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摘要：本文首先阐述了电力企业离退休员工社会化管理价值，接着分析了电力企业离退休员工管理工作中存在的问题，最后对电力企业离退休员工的社会化管理策略进行了探讨。
关键词：电力企业；离退休员工；社会化管理
引言
电力企业是我国社会生产中的一个重要行业，对国民经济发展起着至关重要的作用。电力企业离退休员工大多数为电力行业兢兢业业，做出巨大贡献，因此保障他们离退休生活的物质生活稳定，精神生活丰富多彩是十分重要的。尽管目前实行的社会化管理还存在着一些如管理机制不成熟、服务过于简单等问题，但是，只要认真重视企业离退休人员的社会化管理工作，完善管理机制和服务内容，就可以实现企业的持久发展和社会的安定团结。
1电力企业离退休员工社会化管理价值
1.1完善管理制度
采用社会化的管理方式，可以有效提高电力企业离退休员工管理工作的规范性，可以在制度化的管理框架下进一步保障离退休员工的权益。运用社会化的管理机制进一步有效保证了国家相关离退休人员待遇的落实，有助于在专门机构的服务下更好的满足离退休员工的合理诉求，这对于提高离退休工作的针对性，实现高效的离退休人员的管理与服务，构建完善的离退休员工保障机制，做到垂直深入管理有重要价值。
1.2提高服务意识
通过社会化的管理方式进一步提高了对离退休员工的服务专业性，有助于减少因为企业代管存在的行政化的弊端，着力实现了完全按照规章制度办事的要求。在社会化管理机构的主持下，对电力企业离退休员工的服务更具有普遍性，可以更好的给予必要的人文关怀与全面照顾，有助于落实平等的待遇政策，进一步提高了对离退休员工的公平公正性。在社会化管理的机制下进一步消除了离退休员工的负面情绪，解决了当前离退休人员居住分散、管理难度加大，管理有效性降低的问题。通过电力企业对社会管理机构的监督与配合，还可以实现全方位的管理，解决了电力企业因为自然竞争压力大，后续服务保障不足和政策落实不到位的问题，避免了矛盾的激化，达到高效全面进行服务的目标。
2电力企业离退休员工管理工作中存在的问题
2.1离退休员工的心理问题
电力企业中的很多员工在面临离退休问题上，首先适应的就是身份及社会角色的变化。而且一些离退休员工对于家庭生活及个人生活，都需要重新适应。很多时候这些人找不到归属感，就会对自身价值产生怀疑。而且在经济方面，也无法和之前在职一样可以有稳定的收入。因此这对离退休人员的物质生活还会产生一定的影响。物质生活得不到保证会使这些离退休员工心理上产生焦虑。此外他们在离退休之后，交际圈子也发生了很大的变化，活动范围也会随之变小。因此电力企业在进行社会化离退休员工管理的时候，需要卓众关注这些人员的心理问题。对一些有问题的人员进行及时地心理疏导，保证他们的离退休生活丰富多样。
随着市场的变化和经济的发展，电力企业在不断地进行创新和改革。因此也改变了一些传统的机制，促进了企业效率的提升。但是在针对离退休人员管理过程中，还存在一些问题和不完善的地方。因此传统的管理机制使得很多离退休员工在办理事务的过程中，流程较为复杂繁琐。而且当前现代化技术的发展，也为管理工作提供了便利的条件。很多时候，管理人员可以使用互联网技术提升管理效率。而目前管理手段较为传统和滞后，也导致管理工作中会出现很多问题。
2.3管理过度阶段的问题
目前很多电力企业对于离退休员工的管理工作正在处理过渡阶段，已经逐渐转变为以社区为单位的管理模式。所以在过渡的时候，不可避免地出现一些问题。比如一些时候工作交接出现问题，责任不够明确等问题。所以在过渡的时候，电力企业应该尽最大的能力保证离退休员工的自身利益，让他们能够更快更好地适应退休后的生活。
3电力企业离退休员工的社会化管理策略
时代的发展要求电力企业需要做好离退休员工的社会化管理工作，能够在最大程度上保证离退休员工的物质以及精神生活。对于目前出现和存在的管理问题，应该及时采取措施进行处理和解决。目的在于为了离退休员工能够有一个安定的退休生活，也有利于社会的稳定发展。
3.1确保离退休待遇水平不降低
物质基础是人们生活的基本保障。离退休人员本身在离职之后的工资水平就有所降低，如果离退休人员实行社会化管理后，原享受的福利待遇不能保障，将会影响到他们的生活质量。这些离退休老员工勤勤恳恳为单位付出了半生，一定要让他们的物质生活有所保障，保证他们的生活质量。这是对离退休人员社会化管理最基本的要求。
3.2增加文化生活特色
离退休人员由于没有工作，加之有些儿女不在身边，大多数时间处于比较孤单寂寞的状态，除了保证物质生活需求外，更需要关注的是他们的精神生活需求。结合电力企业离退休员工的知识水平一般较高，可以在社区组织一些诸如书法活动、茶艺、下棋等等活动，一方面丰富了他们们的精神生活，另一方面也使他们增进与其他社会成员的交流和联系，充实了他们的离退休生活。
3.3增强服务观念
现在对电力企业离退休员工的服务偏重于保障他们的基本物质生活需要，而对他们内心更深处的需求是缺乏的，一些离退休人员在离职后产生的心理问题、儿女不在身边的孤独寂寞等等，这些心理问题也是进行社会化管理时应该注意的。因此，在对我国电力企业离退休人员进行社会化管理的时候一定要增强服务意识，扩大服务范围，真正满足离退休人员的真实需要并有针对性地进行服务。
3.4开展精神文明建设
我们要认识到电力企业离退休人员虽然已经离职，但仍然可以为社会发挥余热。他们普遍有较高的文化素养，可以为丰富社区文化生活尽一份力量；要不断地开展精神文明创新建设，使他们的思想道德水平和文化素养与时俱进；结合离退休员工的兴趣爱好，开展形式多样的精神文明建设活动，营造社区幸福和谐的氛围，增强社区的凝聚力，促进社会稳定发展。
3.5加强监督管理
提高电力企业离退休员工的服务质量，发挥现有社会管理机构的作用，真正提高社会化管理水平，还要进一步加强对离退休管理机构的有效监督。首先，形成完善的监督管理机制，加强对相关财政拨款和相关数据的统计，加强对社会服务机构的考评，从而保证电力企业离退休员工的权益。其次，职工意见建议进行全面收集，了解企业离退休员工进入社会化保障机构需求，针对离退休员工反映的问题进行有效帮扶。第三，对社会化管理的相关工作予以有效对接，形成完善的服务体系，切实履行企业的服务、指导、监督与评估等离退休工作的责任，并且运用企业工会组织、群团组织更好的对离退休员工进行关怀和温暖。
结束语
众所周知，电力企业的运营和发展对于整个国家经济进步都起到了关键的作用。而在电力企业中，很多离退休员工任职期间也为企业的发展贡献了很大的力量。因此企业需要保证这些员工在离开企业之后能够过上丰富的退休生活。虽然目前的社会化离退休员工管理水平还有待提高，且管理过程中还存在很多问题。企业需要采取有效措施，促进管理工作的开展，也要在最大程度上保证离退休员工的物质及精神生活，也是为了能够促进社会和谐进步。
参考文献：
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