建筑工程设计与工程造价有效控制分析探讨李玉

建筑工程设计与工程造价有效控制分析探讨李玉

重庆中鼎造价咨询有限责任公司重庆市400010

摘要:建筑工程的工程造价在实际施工过程中受很多因素影响,其贯穿建筑工程的每一个环节。如何有效的进行工程造价控制,这在建筑工程设计时就应该受到足够的重视,并把工程预算考虑到工程设计中来,尽量做出质优经济的工程设计。只有这样,在实际建筑工程的施工过程中,才能有效的控制好节点,减少设计不周全带来的额外费用,最终保证整个建筑工程高质高效益的完成。基于此,本文就针对建筑工程设计与工程造价有效控制分析。

关键词:建筑工程设计;工程造价;有效控制;分析探讨

引言

建筑企业的发展对经济发展的贡献值不断增大,如何进行更有效的建筑工程造价管理是值得引起重视的经济问题。同时,对建筑工程造价进行有效管理和控制是长期且复杂的工作,需要通过对各个阶段的科学把控,及时发现问题和找出相应解决措施,才能更好地推进工程造价管理工作,为建筑企业发展和经济发展做贡献。

1建筑工程设计与工程造价的关系

建筑工程设计是整个工程施工的基础,设计方案的质量决定着整个施工的利益和企业的整体形象。优秀的设计方案可以充分利用实用质优的资源,减少浪费,从而降低工程造价。因此,我们应该重视建筑工程设计对工程造价的影响,在每一阶段充分考虑这两个的关联。首先,在建筑工程设计阶段,设计人员要按照投资方的投资金额进行图纸设计,对工程的每一项预算做出合理的分配,尽量做到不浪费,不偏离,避免漏算。在建筑工程施工过程中,严格把控图纸的更改对工程造价的影响,避免因为图纸更改影响施工前后的整体设计思路,造成大规模的工程造价变更。同时,要及时与施工人员进行沟通,对整体设计方案进行有效的信息分享和指导,使实际施工中能够高质高效的按照图纸进行施工,对产生分歧的问题尽量在考虑经济的前提下积极的找出最优的解决方案。

2造价管理在建筑工程中的职能

2.1资源的合理配置

人力、物力和资金是建筑工程施工的主要成本,只有合理使用和优化配置,才能最大限度的降低成本投入,并充分发挥资源的效能,充分满足建筑施工的需求,维持供需的平衡。在配置和人力、物力和资金等资源时,需要考虑到建筑工程的全过程,尤其是建筑工程后期,科学进行规划,从整体生予以控制,使投资结构更加合理,避免盲目建设,有效节约成本,在一定程度上降低了成本投入[1]。

2.2创造效益

建筑工程施工的目标是建设质量安全的建筑物,服务于社会,并从中获得良好的经济效益,以作为工程投资的回报,这是建筑行业发展的动力。而造价管理术后通过对工程投资的控制,保障建筑工程的质量安全,减少建筑工程在维修方面的支出。同时促进建筑工程施工作业的高效进行,确保工程收益达到或超过预期投资目标,降低成本投入,则代表着工程投资的经济效益和社会效益的进一步提升。

2.3技术管理水平的提升

造价管理工程涉及到建筑工程各个环节的成本和经济核算,其中包括工程的招投标、设计、决策以及施工等多个阶段,建筑工程管理工作变得更加细致和严谨,技术管理水平得到了显著提升,进而获得更好的管理效果。

3建筑工程与工程造价的内容与存在的问题分析

3.1方案设计阶段

方案设计阶段是整个设计阶段与工程实施阶段的重要基础,所以可以被认为是重要的环节。本阶段,有关的工作人员要根据方案的图纸和说明书,来做出能够包含各个细节的造价估计文件。在这个阶段,可能会存在设计的图纸方案被外包,然而有关的设计人员缺少对于影响造价因素的足够重视,只注重于建筑的规划和结构类型的确定,或者是过于注重技术和安全上的问题,盲目的为了安全系数而不顾限额等重要因素。

3.2初步设计阶段

初步设计阶段是方案设计阶段成果的落实,对于工程规模及布局和结构形式等内容都将给出具体的设计。相关人员在这一阶段,会根据初步设计的内容以及其他资料,编制初步设计总概算。这一概算,在获得通过之后,会成为该项建筑工程在日后修建时的工程造价的最高限额。在这一阶段,按批准设计的投资估算控制初步设计,分解到各个部门之后,经常会出现因为设计人员自身的技术经济意识不足,出现设计超出限额,使得最终总投资限额被突破的问题。

3.3扩大初步设计阶段

这一阶段是初步设计阶段的推进,工作人员在这一阶段的主要任务时根据技术已经设计的图纸与说明书概算定额进行基础的设计修正,会适当调整总概算的数字。这一阶段并不是会存在于所有的工程项目之中,一般只在建筑工程项目比较大以及相关的施工技术比较复杂的工程中能够见到。

4建筑工程设计阶段工程造价控制措施的探讨

4.1确保工程项目的可行性

可行性直接影响着建筑工程项目施工是否能够顺利开展。因此,施工单位在工程项目开始之前,都会进行可行性分析工作,以便相关工作人员能够对工程造价进行合理分析,并利用科学方法实现对工程成本的有效控制,避免出现预算超出的问题。这就要求相关工作人员应针对建筑工程各个阶段的方案设计进行研究与分析,保留具有可行性的方案,修改可行性不高的方案,以确保工程项目能够顺利开展。

4.2重点控制设计变更

设计变更在当前的工程项目中较为常见,对建筑工程项目的实施有着极大影响。因此,建筑施工单位应重视对设计变更的严格控制。这就要求施工单位应确保施工图预算的精确度,并重视对每一张设计图纸的检查,避免其中存在漏洞。施工单位还应慎重选择设计单位或设计人员,并将设计费用控制在合理范围内,确保为设计工作人员预留一定的时间,确保设计图纸的质量,避免因工作时间不够,而对设计图纸的深度与完整度造成不利影响。当设计图纸变更情况出现时,就极易导致投资失控现象。此外,还需注意的是,工作人员应在设计准备阶段做好施工现场的勘察工作,以便实现对设计变更的合理控制,尽可能将设计变更控制在较早的时间,也就能够保证工程造价控制水平。

4.3提高管理手段的先进性

信息化时代,建筑领域应将计算机以及相应管理软件应用到工程造价管理与控制工作中,提高工作效率。应建立工程造价管控平台,平台中,需包括每一项目的具体资料,包括项目施工区域、工程量、工程类型以及合同等,同时,平台还需明确的反映施工材料的使用情况以及现阶段成本,确保管理人员能够通过平台,对各项数据进行对比分析,以及时发现问题,加强管理,使问题得到解决,提高建筑工程造价管理与控制水平。

4.4提高管理制度的严格性

应落实责任制,提高工程造价管理与控制制度的严格性。应根据工程造价类型的不同,将工程造价管理,分为材料管理、设备管理、人力资源管理等不同种类型,每一管理内容,需由不同管理人员负责,在工程成本出现问题时,应及时追究有关人员责任,提高工程造价管理人员的责任心以及工作积极性,降低管理与控制过程出现问题的几率,提高工程造价管理水平。

结束语

当前我国建筑行业对于工程造价的管理控制意识还有待提高,正处于艰难发展的起步环节,且这种现象在我国非常普遍,大大降低了我国建筑行业的经济效益和建设积极性。加上建筑工程本身施工复杂的特点,工期也相对较长,所以所需资源量大、消耗量多,也就避免不了资金周转问题和对造价真实情况的不了解。因此,进行有效的建筑工程造价控制和管理,不仅能为工程设计精准细致的投资,还能提高建筑企业的经济收益,推进造价管理水平的提升,促进整个建设工程的顺利完工。

参考文献

[1]蒋俊东.论建筑工程设计与工程造价的有效控制[J].建筑知识,2017,37(09):169.

[2]周诗涵.建筑工程设计与工程造价有效控制探讨[J].住宅与房地产,2017(06):71.

[3]仵康涛.建筑工程造价有效控制管理分析[J].科技经济导刊,2017(02):211-212.

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