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随着改革开放以及市场经济的不断发展，我国人口数量也在不断的急剧增长中，随着人口的不断增长，越来越多的农村人口到城市中进行学习，工作，生活，随着人口的不断涌入，城市化建设提上日程，城市规模也越来越大，这就对工程建设创造了良好的发展机会以及发展前景，我国土木工程的建设项目数量日益增多，规模日益增大，建设速度也在快速增长。然而，在整个开发过程中，尤其是在质量管理方面，越来越多的不足逐渐暴露出来，为了避免这种现象持续发生，国家应该出台严厉的管控措施，地方监管部门应该坚决贯彻国家出台的各类措施，施工企业更应该积极配合地方监管部门，加强对工程质量的监督控制，处在建设工程一线的施工单位应加强对质量管理问题的研究，制定合理的质量管理措施，提出行之有效的管控方案，从根源上控制，过程中管理，事后认真分析，找出原因，提出整改措施，从而逐步提高建筑工程建设项目的施工质量。
土木工程建设项目与民生密切相关，具有高复杂性、长周期、高要求的特点，因此土木工程需要高质量来确保民生安全。因此，有必要加强施工质量控制，这直接关系到项目的社会效益和经济效益。我们必须加强对土木工程各个环节的了解，掌握各个环节的基本特征，做好土木工程具体环节的质量控制，找出施工细节中的潜在问题，找到有针对性的解决方案，更好地实现土木工程从细节到整体的质量控制，建设高质量的土木工程。随着国家建设的发展，待完成的土木工程项目数量也在增加，土木工程质量越来越受到重视。然而，由于对速度和设计的不合理追求的影响，一些工程出现了一些质量问题，这不利于社会安全和稳定，也严重制约了我国土木工程建设的可持续发展。因此，我们必须充分重视土木工程的质量控制。分析了影响土木工程质量的主要原因，并根据原因找出科学有效的解决施工质量控制问题的方法，一方面保证了土木工程项目的顺利完成，另一方面也促进了我国土木工程项目的健康发展。
土木工程目前行业施工现状
在土木工程施工中，质量是项目的重中之重，工程质量控制不达标，直接影响建筑物的使用安全，直接影响到相关群众的生命及财产安全，但由于施工过程中，现场监管人员做不到专项盯控，部分隐蔽工程施工不够细腻，心理上存在得过且过的侥幸心理，导致施工完成后部分工程使用年限，强度等达不到设计及要求，而该类施工又因为返工难度大，成本高，占用时间长等特点被各监管方忽视，造成整体的施工质量达不到要求。
在施工生产过程中施工进度受到各类因素制约，由于组织模式落后，组织不力等因素经常造成抢工保节点现象，加快进度的同时必然造成施工质量的下降，建设方也较为看重工程进度形象，在施工大干环境下，会对一些质量问题睁一只眼，闭一只眼，施工单位为了保证节点的实现，不惜代价，保障完成，孰不知，施工生产需要完整的组织模式，切实可行的施工方案，质量可靠的施工生产材料等，抢工势必会造成拆东墙补西墙，各类施工材料未检先用等现象，这就对工程质量造成了隐患。
在施工工地中，工人由于从来没有接受过良好的教育，只能靠在建筑工地上打工来维持家庭的必要开支。而这些工人中许多工人都没有系统的培训就投入到工地中进行生产。土木工程施工现场情况复杂，他们在工作过程中很难对突发情况作出相应的正确判断，进而使得土木工程的质量出现问题。土木工程施工单位的施工人员还具有流动性较大的特点，因此工程监理人员难以对这些施工人员的真实水平进行考核，这也进一步使得土木工程施工质量管理陷入困境。因此，施工人员的素质问题成为了土木工程施工质量管理中较为棘手的问题。
影响土建施工质量的主要因素
施工单位是确定施工质量的直接责任人。相同的建设项目、建设条件以及建设单位自身的不同条件也会导致建设质量的差异。国家对建设单位的资质没有严格的规定。一些施工单位在自己的制度建设和施工质量监督方面不健全。施工人员的素质不能满足现代施工的需要，经常导致施工质量失控。施工单位自身质量不足，聘用的施工人员缺乏施工能力、施工水平和职业道德的评估和培训，限制了施工项目的质量控制。此外，施工单位的文化建设水平也对施工质量有很大影响。施工单位片面追求速度或利益，忽视施工质量控制，往往只注重短期利益，不利于施工单位自身的长远发展或施工质量的提高。
我国一些建筑企业不重视质量管理，施工监理人员缺乏专业技能和丰富的工作经验，实际工作经验不多，解决问题的专业技术水平相对落后，法律制度和合同意识相对较差。与此同时，由于土木工程建设项目的监督贯穿于整个项目建设，因此在建设的初始阶段，对项目规划、项目规划和建筑材料、过程和合同进行严格控制。然而，就我国的实际情况而言，土木工程监理领域不够广泛，仅在工程建设过程中进行，因此存在许多安全隐患，无法及时处理，严重影响了土木工程项目的质量，造成巨大损失。
在施工项目中，经常看到的现象就是工人在施工现场施工，而现场没有管理人员，对于施工现场需要管理什么，管控的重点的什么一问三不知，这样下来，整个工程的质量完全取决于施工人员的素质与操作水平，还有部分管理人员，对一些施工重，难点不了解，无法真实判断施工的优劣，为保证进度的最大化，任凭工人蛮干，这就导致施工质量完全失控，得不到应有的监督与管理。
加强土木工程施工质量控制和管理方法
政府应进一步完善施工质量相关制度，使质量控制有法可依，加强质量控制奖惩，严格控制施工资质审查和考核，建立施工信用体系，采用各种质量控制体系规范施工质量控制。
在施工过程中，将对施工效果进行随机抽样检查，帮助施工单位掌握混凝土施工过程中施工阶段的质量，实时发现施工过程中的潜在危险和实际问题，并督促施工单位采取措施予以纠正。施工完成后，将检查整个项目的质量，检查每个过程的效果，根据音效反馈系统真实反馈施工信息，对不合格的施工项目将严格处理。此外，应采用先进的检查方法对建筑项目进行实时检查，并检查建筑材料和施工方法，以确保施工的各个方面的质量。
建筑和管理人员是土木工程质量管理的主要参与者，他们的整体质量对有效的质量管理有着严重的影响。因此，在土木工程施工项目的质量管理过程中，有必要加强对施工和管理人员的培训，不断提高这些员工的专业素质和思想道德素质，认真对待自己的工作任务，承担岗位应承担的责任，从而不断提高土木工程施工质量。
结论
土木工程施工质量控制是保证土木工程完美施工的重要环节，是实现施工效果的重要保证。从建设更好的施工体系和质量监督施工环境的角度来看，有必要建设更高层次的施工队伍和监理队伍，为建设项目的健康发展提供条件。虽然我国在施工质量控制方面存在一些不足，但在许多努力中取得了一些进展。为了我国建筑业的健康发展，建设单位必须做好质量控制，落实责任制，强化质量控制意识，加强施工质量控制和管理。
参考文献
[1]陆佰鑫。加强施工企业施工管理的有效措施[J]。2011年中国的新技术和新产品。