园林工程施工质量管理与控制探析陈其利

园林工程施工质量管理与控制探析陈其利

陈其利

湖北羿天建筑装饰设计有限公司湖北武汉430000

摘要:园林工程主要包括改造地形、道路修筑、场地铺装、建筑物营造、园林工程设施构建、园林绿化植物移栽以及山水营造等多样施工内容,其施工质量对于整体项目的建筑效果发挥至关重要的作用。园林工程施工项目不仅需要体现其专业和技术性特点,同时也要考量其艺术性特点和审美价值,对于施工质量的管理和控制也需要贯穿于整体项目的建设过程中,保证其施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段以及工程养护环节等方面的工作内容都能够有效落实,园林工程的施工质量容易受到外界因素的影响,有效的管理与控制措施能够保证其施工质量。

关键词:园林工程;质量管理;控制;问题;措施

1园林工程施工特点

1.1分项工程过于复杂化

由于园林工程普遍具有规模小、分项多、工程量过于分散等特点,由此进一步加大了监管难度。虽说整体规划了园林施工建设,但是相较于普通施工而言,工程在许多细节均存在严重的不规范的地方。由此要求施工部门必须充分结合自然景观,另外由于园林工程自身的特殊性,即规模较小,因此不适宜采用大机械施工,多以小范围、模块化的施工为主,以人为主要施工方式,由此进一步加大管理难度。另外要求施工人员必须具有较高的综合素质,具备一定的土建知识,深化园林绿公专项内容等等。只有专业人才才能更好的推进园林建设。在施工中合理运用自然景观取景,此外还要兼具设计植物带、绿化建设等相关知识。强化人员素质,避免项目工程中存在在投机取巧的情况,继而影响工程质量,加大后期监管难度。

1.2施工对象多样化

相较于普通的建筑工程而言,由于绿化工程是以活体植物为主要施工对象,换言之即不具有固定的施工对象。这是因为活体植物多具有很强的植物性,加之各植物对养护、种植方式也会有不同的要求,这就要求施工人员在设计时必须充分考量美观性以及各种植物的特点,巧妙的搭配,充分发挥苗木净化空气,优化环境质量的作用。

2当前园林工程施工质量管理与控制工作存在的不足之处

2.1缺乏完善的质量管理控制体系

我国的园林工程项目建设工作开展相对较晚,对其进行理论研究也还不够成熟,针对园林工程领域的质量管理体系还不够完善,因为园林工程的多样化需求,使其在市场发展过程中,缺乏统一的规范性管理约束,有些方面甚至呈现畸形的发展状态。目前我国很多公司还未建立完善的质量管理体系,特别是针对施工环节的质量控制缺乏系统性和规范性,其管理行为主要由施工单位的管理者自主决定,存在较为明显的随意性,促使园林工程的施工领域存在杂乱无章的行业现象,使其施工质量难以得到有效保证。

2.2施工质量管理人员的专业素质不能满足实际工作需求

园林工程的开展多属于周期性建设项目,园林工程公司一般都会在施工阶段临时聘用一些施工人员开展相关工作,导致施工人员的专业技术水平难以得到保证,同时质量管理控制工作人员很多存在不具备专业资格、专业技术水平欠缺以及缺乏实践工作经验等实际问题。还有一些工程公司会与一些质量管理认证单位进行技术合作,规范自身的质量管理行为,但是却没有对合作单位的相关资质进行严格的审查,使一些皮包公司参与自身的质量管理体系和程序建设,质量管理规范难以有效落实,公司内部的质量管理工作人员难以得到专业素质的提升,其工作水平不能满足实际的工作需求。

3园林工程施工质量管理与控制措施

3.1切实做好准备工作

3.1.1严把园林施工材料质量关

从源头上把控各施工材料的质量,这有助于优化施工质量。这里的施工材料的是苗木、土方以及铺装材料、管线、控制设备、亮化设施等等。假设上述材料中存在质量问题,那么必然会影响园林工程项目的整体质量的。因此就必须从源头入手,层层把关、全面控制,具体包括采购材料、验收现场以及试验取样等诸多不同的环节。

3.1.2审查施工方案

虽说影响工程整体质量的因素是多方面的,其中施工方案无疑是最为主要的影响因素。所以要提升施工质量,就必须严格审查施工方案。在具体审查是一定要充分结合园林的实际情况,结合相关审查标准,要始终遵循园林工程施工意图。总这只有合理验证施工方案,才能确保整个项目中所使用的施工方法的先进性以及施工技术的合理性。

3.1.3领悟施工图纸内涵

充分发挥施工队全体人员能动性,要求项目负责人在施工前,引导所有施工人员熟悉、了解施工图纸,领悟其设计意图。在此过程中不断调整工作状态,明确“质量第一”这一基本原则。

3.2建立规范的管理制度

管理人员还需要根据工程项目建设需求建立完善的施工管理制度以及预算管理制度,保证施工管理工作能够有章可循。规范的管理制度能够保证施工过程的每一个施工环节都能够得到严格的技术应用,保证施工、施工管理、施工检验工作都能够有相关的责任人落实管理责任制度,有必要的情况下,可以根据管理制度建立相应的奖惩制度,保证质量管理人员与施工人员的工作积极性,并对质量管理落实不到位的行为及时进行完善,避免存在质量问题的工程环节投入使用。有些园林工程公司会采用工程承包的承建模式,对待这类工程项目,施工质量、技术应用、施工管理、工程验收等相关行为都需要在承建合同中进行明确规定,施工质量由承建单位负责,园林工程公司有权进行监督管理,明确各自在质量管理控制工作中的责任和义务,使施工质量能够得到基本保证。

3.3做好施工过程中的质量管理与控制工作

施工过程是决定项目施工质量的重要环节,进行施工质量控制也需要加大对这一环节的重视程度。在项目施工建设过程中,施工人员是工程建设的主体,需要加强对施工人员的质量管理,保证施工人员都能够具备专业的施工技术才能够上岗工作,定期对施工人员进行质量管理培训,使其施工技术能够有效落实到施工过程中,强化施工人员的工作责任意识,保证施工材料以及工程设备能够合理、有效应用。同时还要加强对施工现场的质量管理,园林绿化项目容易受到天气、温度等自然因素的限制,施工现场需要对苗木移植等施工环节的技术应用有深入的了解和掌握,确保苗木的成活率;对于重点施工环节进行严格的质量控制,保证工序操作、工种分配以及材料应用的合理性,对于施工工艺要求较高的环节,保证质量控制管理行为能够落实到位;保证各施工环节的有效衔接,实现施工材料以及施工设备的灵活调配,从而保证施工进度。园林工程施工过程中还可以应用施工监理进行质量管理与控制,监理单位能够对施工技术应用情况、施工设计方案执行情况、施工单位的管理责任落实情况等内容进行监督管理,保证相关工作能够有效落实,进而使工程项目的施工质量得到有效保证。另外,在施工验收阶段,要加强对施工质量管理制度落实情况的审核,发现质量问题及时与施工管理人员沟通联系,对具备质量问题进行完善,保证整体项目的建设质量。

3.4园林施工后管控工作

园林施工后的管控工作主要是对园林实施养护工作,需要养护人员严格园林养护的要求与标准对园林工程开展相应的养护工作,确保养护技术的专业性与科学性,不断对园林养护方案进行优化与整合,是园林养护工作能够与时俱进、开拓创新。

结束语

随着城市化发展,大众也逐渐转变生活理念,因此要求园林绿化工程具备较高的质量特点。通过优化管理水平,以提升社会公众的满意度,改善民众生活质量。基于此非常有必要结合园林绿化工程的实际施工问题,提出可具体措施,以优化管理,夯实园林绿化工程施工质量,确保城市园林绿化工程的整理质量。

参考文献:

[1]涂爱萍.武汉园林绿化工程施工质量管理探析[J].中国园艺文摘,2010,09.

[2]胡慧祖.园林绿化施工的质量管理探讨[J].现代园艺,2012,18.

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