油田企业人力资源培训管理研究

论文摘要

人力资源是当今企业竞争的核心资源,掌握了优秀的人才,能够进一步提升企业竞争力,提高竞争优势,使企业在竞争中立于不败之地。随着油田人才竞争的日趋激烈,通过加强现有人才的职业素养和业务技能培训,能够有效提升人才岗位胜任力,是提高油田企业现有人力资源队伍素质的重要手段之一。本文立足油田企业人力资源培训工作开展现状,以油田企业人力资源管理特点为基础,充分分析企业人力资源培训管理中存在的问题,结合人力资源培训理论与成功案例,提出企业人力资源培训管理工作提升的具体措施。

论文目录

• 一、油田企业人力资源特点分析
• 二、油田企业人力资源培训管理现状及存在的问题
•   （一） 培训内容缺少针对性, 需要进一步加强培训需求分析
•   （二） 需要进一步丰富培训形式
•   （三） 需要进一步强化师资队伍保障
•   （四） 培训经费投入少, 培训工作开展存在一定的局限性
•   （五） 需要进一步完善培训考核及跟踪机制
• 三、加强人力资源培训管理的措施研究
•   （一） 将人力资源培训工作纳入到战略规划层面, 层层分解培训目标
•   （二） 系统分析企业培训需求, 加强培训的针对性、目的性
•   （三） 丰富培训形式和内容, 调动广大员工参与培训的积极性
•   （四） 创新培训管理, 引入培训学分制
•   （五） 进一步建设培训师资队伍, 适当加大培训投入
•   （六） 建立健全培训制度, 实施培训分级管理, 强化组织保障
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李海臣

关键词: 油田企业,人力资源,培训管理

来源: 现代经济信息 2019年08期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 黑龙江省大庆市第五采油厂人事部

分类号: F426.22;F272.92

页码: 144

总页数: 1

文件大小: 2101K

下载量: 48