矿山企业高技能人才培养机制研究

论文摘要

高技能人才直接服务于矿山企业一线生产,对于矿山企业日益发展的自动化、智能化方面起着关键性作用。本文在指出矿山企业高技能人才培养方面存在的问题及其原因的基础上,从矿山企业人力资源管理的角度,提出改进矿山企业高技能人才培养机制的措施。

论文目录

• 1 高技能人才的内涵
• 2 矿山企业高技能人才培养机制存在的问题及其原因
•   2.1矿山企业人力资源管理理念仍处于传统的“劳资”管理阶段
•   2.2矿山企业缺乏系统的人力资源规划,难以支撑矿山的转型发展
•   2.3矿山企业的培训管理不完善,不适应矿山发展的人才需要
•   2.4技能人才等级晋升方式单一,不适应矿山企业发展需要
•   2.5矿山企业的高技能人才奖励机制不完善,缺乏激励性
• 3 矿山企业高技能人才培养机制改进原则
• 4 改善矿山企业高技能人才培养的具体措施
•   4.1改善矿山企业的人力资源规划,做好高技能人才培养的顶层设计
•   4.2持续完善技能人才的培训管理制度,为员工能力提升提供制度保障
•   4.3建立符合企业实际的技能人才职业发展通道,拓宽其职业发展前景
•   4.4完善人才技能等级评价标准
•   4.5建立具有吸引力的技能人才激励机制

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈华升

关键词: 矿山企业,高技能人才,培养机制,人力资源管理

来源: 管理观察 2019年33期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,社会科学Ⅱ辑

专业: 成人教育与特殊教育

单位: 江西铜业集团武山铜矿人力资源部

分类号: C975

页码: 15-16

总页数: 2

文件大小: 1314K

下载量: 43