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摘要：随着我国经济的发展，我国建筑行业得到了较快的发展，特别是房屋工程建设的迅速发展，这就使得建筑行业的市场竞争日趋激烈，因此，建筑工程质量不仅关系到建筑的适用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益，而且直接关系到人民群众生命和财产的安全。所以在工程施工过程中，对质量的管理工作量也变得越来越大，涉及面也越来越广。
关键词：房屋；建筑工程；施工；质量管理；控制
随着经济的发展，人民生活水平逐步提高，人们对住房质量的要求也越来越高。为了满足日益增长的对优质住宅的需求，建筑施工企业对施工质量进行严格的管理和严格控制。为了保证建筑工程的施工质量，直接决定着建筑企业的经营状况和行业声誉。施工企业要想在激烈的市场竞争中带来一个人的空间，就必须提高自身的竞争力，加强工程质量管理。因为只有提高施工质量才能提高竞争力。
1房屋建筑工程中施工质量管理的重要性
房屋建筑工程的质量是保证施工安全、施工质量和安全的基础，关系到施工单位的信誉。在建筑行业，对中国的建筑技术的快速发展，也将提高，住房建设有其自身的特点。为了使建筑更具个性，设计师们往往会在建筑结构中加入一些技术的设计，追求建筑形态的差异。对于这些应用来说，施工工艺和施工工艺的复杂化、安全性和质量是最重要的，基于质量的保障性住房建设项目，以进一步追求建筑结构或个人的外观。因此，施工质量管理是实现对中国的房地产建设的特殊性的基础。在激烈的竞争中，建筑施工企业的施工质量关系到企业的经济效益和市场建设的满意度。建筑工程施工质量管理在工程建设实施前，实施和建设工程质量的管理和监督完成，保证施工安全，提高施工企业的声誉和社会影响。此外，新技术、新材料、建筑工程等不断应用，在结构设计和实际施工过程变得复杂的建设项目，以提高生产技术，提高适应施工企业的施工管理能力的实施是非常必要的。
2建筑工程房屋施工质量管理中存在的问题
2.1建筑材料和设备对建筑工程项目施工质量产生影响
建筑材料管理对建筑工程质量和建设项目有着非常重要的影响。改善建筑材料管理是提高建筑工程质量管理质量的有效措施。但在开展工作时，只注重施工工艺和技术水平的管理，材料质量难以实现对大量材料和设备的全面检查。刚进入质检阶段之前，直到比赛结束后才再次使用。为了谋取更多的利益，使一些承包商，以工程按工程技术规格品种、规格、技术参数采购相关产品或半成品，导致不合格的假冒伪劣产品，材料到施工质量，使项目风险。
2.2建筑工程项目施工管理水平有限
虽然我国在建筑工程建设中制定了较多的法律规范，但这些标准并没有得到很好的贯彻实施，许多施工企业都没有遵守相关的规定，致使房屋建筑质量难以保证。同时，在建筑施工企业内部审核的质量管理仅仅依靠环节，相关部门没有完全进入施工现场，没有建立起科学的质量评价标准。项目管理工作涉及面广，工作量大，相关管理机构和部门的建设还不完善，我国建筑业的发展有一定的差距，在实际工作过程中的一个滞后和没有施工过程中这些项目通过验收质量缺陷是隐性的，很难及时发现和有效质量问题。
2.3注意施工机械及测量仪器的安全、规范操作
施工机械是实现产品保证满足材料要求的必要手段。如：起重机、搅拌机、电梯等，确保施工机械的安全使用，必须进行维修，现场维修的施工机械，根据机械日常使用检查规定，及时发现问题，及时解决问题。因为只有使用机械施工安全，才能保证项目的顺利进行。应制定相应的施工机械操作规程、养护管理制度，对施工机械、岗位、人员进行管理，保证工程机械的安全、正常使用。测量设备是保证产品成型的重要工具。水平、经纬仪转换站、标尺尺等应及时由国家规定的鉴定周期确定，及时掌握设备的精度和准确性。
3房屋建筑工程施工质量管理的完善措施
3.1提高人员素质，强化质量意识
房屋建筑施工人员素质是影响住宅建设质量的主要因素，因此，建筑施工质量管理首先要提高和强化质量意识。施工人员及相关人员的住房建设主要包括建设单位管理人员、监理单位的质量，监督施工单位的管理人员，房屋建筑施工单位的工作人员应该有足够的能力，同时，也应该有强烈的社会责任感，提高房屋的施工队伍是提高房屋建设的主要保护质量。
3.2加强对建筑工程市场的监督，严厉打击企业间的恶性竞争
虽然中国的房地产市场是巨大的，复杂的，但政府应加强从事房地产相关的企业，其中一些不符合标准，如连法人代表不是企业应依法关闭。同时对于企业来说，无论是价格竞争还是价格压力，都应该抬高政府的价格，也应该打击。指导企业建立健全内部监督机制，严格按照国家有关规定，建立和实施质量控制程序，对项目质量检验的时机，发现问题得到解决。即使完成工程交付阶段，也要对建筑结构和建筑工程质量做全面的检查和试验。最后，在交付住房后，对于用户的意见及时采纳，还有待及时解决的问题。
3.3提高施工方法和水平
施工质量控制是全面的，质量控制是非常重要的。在建筑设计的技术人员在施工前，施工现场必须由地勘单位仔细探查，明确各种水文条件、地质条件的内容，并根据合理的设计各方面的相关参数，确保准确性和及时性施工图纸。可以与实际工程相匹配。项目开工前，施工企业必须对整个工程进行全面规划，根据实际情况调整施工工艺和施工方法，制定有效措施应对可能出现的风险。实施项目管理人员作为项目管理工作的核心，其质量的好坏直接影响到管理水平的高低，重视人才培养的管理，是当务之急。发展科学的结合中国的实际情况，相关部门合理的培训计划。还需规范人才资格，重视资格考核，提高含金量合格证书。
3.4运用科技成果，进行全面的质量管理
科技成果应用、为工程管理的一个重要条件。房屋建设过程质量控制，必须借助技术因素、管理技术、信息技术、建立产品质量概念，在不同的环节都必须重视质量、技术创新、技术改进、提高工作质量。提高技术应用应完善施工流程每个环节都必须使用在建筑、清洁技术、测量操作过程中的质量控制，完善机制，通过质量控制，及时发现质量问题，及时采取措施，防止重大影响施工质量问题，通过改进技术，提高工程质量。通过实施全面质量管理，对各种不利因素考虑里面，由于建设项目应当建立质量管理体系，必须明确自身责任，领导责任。施工过程中，每个细节都本着负责任的态度，使地方政府没有任何问题。施工管理工作运行过程中根据自身的特点，然后分析队伍提前修建房屋的质量问题，可能会有相关风险规避措施。
结语
随着当前经济的不断发展，使得房屋建筑工程发展的比较快，这使得相关的企业面临的市场竞争比较激烈。而房屋建筑的质量对于国家的经济以及公民的人身安全有重大的影响，而企业要想在激烈的竞争中保持自身的优势，需要对房屋建筑的质量进行加强，提升房屋建筑施工的管理水平，这些工作是比较关键的。房屋建筑的工程施工是一个比较系统的过程，对于这个过程中的每一个细节都要注重，进行严格的质量控制，让相关的工作人员能够明确质量的重要性，从而提升房屋建筑的质量。
参考文献：
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