析
（一）设计院的组织和党员队伍现状
1、设计院的组织状况。2017年上半年设计院在职职工56人，拥有本科及本科以上学历26人、大专学历21人、中专学历1人，占全院总人数的86%；拥有高级职称13人、中级职称12人、初级职称10人，占全院总人数65%。
2、党员队伍情况。2017年上半年设计院在职党员17人，占全院总人数的30.4%；其中行政后勤人员8人，占全院总人数14.2%；专业技术人员7人，占全院总人数12.5%。
从上述统计分析情况可以看出，设计院的党支部基础比较薄弱，党员队伍规模不大，党员干部人数都偏低。
（二）设计院职工思想状况
1、个体意识突出。设计院作为知识密集型、技术服务型企业，很多职工具有高学历和专业技术教育背景，因此个别职工思想更加活跃，由于他们普遍具有较高的文化层次，思考问题深刻，因此比一般的企业员工更加崇尚独立自主，个性更加突出，更加看重个人价值能否得到实现和承认。
2、发展前景忧虑。部分职工对现在日益激烈的市场环境，是否可以继续顺利发展？能否迅速具备较强的市场竞争能力，真正适应市场经济环境？能否在较短的时间内实现跨越式发展有深深的忧虑。
3、个人利益关注。干部职工最关注的是：身份的社会化、业务的市场化与收入分配的多样化，企业能否提供足够的发展空间和发展前景？随着企业的发展能否带来更多利益？在工作和生活双重压力下，能否把思想政治工作与解决工作、生活中面临的主要困难和问题紧密结合？
面对这些从职工思想变化表现出来的一些问题，既是思想政治工作中的难点、热点、疑点，也是设计院思想政治工作在实践中认真研究、探索和解决的重点。
（三）设计院职工思想状况出现上述问题的主要原因是：
1、对思想政治工作重要性的认识不到位。在一个大的市场环境中，企业理应成为追求效益最大化的经济组织，但对于在企业中要不要开展党建和思想政治工作、会不会增加企业成本和负担，部分存在着模糊甚至错误的认识。对于出现的这种“重业务轻党务”的意识，直接影响了思想政治工作开展的深度和力度。
2、党务和政工干部队伍建设力度不够大。设计院党员人数不多，党务政工干部人才资源匮乏，加上专业技术人员工作任务重，思想政治工作创新动力不足，直接影响到设计院思想政治工作的地位和影响力，也使工作缺乏创新改进的力量。
3、思想政治工作的针对性不够强。设计院职工的特点是年轻人占多数，并呈不断增长的趋势。设计院在岗职工中35岁以下大专以上学历人员22人，占全院总人数39.3%；这些职工大部分接受了良好教育，受到过专业技术培训，思维活跃、充满热情，学习能力强，喜欢接受新鲜事物，是设计院的生力军；职工的身份待遇也面临基本社会化、市场化，双向选择、人才流动频繁；部分职工对个人发展与企业发展的关系认识不清，缺少对企业的认同感、归属感。
二、现阶段加强和改进思想政治工作的对策与措施
（一）加强信念教育，笃定思想政治工作基础
近年来，随着公路行业改革力度不断加大，设计院所面临的压力也越来越大，结合新形势下思想政治工作的特点和要求，以开展“深入学习党的十九大精神”教育活动为主题，根据不同时期政治任务，集中组织开展各种教育活动，通过组织授课、培训班等形式对职工进行时事政治、职业道德及专业知识等方面的学习，不断提高广大干部职工素质的思想道德和科学文化素质，让广大党员干部职工进一步认清形势、增强信心，在统一思想、坚定信心上下功夫，把思想教育导向聚焦到加快发展上来。
（二）优化职工思想政治工作运行机制
影响人的工作动机的因素是激励因素。在思想政治工作中要提升职工的创造热情和创造活力。一是要坚持公开、公平、公正和民主、择优、透明的选人机制，过程和结果要经得起全体职工的监督和评议，需保证人才遴选、培养、考核等各个环节环环相扣，保证人才队伍的活力；二是要积极推行“人尽其才，人尽其用，酬显其绩”的用人机制，倡导建立“岗位靠竞争，薪酬看绩效，绩效要考核”的绩效考核评价激励机制，将职工的薪酬、待遇、岗位与绩效考核紧密结合在一起，最大限度地调动职工的积极性、主动性。通过推行规范的用人、选人激励机制手段，提供职工发展所需要的平台，吸引、留住、激励优秀骨干，面对着内外部环境的变化时，让职工发挥出对自身价值的认同感和成就感。
（三）加强企业文化，促进思想进步
企业文化是企业特有的精神财富，独特的企业文化与核心竞争力相辅相成，企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，文化发展是经济社会发展达到一定阶段之后的产物，人们对精神文化生活的需求日益强烈，而且呈现多样化、多方面的趋势，因此应抛弃思想教育中一些空乏的东西，需要注重人文关怀和心理疏导，由于现在设计院的职工以大量年轻人为主，所以必须做到有针对、有目的。根据职工的兴趣爱好，举办集思想性、知识性和趣味性于一体的各种知识竞赛、技术比武等活动，丰富职工的文化生活，满足精神文化需求，用健康丰富的文化生活陶冶人们的情操、调节人们的情感和心理，改善人文环境，大力实施和推进人性化管理。同时多开展谈心交心活动，探讨和交流思想政治理论的学习体会，对实际有想法、有困难的职工首要进行精神帮助，思想有包袱和有偏差的职工及时进行疏导并将其引导到企业经营大局中来，有效地改进思想政治工作，带动企业改革发展稳步推进。
（四）发挥思想政治工作优势，要在构建和谐企业中全面发挥作用
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，在构建和谐企业中，思想政治工作要全面发挥作用。
思想政治工作要不断拓展新内容，为构建和谐企业提供不竭的思想动力。思想政治工作的主要内容包括理想信念教育和思想道德建设，要在继承和发扬原有内容的基础上，探索和总结改革开放以来在实践中所取得的新鲜经验，充实和完善新的内容。要着眼于解答和解决构建和谐企业过程中的理论和实际问题，进行深入研究，作出科学的、实事求是的、有说服力的回答。
思想政治工作要不断探索新方法，为构建和谐企业提供有效的智力支持。要建设和谐企业，就必须妥善协调各方面的利益关系，正确处理职工内部矛盾。在改革和建立社会主义市场经济体制过程中，许多经济关系、利益关系需要重新调整，许多新的矛盾亟需化解。面对新情况、新任务，思想政治工作就要把教育和管理相结合，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和说理教育、人际协调等方法，依据有关政策和法律规定，妥善处理职工内部矛盾，防止侵犯职工群众的合法权益。
思想政治工作要着力创新机制体制，为构建和谐企业提供可靠的制度保障。和谐企业应该是一个管理完善，管理体制和管理制度健全的企业。推进企业管理创新，是建设和谐企业的可靠保证。思想政治工作的机制创新，是要学习和借鉴先进管理理论、管理模式和管理方法，按照当前企业的管理实际，用现代化管理理念对传统管理理论和管理方法进行整合和创新，要形成畅通的民情民意反映渠道，健全信息汇集和分析机制，把职工的思想和行为引导到符合企业要求的正确方向上来。
三、结语
总而言之，企业的可持续发展，离不开思想政治工作的保障，不断增强团队凝聚力，提升思想政治工作实效性，努力做到体现时代性、把握规律性、富有创造性，从而更好地促进公路勘察设计事业的和谐发展，树立公路行业的良好形象。