平凉新安煤业有限责任公司甘肃平凉744201
摘要：煤（岩）巷掘进进尺的提高对于保证采区采掘衔接的顺利完成有着重要的意义。本文以新安煤业高应力软煤（岩）巷掘进工程为例，对如何提高工程质量，实现安全生产标准化进行了探讨，并提出了几点对策和建议。
关键词：煤巷掘进；掘进进尺；工程质量
引言
在煤矿煤（岩）巷的掘进作业中，如何提高掘进速度，实现掘进作业的安全生产标准化是提高煤（岩）巷的掘进进尺所面临的一个重要问题。本文以新安煤业高应力软煤（岩）巷掘进工程为例，对如何提高掘进工程质量进行了探讨。
一、工程现状
当前新安煤业高应力软煤（岩）巷掘进进尺完成情况如表1所示，1201运输道1、2月份为外包队施工，2—7月份为内部队伍施工；1201材料道1—7月份为内部队伍施工。顶板采用φ18.9mm、4.3米锚索加6.3米锚索加强支护。帮部采用2.7米锚索（4月份改为3.3米锚索）。
表1、1—7月份进尺完成情况
二、队伍调整
（一）队伍调整方案
（1）1201材料道里段由掘进一区替换现掘进五区。掘进一区在配合5202工作面安装的同时对1201运输道外段进行修护，计划2018年2月1日进行1201工作面综掘机安装。
（2）1201运输道由掘进二区接替现掘进六区。掘进二区在配合采煤工区1203工作面收尾工作和负责拆除路道修护，并配合1203工作面拆除运输工作。1203工作面拆除后，计划2018年3月20日左右由掘进二区替换掘进六区在1201运输道掘进。
（3）掘进三区、掘进六区调整至5煤采区外围巷道施工。
（4）巷修工区继续配合采煤工区回采，负责5202工作面两道的修护。
（5）经管部于3月1日前新招60名职工，补充到掘进单位，保证劳动力充足。
（6）将1201工作面掘进调整为掘进一区、二区施工，主要是为了配齐配强自己施工队伍，加快掘进速度。
（二）保障措施
1.强化责任落实，提高执行力。强化劳动纪律，杜绝延点和早上井现象。抓好工时利用，努力提高功效，跟班干部、班长不断加大现场管理，及时解决好生产过程中遇到的疑难问题和不安全因素，为安全生产和快速掘进创造了有利的先决条件。
2.强化职工培训的力度，不断提高职工操作的熟练程度。切实加强对新工人培训力度，切实加强以师带徒效率，切实加大岗位技术练兵，鼓励职工学习新技术、钻研新业务、掌握新技能，不断提高对新设备、新工艺的掌控、驾驭能力。
3.强化工程质量。狠抓现场基础工作创建，从迎头打眼、锚杆质量、挂网质量、巷道成型等严格按照标准要求进行整改，要求跟班干部、验收员、班组长认真履职。严格按照措施施工，严格对照标准要求逐项验收，让职工上标准岗、干标准活，养成良好的行为习惯。
4.加强机电设备的管理。严格执行公司机电设备包保制度，实行包机到人责任制，严格执行机电设备维护保养制度，施工之前跟班维护必须对机电设备进行全面检查，发现问题必须及时汇报处理。最大限度减少机电设备影响事故率。
（三）激励政策
为进一步调动职工工作能动性和积极性，公司制定了重点工程节点激励政策，每月制定劳动竞赛奖励办法，工区内部分别制定保勤及生产组织激励办法。认真在三个生产班开展掘进劳动竞赛活动，不断加大班组完成任务的物质和精神奖励的力度，合理制定奖罚政策和施工方案。
三、安全生产标准化达标创建规划
（一）总体规划目标
为推动矿井安全生产标准化创建工作的持续深入开展，强化安全基础工作，提高管理水平，实现年度安全生产目标，经公司研究特制定达标规划。针对本公司实际，制定安全生产标准化目标，一季度二级、二季度二级（检查得分不低于85分）、三季度安全生产标准化一级，并持续保持下去。
（二）具体措施
1.强化责任落实，提高执行力。工区干部、班组长、验收明确标准化创建任务，每天按时验收完成情况，严格考核。强化劳动纪律，杜绝延点和早上井现象。抓好工时利用，努力提高功效。将压力层层传递，形成一级对一级负责工作格局，提高干部职工标准化创建意识。
2.加强学习教育，转变思想。利用周二、周五学习时间把标准化建设的重要性向每位职工传达，讲清标准化建设与安全生产及个人利益之间的关系，强化大局意识。组织学习岗位标准化知识，定期抽查考试，巩固学习效果，让职工清楚岗位职责和标准要求，做到知行合一。
3.强化工程质量。狠抓现场基础工作创建，从迎头打眼、锚杆质量、挂网质量、巷道成型、管线吊挂、轨道铺设、文明环境等严格按照标准要求进行整改，要求跟班干部、验收员、班组长认真履职。严格按照措施施工，严格对照标准要求逐项验收，让职工上标准岗、干标准活，养成良好的行为习惯。工区每日下井对各班的质量进行了复查，发现不达标处，不仅扣罚当班组的分值，而且还对当班验收员、班长进行处罚，以此来提高质量标准化创建水平。
4.加强井上下文明环境整治。地面材料库材料分类码放整齐，并挂牌管理，建立材料领取、发放、交旧记录台账，杜绝浪费现象。办公室及职工宿舍卫生达标，物品归类摆放整齐。井下巷道做到无污泥、无积水、无杂物、安全设施齐全。料场、设备存放点规范化管理，做到工具上架、材料上架。电缆、管线吊挂整齐、高度适中、间隔合理。皮带编号管理、消防设施齐全、综合保护安装规范，确保皮带一条线达标。道板间距、道钉数量按要求施工，严禁出现鸳鸯道，悬空、道岔行程不符合规定等现象，确保轨道一条线达标。努力确保将标准化创建各项工作落到实处。
5、加强机电设备的管理。实行包机到人责任制，严格执行机电设备维护保养制度，由机电区长负责，当班维护员落实。施工之前跟班维护必须对机电设备进行全面检查，发现问题必须及时汇报处理。发现人为操作不当损坏安全设施的一律追究责任并考核。
结语
综上所述，在煤（岩）巷的掘进工程中，只有对施工队伍进行合理的调整，并通过强化责任落实、加强学习教育、强化工程质量、加强井上下环境整治和机电管理，才能够使煤（岩）巷的掘进进尺和工程质量得到有效的提高。
参考文献：
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