戴津婧翁晓星赵晋王洁
浙江省农业机械研究院浙江金华321000
摘要：企业为了能够提高自身的竞争力，在企业管理中不少企业运用ERP系统。在现实的应用过程中，出现的问题不少。本篇文章探讨的就是我国农牧企业在应用ERP系统时出现的问题。
关键词：农牧业ERP系统应用分析
随着经济的飞速发展，我国的农牧业发展非常迅速。同时，我国也非常重视农牧业的发展。农牧业的发展带动了我国经济的发展，在农牧业的带动下，我国的国民生产总值在不断地提高。为了能够提高农牧业的市场竞争力，我国的农牧业自身进行了调整。在二十世纪八十年代初，我国的东北地区就在生产中优先使用了MRP系统。我国为了能够适应新时代发展的趋势，在此基础上努力的在做进一步的调整。
一、农牧业企业应用ERP存在的问题
1.1管理层对ERP的认识
现阶段，我国农牧业的管理层对ERP的认识还不够深入。在前期的农牧业管理中存在着“跟风”现象，在企业拥有ERP系统的大的发展背景下，一些企业在不理解状况的情况下盲目的跟风。所以，企业在进行内部系统更新时，前期一定要做好准备和规划。对整体的调整有一个整体的认识。在改革过程中，调整好各部门的利益，实现协调发展。在领导人层面，一定要将ERP的概念和应用了解透彻，只有这样才能够将企业发展的更好。ERP系统运用的好，会促进企业的发展；如果运用的不好，就会阻碍企业的发展。如果管理层都不能够将概念理解透彻，那么企业也不会得到好的发展。
1.2ERP制度与软件系统的联系不够密切
在企业的发展过程中，ERP起到的是辅助作用。辅助的好会促进企业发展，辅助不好会阻碍企业的进一步发展。在拥有完备的辅助体系时，仍需要有严格的管理制度进行配合。所以管理制度需要辅助制度的配合，管理制度以辅助制度为基础，管理制度是辅助制度的保证。ERP制度在和软件系统进行合作时，一定要考虑工作流程各阶段的特点，根据实际情况进行配合。我国的农牧业在合作配合这方面正在探索，在没有实践的基础上，进行企业的创新发展，这对企业来说是非常重的任务。在实践活动中，将基础打牢、规划做好。努力提高企业的发展理念，努力培养系统的战略观念。在业务流程和财务核实上一定要做好，同时也不能够忽视销售和分销。在实践中，一定要掌握好业务流程新建的技巧，将系统的发展理念贯彻落实。将管理模式进行更新，在传统的管理模式的基础上努力融入当代特色，实现管理模式的更新。
1.3企业信息化基础薄弱
企业在运用ERP管理时，一定要将纸质的文档转化为系统的操作，将大量的纸质数据转移到数据库中。将数据库中的各类信息做出相应的整合，并进行归档。这些通常不被企业所重视，工作效率低，直接影响企业的发展。在企业进行二次施工的时候，企业的经济效益就已经下降了。
1.4企业市场需求不明显，思想意识守旧。缺少创新意识
ERP自身系统就具有复杂性的特点，再加上企业自身对它了解的不够，就直接导致企业经济效益不佳。在企业盲目的进行系统应用时，就应该意识到自身的不足。在不明确自身缺点时，一定要选择详细的进行问题解决。，一个企业要是想成功，就必须在思想和行动上都进行更新。不断增强企业自身的自信心和凝聚力。
1.5人才能力不够
一个企业中最基础的细胞就是人才，人才的培养对一个企业来说非常重要。企业只有不断将人才的能力提高才能够将企业发展的好。如果想要企业进行可持续发展，就必须从思想上将企业的基础打好。在农牧业企业中，需要大量的计算机人才。现阶段，我国计算机人才多而技术不精，所以企业在劳动力资源方面，需要解决的问题仍是非常多。在农牧业企业自身管理方面，企业管理层缺乏专业性的管理模式，在能力管理上也需要进步。企业在人才和管理方面需要做的是将管理能力提高，并进行企业人才的进一步培养。充分的利用好ERP系统，努力发挥ERP系统的最大优势。
1.6农牧业企业的自身复杂性
农牧业企业在我国属于行业性比较强的企业。和传统的企业相比农牧业的专业性比较强。通常企业在进行内部更新时先将简单的物料加工进行信息化管理，然后再将其他的管理进行信息化的过渡。农牧业企业的发展内容和其他企业相比较要多出很多。在管理层需要对数据灵活进行整合。这就需要ERP系统发挥它的优势，需要企业将ERP系统掌握好。
二、农牧业企业成功实施ERP的对策建议
2.1农牧业企业管理层加强对ERP系统的正确认识
领导层一定要充分的了解ERP系统，对系统要有一个全面的认识。利用好计算机的优势，以全面发展的理念来进行企业的发展。在各部门协调配合方面，一定要坚持合作共赢的原则。制定可实施的方案方法，将方案贯彻落实到实处。
2.2建立一套全面的企业管理制度
一个企业发展的好坏，内部的管理制度起到着很大的领导作用。无论是工作车间还是企业管理都需要企业良好制度的带动。管理制度的建立是当前迫切需要做的。奖罚制度的建立，建立赏罚分明的制度是每个企业应该做的。
2.3逐步提高企业信息化的管理水平
和传统的企业相比，农牧企业需要不断的提高自身的信息化水平，只有不断地提高信息化水平才能够适应新时代对企业的发现要求。
结束语：我国现阶段非常重视农牧业ERP的应用，不少的企业已经在这方面做出了较高的成绩。如何才能探讨出一条适合农牧业企业发展的道路？这需要企业和国家的共同努力，企业内部的协调合作，以及国家政策的大力支持。都是ERP系统应用于实际的有利因素。只有将系统重视起来才能够做到高质量的发展。不断的提高农牧业企业的市场竞争力，为我国经济建设做出贡献。
参考文献：
[1]崔宏秀，张微.农牧企业应用ERP的现状及分析[J].当代生态农业，2010（Z2）：158-160.