浅谈企业财务预算管理在财务管理中的重要性

论文摘要

随着市场化改革的深化以及创新型国家战略的提出,企业的市场竞争愈发的激烈,在外部环境不乐观的情况下,企业想脱颖而出、做大做强则必须从内部改变自身的管理模式和运作方式,才能更好地适应市场经济的发展。财务预算管理是现代化的管理,具有综合性、全局性和长远性,是企业财务管理之中极其重要的一部分。笔者曾在一家大型单位从事财务预算工作四年,深深地认识到财务预算管理的重要性,但是财务预算管理在企业真正贯彻落实的过程中却存在一些问题。笔者根据自身经验现就财务预算管理在实际运行中的重要性、存在的问题以及改进措施提出一些自己的看法。

论文目录

• 一、企业实施财务预算管理的重要性
•   1. 对单位整体财务进行规划与计划的作用
•   2. 组织、沟通、协调的作用
•   3. 财务预算能够起到监督和控制的作用
•   4. 预算执行情况可以为单位业绩的考核与评价提供依据
• 二、预算管理在企业财务管理运行中存在的问题
•   1. 财务预算管理制度不完善，监督和考核机制不健全，领导预算意识淡薄
•   2. 财务预算的编制与执行只是单纯的统计工作，没有与企业的战略目标和经营目标有效结合
•   3预算缺乏灵活性
•   4. 财务预算信息化平台的搭建不完善
•   5. 财务预算编制人员的业务素质不高，专业能力不强，编制方法简单
• 三、财务预算管理的对策和思路
•   1. 完善企业财务预算管理制度，强化预算监督，严格预算考核
•   2. 预算管理要树立全员参与意识
•   3. 预算的编制和执行要与灵活性相结合
•   4. 加强企业财务预算信息化建设，搭建信息化平台
•   5. 提升财务预算人员的业务素质和工作能力，增强财务预算人员的责任感意识
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张丽

关键词: 财务预算管理,重要性,问题,对策和思路

来源: 商场现代化 2019年22期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 昆明市重点工程建设办公室

分类号: F275

DOI: 10.14013/j.cnki.scxdh.2019.22.087

页码: 177-178

总页数: 2

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