关键词：全生命周期；造价管理；价值工程；应用研究；
1引言
价值工程就是价值分析，是工程全生命周期造价管理一个基本的方法，即通过不断进行创造性活动达到以最小成本费用来提高研究的对象，最终得到经济效益。全生命周期造价管理贯穿了工程项目各个阶段，包括工程项目由投标开始直到整个工程项目结束的全过程，就是对整个工程项目来进行投资管理和成本管理。而价值工程就是其方法之一。价值工程主要通过用最低成本费用来对整个工程项目功能适用来实现工程项目经济效益的最大化。
2全生命周期造价管理
价值工程用公式V=F/C表示，V代表价值系数，F代表功能系数，C代表费用系数，因为产品价值和成本成反比例关系。所以既需要考虑到建设项目的投资又需要要考虑到日后的运维成本。
全生命周期是指在企业内部及相关方间所进行产品的策划设计，开发制造，营销物流和售后使用及废弃等整个周期过程。
全生命周期成本是指产品在全生命周期的过程中每项成本的费用之和，或称为总成本。为达成消费者功能需求时所有所需要消耗资源的货币体现。
全生命周期工程造价管理是指完成项目全生命周期即工程建设前期，工程建设期，工程使用期及工程翻新与拆除期时达到每阶段的总造价最小办法。
2.2造价管理
项目工程的全生命周期工程造价管理方法及思想可以有效的使设计人员全面系统的从项目的全生命周期入手，考虑到工程项目内建造费用及运营维护的费用，最终达到设计科学和材料合理选择，在设计的水平得到保障的基础之上进而达到降低造价的目的。建造的费用和运营维护的费用为反比例的关系，此消彼长。而在当前对项目的功能质量要求不断提高的情况下，建造费用随之提高，致使运营维护的费用相应减少，但项目功能质量若是降低，那么建造费用会随之减少，运营维护的费用会增加。因此生命周期的费用是建造费用与运营维护的费用之和。所以设计人员不仅需要考虑到建设成本，还要考虑到运营维护的成本。在过去造价管理时只会单独考虑建造成本，然而建设成本的最小化投资方案并非一定是所需要的最适宜方案。因此实施改革相当有必要。从决策阶段开始，将建设的成本及运营维护的成本费用综合考虑，便能得到最佳的平衡状态。
3造价管理之中价值工程具体应用的案例分析
造价管理存在于工程项目的全过程，从工程的投标开始到工程的完工为止。其中对全生命的周期工程成本分析无疑是全生命的周期造价管理绝对的核心，成本分析共包含工程项目决策，设计，实施，竣工及售后服务的阶段，在这里通过案例形式，在设计阶段探讨出价值工程在造价管理之中选择最佳方案。
案例如一单元式的住宅楼房具有结构体系，墙体材料，楼板类型窗户类型和面积系数五个功能，共有3种设计方案，且每种设计方案单方造价都不相同，方案一单方造价2250元每平方米，方案二单方造价为2430元每平方米，方案三造价2310元每平方米。依据这些条件，找出最优设计方案。方案的功能得分和功能重要系数如表1所示。
表1方案的功能得分和功能重要系数表
代入价值工程相关的计算公式，计算出3个设计方案成本系数与功能系数，将两个系数代入功能系数与成本系数求出比值即可算出3个设计方案价值系数，而价值系数大小，代表设计方案优劣。先求各方案成本系数，计算得出方案一成本系数2250/（2250+2430+2310）=0.321，同理可得到方案二成本系数0.346，及方案三成本系数0.333。接着求各方案功能系数，其中方案一功能系数求得0.356。同理方案二功能系数0.345，及方案三功能系数0.299。最后得方案一价值系数1.109，方案二的价值系数0.997，及方案三价值系数0.898，由此可得，方案一设计最优。通过这具体实例可说明选择项目设计方案的时候要考虑工程项目价值系数，对各方案价值系数对比，可选出在受益条件一定时选工程项目的成本最小设计方案，而这也代表着价值工程运用与工程项目的设计阶段。
4价值工程在应用时的问题
目前价值工程在全生命周期造价管理之中运用程度目前相对较低，而在实际应用中，主要存在以下问题不足。
4.1造价管理过于分散
现时造价管理各个阶段都只是关注本阶段造价管理。如工程项目设计阶段，仅仅重视了工程项目的设计，使其可实现一定的功能，但却未充分的考虑工程项目的设计成本高低，是否符合经济性原则。尤其在全生命的周期工程最后一阶段的工作经常得不到重视，主要是由于项目后期的服务问题导致。
4.2施工阶段造价管理不够完善
施工阶段无疑是一个工程项目重要的关键时期，工程成本大多也是在这个期间出现，所以增强施工阶段管理对降低项目成本有着重要的作用。工程项目对于于施工阶段的管理模式较为粗放，对成本控制相当有限，这要求我们需进一步的完善在施工阶段的管理模式。
4.3各种因素的制约影响
无疑价值工程的主要目标是减轻工程项目的成本，做到以最小成本支出来得到所需要各种功能的满足。但目前来说，价值工程的应用成本非常高，并且还缺乏能指导实施价值工程的有关专家，以及严重缺少时间来实施工程价值工程，种种因素影响了全生命周期的项目工程造价管理。
5价值工程应用问题解决措施
5.1普及价值工程观念
大力宣传科普价值工程对于全生命周期项目工程造价管理所达到的作用，争取动员更多施工单位能够重视起价值工程，对工程项目开展造价管理，推广价值工程的应用，保证发挥出价值工程对造价管理起到的作用，最终使工程项目在成本方面得到控制，最终提高一定程度工程项目未来的收益。
5.2造价管理贯穿全生命周期
使价值工程能够贯穿工程项目的各阶段，达到各阶段成本最小化与经济最大化。首先在工程设计阶段，可以借助价值工程来选取最经济优秀的方案，做到工程项目实施工程阶段减少无关浪费。其次在工程施工阶段，可以借助价值工程，利用创造性的方案和功能性价值评价，来选取最经济合理的方案，做到减少施工阶段的成本。
5.3关注全生命的周期工程售后服务造价管理。
建筑行业工程项目大多只重视施工阶段成本的控制，而对于工程项目前期策划阶段和后期的售后服务成本控制重视度不足，致使项目工程造价不能达到最优的配置，所以必须要重视起价值工程造价管理在策划阶段与后期服务阶段的作用。
5.4改良价值工程
完善改良价值工程在工程项目造价管理起到的作用，由于施工阶段是工程项目极为关键的一个阶段，所以加强对于施工阶段造价管理能够促进一个工程项目顺利完工和减少工程的成本，在一定程度减少了工程项目于施工阶段时各种不必要浪费。
6结语
价值工程对于工程项目全生命周期的造价管理应用的研究主要通过控制成本费用最低来保证工程项目达到经济效益的最大化。所以说价值工程对于工程项目全生命周期的造价管理作用巨大。借助价值工程，可以最小成本费用来做出一个能够满足工程各方面的功能要求的设计方案，这对强化工程项目的造价管理有着重要的意义。而在新时期和新阶段，更应重视起价值工程对于工程项目全生命周期造价管理的应用，依据工程项目全生命周期造价管理这一思想，把工程项目全生命周期各阶段做到以最小成本费用创造出最优项目价值，使价值工程能够贯穿整个项目工程全生命周期造价管理，保证工程经济最大化，效益最优化。这一切都离不开全生命周期工程造价管理中价值工程的应用。
参考文献
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