精益六西格玛管理在安全环保督查工作中的应用

论文摘要

精益六西格玛是一种先进的管理理念和管理模式,促进了企业的科学发展。在中国石化中原油田分公司第四采油厂推行精益六西格玛管理,安全环保督查大队运用精益六西格玛先进管理理念和科学统计方法实施绿带项目。阐述了项目的实施情况,对项目实施过程中发现的问题进行分析并提出建议:总结归纳督查的施工现场,积累样本数据,系统分析问题的形成及可能导致的后果;运用六西格玛的统计分析方法(工具)使得出的结果更加客观、科学;推行六西格玛管理,是提升管理的有效手段。通过实施六西格玛管理,解决了施工现场安全环保难题,有效提高了施工现场安全管理水平。

论文目录

• 0 引言
• 1 精益六西格玛管理在安全环保督查中的作用
• 2 精益六西格玛在安全环保督查工作中的应用
•   2.1 运用定义、测量、分析、改进和控制流程, 解决施工现场安全环保问题
•     2.1.1 定义、测量阶段运用统计工具找出关键过程输出因素
•     2.1.2 测量阶段针对问题和目标开展项目活动
•     2.1.3 分析阶段寻找影响指标实现的关键因子
•     2.1.4 改进阶段针对关键因子提出对策
•     2.1.5 控制阶段对取得的成效进行规范和控制
•   2.2 以数据和事实为依据, 以顾客为关注焦点
•   2.3 注重过程控制, 符合安全环保督查质量要求
•   2.4 开放式的统计方法和统计分析工具使督查数据分析更科学、高效
• 3 项目运行存在的问题及思考
•   3.1 体制和观念问题
•   3.2 六西格玛方法使用范围界定问题
•   3.3 普及推广的问题
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 于涛

关键词: 精益六西格玛管理,施工现场,安全管理,安全环保

来源: 石油工业技术监督 2019年05期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业

单位: 中国石化中原油田分公司第四采油厂

分类号: TE38

页码: 44-47+51

总页数: 5

文件大小: 2345K

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