一、临沂扁平化管理效益凸现（论文文献综述）
赵彪[1]（2019）在《改革以来我国市辖区体制变迁与空间扩展及政区优化研究》文中认为市辖区作为城市的有机组成部分,是降低城市发展成本、转变经济增长方式的关键所在,日益成为政府部门和学者共同关心的热点问题。党的十八大报告明确提出要优化行政层级和行政区划设置,十九大又提出要以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局,作为调控城市和城市群发展的重要政策手段,市辖区正好处于纵向的行政体制改革和横向的城市空间布局重构的焦点所在。中国是一个转型国家,不仅包括经济体制转型,还包括社会体制转型和政治体制转型,高质量的发展需要有高质量的城市化支撑,市辖区的科学合理设置对于实现城市治理的现代化,促进农民转变为市民以及产业结构转型升级都具有重要意义。因此,本文基于体制维度和空间维度,探究市辖区应该如何更加合理有效地设置,以推动城市的高质量发展。当前中国经济外需不振、投资乏力,面临着巨大的下行压力,作为最大的内需,城市化在经济增长中的地位日益重要,但与此同时,也出现了城市等级化造成的发展严重失衡、公共服务之车与建制之马不匹配、人口频繁流动与真实分布造成的资源错位等问题。城市是一个复杂的巨系统,是现代社会的构成中心,其发展影响着国家治理现代化进程,城市问题实质上也是整个时代的问题。当前的城市化更多的是土地城市化、产业城市化,人口城市化水平还有待进一步提升,存在着城市化滞后于工业化、户籍人口城市化率远低于常住人口城市化率等问题,共有2.7亿外出打工的农民工,产生了大量的农村留守妇女、留守老人和留守儿童,长期的家庭分割对家庭关系、子女身心健康、老人养老等均有严重的不良影响。而要解决这些城市化过程中的诸多问题,形成有效的城市治理体系,就有必要对市辖区进行行政体制改革。伴随着我国行政区划调整实践需求的不断增加,行政区划理论研究却相对滞后,在研究视角、方法、内容等方面都存在较强的局限性,关于市辖区改革的研究更是十分薄弱,已经严重影响了经济社会的正常发展。本研究在大范围调研的基础上,基于整体性治理、尺度重构、施坚雅区域体系等理论,运用了GIS和RS技术,通过对市辖区的体制内涵、演化历程、发展路径、调整模式、作用机制和政策绩效的研究,探索当前我国城市型政区体制改革的实践路径。通过研究,本文得出如下结论:一是强调了降低体制成本对于当前经济社会发展的重要性,而市辖区改革对于破除城市化的体制机制障碍意义重大。二是提出了行政区划研究必须具有跨学科的多重思维,市辖区改革必须与城市化和行政区划改革两个更宏大的系统相对接,才能看清当前市辖区面临的复杂问题及其改革方向。三是详细分析了县、县级市与市辖区的体制差异及其转换逻辑,提出行政区划调整是把“双刃剑”,若实际经济发展中行政区划“不需要调整的调了”,或“需要调整的没调”,都会产生体制与现实的“矛盾”,要把行政区划当作一种资源,做到有效化解矛盾,真正推进行政区划领域的供给侧改革。四是阐述了建国以来市辖区设置可分为大幅调整期、波动上升期、地市合并期、大城市主导期和战略引领期,市辖区设置对我国工业化和城市化发展产生了深远影响。五是论述了改革以来我国市辖区的调整路径、主要模式和空间差异,发现市辖区设置呈由东向西逐步推进,自北向南与自南向北两种扩张路径相结合,“大区制”和“小区制”两种偏向共存的特征,提出市辖区变动可以分为规模增减、结构调整、建制转换三种模式。六是分析了当前我国市辖区设置存在的体制障碍和空间瓶颈,其中市辖区设置的体制障碍包括市与市辖区、市辖区与市辖区之间的体制摩擦,市辖区设置的空间瓶颈主要包括城市型政区地域化、市辖区面积过小、市辖区建制缺失和市辖区空间结构不合理四类,并对各类问题分别举例说明了其作用机制。七是发现了近年来我国撤县（市）设区显着地促进了城市经济增长,大城市和特大城市撤县（市）设区的效果要明显优于中小城市,东部和中部地区的县（市）改区效果更加显着,市辖区行政区划调整也具有最佳调整期,并以大西安建设为例,实证分析了城市市辖区行政区划调整的具体策略。最后,本文提出了市辖区优化设置的对策建议:（1）基于城市群思维统筹推进市辖区空间优化布局。城市群内要重点考虑（培育形成网状城镇体系）,根据城市群发展需求和自身基础进行调整;城市群外重要发展轴线上（重在培育发展轴）,根据发展战略和自身需求进行调整;城市群外非关键地区（重在培育自主发展能力）,根据自身需求进行调整。重点优化中心城区的行政区划,有效回应其市辖区规模不适当、结构不合理等问题,提升其辐射带动能力,其次着重布局区域次中心城市,再次是县级市等其他中小城市,不同等级的城市空间距离要适度,特大镇问题的解决也要优先考虑城市市辖区的发展需求。（2）重点解决大城市市辖区规模不适度和结构不合理问题。只有大城市的区划先行调整好了,城市群内部的次一级区划调整才能进行,这是因为大城市的区划调整是上位规划,只有上位规划调整了,才能落实次一级的区划调整,大城市行政区划界线的划定落实,将成为城市群协调发展与新型城镇化建设的基本保证,因此大城市市辖区行政区划调整是城市群布局优化的重点。（3）调整山川形便与犬牙相入的行政区划设置原则。山川形便与犬牙交错共同作为历史政区边界的划定原则,造成一些完整的生态环境单元被不同的行政边界所人为分割,加大了行政区交界地的资源环境问题,为此要优化行政边界的设置原则,可基于实际情况跨河流设置行政边界。（4）市辖区调整应重点关注城市的开发强度和发展潜力。只有在开发强度和发展潜力都较大的情况下才需要增设市辖区,在开发强度大、发展潜力小的城市,更需要进行内部城市空间重构,区县重组的可能性较大。增设市辖区时,首先要看中心城区是否具有迫切的现实需求,其次看拟设市辖区是否具有典型的城市型政区特征,再次要符合地域相邻、紧密相连的条件。
刘九周[2]（2017）在《临沂矿业集团公司煤炭板块发展战略研究》文中提出我国是当今世界上最大的煤炭生产国、消费国,煤炭在我国的一次能源生产、消费构成中占一半以上。煤炭产业是国民经济的支柱产业,宏观经济的每次波动都会给煤炭工业带来深刻变革。临矿集团是山东一家大型煤炭企业集团。该集团经过多年优化产业结构、加大资源获取力度、构建高效运营模式,由一家规模较小的地方国有煤炭企业成长为国内横跨鲁蒙陕甘四省区十余个地市,海外涉足澳大利亚、香港,以煤电、铁矿、玻纤三大产业为支柱,以物流贸易、技术服务、现代农业三大产业为支撑的大型企业集团。当前,该集团所涉足的煤炭板块面临产业结构和产业政策转变的机遇,急需重新定位产业发展方向,构建新的发展模式。本文以临矿集团煤炭板块的战略制定为主题,系统审视了影响其战略调整的经济、政策和产业环境,分析评价了其内部资源和价值链条,指出了该集团在产业政策等方面存在的机会以及自身所拥有的技术、资源、品牌等方面的优势。经过定性和定量的战略论证,制定了以煤为主、以煤基产业链为核心的有限多元、整体推进的增长型战略。本文经过系统分析论证,认为:临矿集团煤炭板块应充分抓住出台煤炭产业政策、发展循环经济、加快煤炭行业脱贫解困政策的有利机遇,利用自身在煤炭开采方面的管理、技术、人才优势,专业于煤炭开采及综合利用,立足于煤炭主业谋求发展;并着眼长远、转型发展,通过延伸煤炭主业链上的相关产业,大力发展煤电、煤化工以及现代农业、物流贸易、矿业技术服务等多元化产业,做优做强非煤产业,实现公司的长远可持续发展。本文认为,临矿集团煤炭板块的战略保障措施重点在于,推进管理创新,打破传统机制体制束缚,释放资源、人员等要素活力,获取创新“红利”的驱动力;培育一批具有领军作用的学科带头人、在重点产业领域掌握关键技术的实用性人才、掌握自主知识产权的创新创业团队;推进科技创新,以先进的技术引领企业发展。
孙小强[3]（2016）在《基于生态链的山东省人造板产业集群网络化创新研究》文中研究指明人造板产业集群是国家重点扶持的特色产业集群,但从目前来看,各地集群发展相对缓慢,创新能力不足是制约集群发展的最大瓶颈,而集群获取竞争优势的源泉也正在由低成本和政策等要素驱动转向集群内各主体的协同创新能力驱动。因此,完善集群创新网络,建立网络化创新机制是提高人造板产业集群网络化创新能力的重要路径。本文从生态链视角出发,分析人造板产业集群创新网络结构及其网络化创新机制,并对山东省人造板产业集群网络化创新进行了理论与实证研究,以期为提高该地区人造板产业集群创新能力提高及其转型升级提供决策借鉴参考。本文第一章阐述了研究目的和意义,通过近年来理论界对产业集群网络化创新研究现状的梳理,运用生态链思想构建人造板产业集群网络化创新的基本理论框架。第二章通过对生态学理论与产业集群创新等相关理论的回顾,对产业集群创新及创新网络的内涵与特征进行梳理,并对本文研究的相关概念进行界定。第三章揭示了人造板产业集群创新网络与自然生态系统的特点与运行机制的相似与切合,以此为逻辑起点,将生态链思想嵌入人造板集群创新网络中,揭示了集群创新网络的内涵与生态学特征,构建了人造板产业集群创新网络,并对基于生态链的人造板产业集群创新网络系统种群内、种群之间以及群落与环境的系统关系进行了分析。第四章以创新网络为载体,对人造板产业集群网络化创新的创新机理进行了理论分析。从网络主体、网络结构、网络环境等网络系统要素层面对集群网络化创新的作用进行了深入分析,并根据经典的Logistic生态学模型,对集群网络化创新机制进行了研究,还从网络主体关系协同、网络目标要素协同以及网络主体与环境协同维度对协同机制进行探讨。第五章从集群网络结构、网络主体行为、网络环境方面对山东省人造板产业集群网络化创新现状与问题展开了分析。第六章将传统SCP（市场结构—市场行为—市场绩效）范式加以改进,按照网络结构—网络主体行为—网络创新绩效的研究框架,构建了人造板产业集群网络化创新能力评价指标体系,并运用复合DEA模型,以山东临沂、山东菏泽为评价对象和以浙江嘉善、江苏邳州、河北文安为比较对象,对山东省人造板产业集群网络化创新能力进行了评价与比较研究。第七章基于上述理论与实证研究,提出了山东省人造板产业集群网络化创新的路径与对策。包括以主生态链的完善和链合的优化来搭建网络化创新路径和从辅链推进、纵横联结、建立外部联合等方面提出网络化创新对策。第八章总结概括了全文的主要结论,并提出研究展望。综上所述,本文运用生态链思想,结合经济学、管理学等学科知识,对山东省人造板产业集群网络化创新的理论与实证研究,是以集群网络化创新的可持续发展为根本目的,通过生态链网的构建及其网络化创新能力的研究,发挥集群网络化创新效应,实现人造板产业集群的转型升级。其研究成果有利于进一步完善集群创新网络系统,提高集群网络化创新能力,丰富集群创新理论,规范集群网络主体行为,为地方政府制定人造板产业集群发展政策提供决策参考。
苑永嘉[4]（2015）在《戏逍堂商业戏剧运作模式研究》文中指出本文以戏逍堂（北京）娱乐发展有限公司为研究对象，全面剖析了戏逍堂发展的里程，详细分析了戏逍堂三个阶段的商业模式，即：大规模原创小剧场话剧阶段;工业化生产、院线化演出，围绕IP进行多元化经营。在这三个阶段,戏逍堂都进行了开拓性的探索，有些探索取得了巨大的成功，比如第一阶段；有些探索虽然没有获得成功，但并不代表戏逍堂探索的商业模式不可行。有些探索之所以没成功，可能是因为大的环境还不成熟，也可能是因为戏逍堂自身的原因，当然，也可能是这些模式真的不可行。但戏逍堂的探索非常具有前瞻性、全面性、代表性，它为后来者提供了丰富的经验、教训，也为后来者开辟了光明的前进道路。为了更好地理解戏逍堂的商业运作模式，本文详细分析了支撑它商业运作的五大核心要素。首先是资本，其次是剧目，再次是管理，再加上剧目的营销推广、资源整合，可以说涵盖了有关商业戏剧运作的主要方面。运作商业戏剧演出，面临的第一个问题就是资金。有了资金还要有可以运作的剧目，在以内容为中心的时代，剧目这一要素就显得十分重要，因为好的剧目可以聚集资本，但资本不一定就能获得好的剧目。演出团体有了资本、剧目，接下来就需要一批专业的人才来进行运作。这里选取有关人才的一个重要方面—管理，来论述人才。具备以上三个要素就可以运作商业戏剧演出了，但商业戏剧追求的是利润，要想获得利润还应该进行细致、周全的营销推广，由于小剧场话剧可用于营销推广的资金有限，所以戏剧营销的基本战略就是进行资源整合。谈完戏逍堂运作核心支撑要素的同时，为了从产业链的角度阐释戏逍堂的商业运作模式，所以将其与其他民营商业戏剧机构的商业模式进行比较、分析，从而更全面地展示戏逍堂的商业运作，透彻理解商业戏剧运作模式的精髓。
吕光璐[5]（2014）在《大连新区电视台品牌战略研究》文中指出伴随着传媒业的飞速发展，广大收视群众对精神视觉需求日益提高，电视行业的竞争也步入了一个以品牌竞争为主的时代。品牌战略成为构成电视媒体竞争力的重要内涵，成为赢得竞争的重要手段。本文以大连新区电视台为研究对象，运用媒介品牌战略管理、新闻学以及市场营销学等相关理论，对该台的发展现状及品牌战略分析和选择进行了阐述，并对品牌战略的具体实施策略进行了系统研究。本文共分为六章。首先是导论部分，介绍了研究背景、研究意义以及研究内容、思路及方法；在此基础上对相关的理论基础进行阐述，其中重点介绍了电视品牌战略的概念、构成及其作用；另外，对大连新区电视台品牌发展现状及问题进行了全面分析；此外，在对品牌战略环境及必要性的分析基础上，阐述了大连新区电视台品牌战略目标及选择思路；进而，从提高品牌战略效能、频道栏目的品牌化制作、品牌推广的实施、技术支持保障等四个方面，具体论述了大连新区电视台品牌战略的实施策略；最后，针对大连新区电视台品牌战略发展，提出了四点建议。本文为大连新区电视台品牌战略在具体实践中的进一步发展提供了参考思路，并为其他同级别电视台品牌化建设的有效实施起到借鉴作用。从而有利于电视媒体在激烈的竞争环境中，更好地把握机遇、迎接挑战，形成自己的特色品牌。
李增元[6]（2013）在《分离与融合：转变社会中的农民流动与社区融合 ——基于温州的实证调查》文中认为自由全面发展一直以来都是人类孜孜不倦的追求目标。不过,个体是具体的、历史的、现实的,个体的自由并不是超然于社会的绝对自由。各种社会制度创造着人类有秩序的社会生活,同时,它也可能成为阻碍个体自由发展的重要因素。以自由人为基础的“自由联合体”是人类自由发展的最终目标,是以自由、融合为基础的人类和谐社会。作为社会基础构成部分,广大农民的自由受到很大程度的限制,特别是在开放、流动社会中,广大农民的不自由性更加明显的体现了出来,它表现在政治、经济、社会、精神文化诸多方面。就当前来看,社会流动已经成为社会发展常态。不过,农民外在的自由流动难掩内在的不自由,流动中的各种公民权利及权益无法得到有效维护,生存发展权利难以得到有效保障。社会开放、流动难以掩盖城乡分割、乡村社会封闭、排外的事实。建基于农村社区之上的诸多社会制度既是民众行为的社会规范,同时也往往成为约束个体自由发展的根本因素,致使社会分割、社会融合难以实现。广大农民离土难以真正离乡,城乡居民有流动自由发展不足,有流入难融入,这一矛盾在转变社会中更为突出。在现代社会发展中,解放农民,扩展农民自由发展权利,破除社会分割、封闭与排外的弊端,创造有机融合、和谐发展的社会,推动人的全面发展,是人类社会发展的历史命题,也是农民面临的历史性新命运。本文以温州市作为研究样本,对转变社会中的农民自由、社会融合诸问题进行探索性研究,转变社会中的农民流动仅仅是本文研究农民自由及社会融合的一个引子。本文首先以历史制度主义的视角,对建国以来温州社会变革中的农民自由现状进行了考察分析。在改革开放前,基层经济社会制度的变革,都直接地影响着农民的自由,农村基层社会发展过程正是一个广大农民为争取自由发展与国家互动的过程,也是广大农民扩展生存与发展权利与自由空间的过程。改革开放后,城乡社会逐步走向开放、流动,经济政治体制开始变迁,广大农民在政治、经济、社会及精神文化层面的自主发展权利及发展空间都得到了前所未有的扩展,农民独立意识的增长。在现代化发展中,农民从传统小农向现代农民蜕变,逐步走向新的社会发展大舞台。然而,僵化的经济社会制度却内嵌于日渐转变的乡村经济社会结构中,构造出了外在流动、开放背景下的内在封闭社会,广大农民无法从封闭性社会结构中脱离出来,无法自由自主发展,乡村外部人员也无法自由进入与融入,整个社会没有实现真正的自由流动与有机融合。在此基础上,本文对新时期温州所实施的“三分三改”与“社区重建”进行了深入分析探讨。以“政经分开”、“资地分开”、“户产分开”、“股改”、“地改”、“户改”为主要内容的“三分三改”破除了传统社区的封闭、排外及束缚性,破除了封闭的乡村经济社会结构,促进了农民的自由流动,并保障了流动中的各项权利、权益,为外来人员的自由进入与融入提供了有利条件,促进城乡社会从分割走向融合,改革实践是农民自由解放的新里程碑。在此基础上,温州市进行了农村社区重建,通过社区空间重组、组织体系重建、治理机构再造、治理机制改革,构造“城乡一体型”新社区,推动城乡基层社会对接,努力将新型农村社区逐步建设成具备政府公共管理服务功能、社区社会自我治理功能,能够为居住在社区内的不同性质居民提供平等服务、保障不同性质居民享有平等公民权利、公民待遇、社区成员权利,为社区居民提供情感归属及精神认同,具有开放性、容纳性的新型基层社会单元。基于上述考察分析,本文继而对建国以来温州农民自由发展历程及特征进行了总结性分析,对当前开放性、流动性社会发展中,温州农村新社区的社会融合状况进行了定量、定性考察,并对温州社会转型发展中农民自由的影响因素、社会融合影响因素进行了判断分析。转变社会中的农民流动仅仅是一个大的历史背景,而流动中的农民自由及生存发展权利与权益才是农民流动背后的实质与根本性问题。正是基于此,本文建基于温州样本的实证研究,对转变社会中农民流动背景下农民自由及社区社会融合这一实质性问题进行了深度探讨。本文首先指出了“自由与融合”是社会流动、开放背景中农民的历史性新命题,并对国内外历史进程中农民自由及社会融合问题进行回顾与分析,探讨国内外农民自由的构成内容,及农民自由与社会融合的关键影响因素。此基础上,本文对所研究的核心内容,何为农民自由、农民自由的影响因素、转变社会中的农民自由实现途径等问题进行了理论提炼；自由的个体何去何从、融合性社会及社区社会融合何以可能等诸多理论问题进行了深入探讨。最后对自由、人性、社会制度等抽象问题进行了余论探讨。基于温州样本的微观考察,及社会发展的宏观性分析,本文得出如下结论：第一,农民自由在历史发展进程中呈现出层次与差异性。个体是历史的、实践的、具体的,社会发展的历史性及阶段性决定了,在不同的历史发展阶段,广大农民呈现出不同的自由状况,体现在政治、经济、社会及精神文化不同层面。第二,人性解放与发展是农民自由及个体自由的根本内涵。个体自由,外在体现为不同历史时期个体维持生存与发展的一系列需求,这些仅仅是个体自由的外化,人性解放与发展才是人类自由的根本内涵所在。第三,社会制度是转变社会中农民自由的关键影响因素。在现实中,存在于特定经济社会结构中的个体及外化的社会关系,都受到嵌入到该经济社会的各种制度的规范与约束,一旦制度规约偏离促进人性自由方向发展,它对人的束缚性就潜在地体现了出来。第四,在解构中构建开放性、容纳性新制度是保障当前农民自由发展的根本途径。破除强制嵌入到经济社会中的一系列封闭、排外社会制度,打破经济社会结构的封闭性、束缚性,建构新制度体系,推动形成各类要素自由流通、个体自由自主流动的新型融合性城乡社会,保障社会公平正义、个体权利权益平等,是实现个体自由发展的重要基础。第五,“自由”的个体内嵌于一个群体性、融合性社会。个体自由的实现是以他人的自由为基础,个体存在的社会是一个群体性社会,只有群体性社会实现了自由与融合发展,个体才能够真正实现自由发展。第六,开放制度体系是实现社区及社会有机融合的重要基础。不同层次融洽和谐社会的形成,都离不开制度的规范。由社区制度、社会制度、国家制度及人类社会制度等诸多制度构成的开放、容纳性的制度体系,能够推动社会公平与正义、促进个体社会认同与归属,促进融合性社会的形成与人的自由发展。自由全面发展与人性绽放是人类社会发展的本质体现,不过,实践中的个体自由发展与融合性社会的形成,都需要建立在相应的社会制度基础之上。
卢伯春[7]（2013）在《中小学体育名师的培养研究 ——以上海市体育名师基地为例》文中认为《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》明确要求“造就一批教学名师和学科领军人才”，为了开拓体育名师研究，致力于培养上海市中小学体育高端人才，探索培养体育名师的新模式，本研究运用文献法、访谈法、问卷法等研究方法，运用建构主义、课程开发、成人学习等理论，在分析了体育名师基地培养的现状的基础上，论述了体育名师培养的基本理论，提出了上海市中小学体育名师培养过程优化的策略，为上海市体育名师基地实施方案的制订提供决策建议，为落实上海市学生健康促进工程，改善上海市青少年体质健康状况提供体育人才资源。全文主要包括五个部分：第一章绪论：研究的选题背景与缘由，研究意义、方法及设计，对论文中涉及的核心概念进行规约，并对就与研究相关的主要理论进行说明，阐明教育中建构主义的理论、课程开发理论等对体育名师培养研究的意义。第二章文献综述：首先对非体育学科名师的研究现状进行综述；其次梳理并归纳国内有关体育名师及优秀体育教师的研究现状。第三章体育名师培养的基本理论研究。对体育名师的概念、内涵重新进行界定。研究结果表明体育名师应有坚定的体育教师职业信念，广博的知识结构，扎实的体育专业能力等素养；体育名师要有榜样作用、引领作用和辐射作用。体育名师的成长主要分为五阶段：职前启蒙期、入职关键期、在职突破期、成名后分流期、思想沉淀期。体育名师培养的向度，表现为外部培养和内部驱动的作用力在体育名师逐渐成熟的过程中“此消彼长”；随着时间的推移，外部培养的方向由注重运动训练、教学、科研能力，向注重体育教学、科研转变。第四章体育名师基地培养现状调查表明，体育名师基地在培养基地学员职业信念、体育理论知识、体育教学设计能力、听评课能力方面取得了成效；存在的主要问题是学员的个性化发展实现不够，部分学员教学反思水平不高，教学特色不明显，科研能力有待继续提升等。影响学员发展的主要因素是，基地学员自身因素、基地培养过程中的导师团队聘用问题、培养方案的执行问题，以及对学员学习结果监督不力。第五章基于对体育名师培养的基本理论和体育名师基地培养现状的思考，提出了优化体育名师基地培养的策略，1)要转变基地培养的价值观、教学观、时空观；2)培养方案要向培养目标多元化、培养内容多样化、评价制度科学化方向发展；3)要注重体育名师基地导师团队人力资源的开发与管理；4)关注基地学员的个性化发展需求；5)培养方式应采用集中与分散相结合的培养组织形式和导师指导下的学员自主学习法，批判性反思的质变学习法、导师与学员互动的研讨法、发挥基地学员特长的示范法等培养方法；6)建立对学员学习效果的常态化监督机制；完善相应的激励机制；并从正式制度和非正式制度两方面着手，建立和完善体育名师基地的管理制度，确保培养方案有效、精准执行。
马妮[8]（2012）在《沿海后发地区县域经济赶超策略研究 ——以山东省五莲县为例》文中研究指明改革开放以来，我国实行“先沿海后内地”的梯度发展战略，经过30多年的快速工业化、城镇化集聚，东部沿海地区与中西部地区差距不断扩大。尽管东部沿海地区经常性地被视为一个发达的区域整体，但在飞速发展和巨大经济总量背后，沿海地区内部同样呈现明显的“两极分化”现象，一个特殊的群体——“沿海后发地区”成为一种“普遍的特殊现象”。如何实现沿海后发地区的快速赶超，已经成为实现“东部率先崛起”不容回避的课题。本文立足国内外区域研究相关理念，首先对沿海后发地区现状进行一般研究，界定了有关概念，明确了沿海后发地区的范围，并总结了其群体特征和面临的机遇。接下来，以山东省日照市五莲县为样本进行实例剖析。在明确五莲县域经济基本状况后，系统分析了制约五莲县域经济发展的体制性因素、政策性因素和环境性因素，深入阐述了赶超发展所面临的国际产业转移、国家政策调整等重大机遇和发展的比较优势，并围绕五莲县产业基础，明确县域经济应当重点发展的优势主导产业。在此基础上，结合县域发展产业基础和资源优势，确立了五莲县加快县域经济赶超发展的思路。并结合对五莲县的实例研究，对沿海后发地区加速后发崛起提出对策建议：突破县域界限，站在全省、全国乃至全球发展的视角上寻求定位、谋划发展，以思想解放为先导，充分张扬“沿海”和“后发”两大优势，在思想上树立沿海意识、行动上加快产业接轨，立足产业、资源等比较优势，实施差异化竞争策略，通过特色主导产业的培育壮大，实现区域经济竞争中的“弯道超越”。
姜凌飞[9]（2012）在《H集团饲料业务竞争战略研究》文中指出H集团成立于2009年3月,是山东省最具成长性的畜牧企业之一,主要从事畜禽养殖、饲料生产、食品加工销售等业务,目前拥有分（子）公司35家、其中饲料公司15家。2011年集团饲料业务产销量达到56万吨,同比增长115%,稳居全省十强之列。后金融危机时代,中国饲料养殖行业正在上演产业结构剧烈调整和规模化进程迅猛加速的大戏。在行业同质化竞争加剧、成本上涨压力凸显和大企业主导作用加强的大环境下,H集团饲料业务在运营管理上面临诸多挑战,亟需分析、设计、论证适合自身发展的竞争战略。本文对H集团饲料业务的外部环境和内部条件进行分析,结合饲料养殖行业的特点,探讨了业务应该执行的竞争战略及实施方案。H集团饲料业务面临的机会主要表现在国民经济持续快速发展、行业受国家产业政策支持、畜牧生产持续快速发展、刚性需求较快增长和市场整合空间较大等方面,威胁主要是原材料供需矛盾加剧、总体生产成本趋升、土地和环保因素的制约、行业竞争残酷、优秀人才相对短缺等方面。业务具有的优势主要在于发展战略明确、企业文化深入人心、生产检验设备先进、稳定的优秀核心团队、上市公司支持等方面,劣势主要在于品牌建设力度尚弱、整体产量低、核心竞争力不明显、产品结构有待调整等。在上述分析及综合评价的基础上,确定H集团饲料业务现阶段应当实施的竞争战略为：基于成本控制的差异化竞争战略。具体到操作层面,即通过实施品牌战略、提高产品质量和优化产品组合实现产品差异化,通过完善服务体系、构建差异优势实现服务差异化,通过投资布局规模化、原料价格最低化、配方调整实时化和产业链延伸闭合化实现低成本,通过开拓管控渠道、灵活多样促销实现营销策略改进。为了确保战略有效实施,制定了支持性保障措施：一是强化研发创新能力,提高核心竞争能力；二是加强人力资源管理,构建合理的专业化人才结构；三是细化深耕企业文化,确保文化宣贯落地；四是健全管理信息系统,成立战略领导机构、建设信息管理平台。论文的研究,不仅有助于构建H集团饲料业务的核心竞争力,对H集团现阶段的战略发展起到一定推动作用,对类似饲料养殖企业的战略实施也有较强借鉴意义。
周玉容[10]（2011）在《教学型大学质量经营：理论与策略》文中指出中国大学处于一个竞争和发展的时代,这一时代机遇与挑战并存。对于我国教学型大学而言,高等教育大众化为其带来了良好的发展机遇,但同时也面临着严重的质量危机及严峻的市场竞争,其可持续发展面临巨大的挑战。如何加强高等教育质量管理,保证并提升高等教育质量,化解质量危机,赢得外部公众的信任与支持、赢得长期竞争优势,是教学型大学发展的首要问题。为此,必须向企业学习和借鉴先进的质量管理理念。质量经营作为企业最前沿的质量管理理念,正符合了高等教育质量与大学经营相结合的内在需求。教学型大学要实现可持续发展,必须引入质量经营理念。质量经营是高等教育市场发展的必然选择。大学质量经营与大学经营紧密结合,是一种开拓性的质量战略,将质量管理提升到一个新的阶段。本研究在质量管理专家朱兰博士“质量管理三部曲”的基础上,建构了大学质量经营结构模型。将质量三部曲中的质量策划、质量控制和质量改进提升和拓展为质量战略规划、质量管理以及质量创新;并根据质量经营重视市场竞争的外向型特征,将质量竞争作为质量经营必不可少的组成部分,它是质量经营在质量管理基础上的功能延伸。从而大学质量经营分为质量战略规划、质量管理、质量创新和质量竞争四个结构模块。大学质量经营的四个结构模块中,质量战略规划是起点。质量战略规划可以使大学管理者站在更高的层次上看待学校的质量,突破大学的保守性,向开拓型大学转换。质量战略规划由五个要素构成,即质量方针、质量目标、质量战略分析、质量战略重点、质量战略措施。教学型大学质量战略规划要结合自身的办学定位科学制定质量战略目标;加强教育质量信息的收集与分析;注重创新性与竞争性同时兼顾战略弹性。质量管理是质量经营的基础,实施质量经营必须以良好的内部质量管理作为基础。质量管理与质量标准不可分离,质量管理的目的是促成符合标准的质量的生成。教学型大学质量标准的制定,应当根据自身培养应用型人才的质量目标,适应市场规律和学生的需求。教学型大学的质量管理,要以顾客满意为关注焦点,以教育过程为中心,注重质量成本管理,加强质量文化建设,并借鉴企业的各种质量管理的工具、方法,结合大学自身的特点,加以运用、发展和创新。此外还要加强学校的质量管理体系建设,设计整合型质量管理体系。质量创新是质量经营的核心,是质量经营区别于质量管理的根本点。只有不断地进行质量创新,大学才能创造出卓越的质量,实现可持续发展。大学质量创新的动力来自于利益追求、竞争压力等,资源、组织和制度是大学质量创新的三大要素,同时大学质量创新也是一个搜寻、试错、学习以及市场选择的过程。教学型大学的质量创新是一个由教育产品/教育服务创新与教育质量管理创新组成的相互关联相互促进的创新体系,课程创新在这个创新体系中居于核心地位。教学型大学进行质量创新,首先,从资源角度而言,要做好关键资源的管理,主要是质量创新资金的投入、分配以及创新型人才的激励。其次,从组织角度而言,教学型大学需要将自己改变成为一个创新型组织,才能为质量创新提供组织上的支撑,有效促进质量创新的产生;第三,从市场角度而言,要依托市场进行开放式创新;第四,从体系角度而言,要构建以课程创新为核心的教学型大学质量创新体系。质量竞争是大学实现可持续发展、追求卓越的路径,大学只有以质量作为竞争的主要手段,才能获得持久的竞争优势。大学质量竞争的模式主要有质量成本模式和质量效用模式两种,大学质量竞争能带来标准效应和品牌效应两种溢出效应。教学型大学进行质量竞争,需要培养质量竞争力,质量竞争力是大学核心竞争力的重要组成部分。培养质量竞争力要从质量竞争力的孕育、形成和发挥三个方面着手进行。教学型大学还应利用质量竞争带来的品牌效应,实施品牌战略,力争成为教学型大学中的品牌大学。
二、临沂扁平化管理效益凸现（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、临沂扁平化管理效益凸现（论文提纲范文）
（1）改革以来我国市辖区体制变迁与空间扩展及政区优化研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.2 研究思路与主要内容 |
| 1.3 可能的创新之处 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 第二章 市辖区行政区划改革的国内外研究进展 |
| 2.1 国外相关的理论与实践研究 |
| 2.1.1 行政分割与政府碎片化问题 |
| 2.1.2 行政区划调整与城市经济发展 |
| 2.1.3 行政区划与财政体制改革 |
| 2.2 国内相关的理论与实践研究 |
| 2.2.1 城镇化与行政体制改革的关系 |
| 2.2.2 行政区划制度与市制改革取向 |
| 2.2.3 市辖区体系改革与建制创新 |
| 2.3 相关述评与本文的切入视角 |
| 第三章 基本概念辨析与相关理论基础 |
| 3.1 基本概念界定 |
| 3.1.1 行政区划 |
| 3.1.2 县 |
| 3.1.3 县级市 |
| 3.1.4 市辖区 |
| 3.2 县、县级市与市辖区的比较辨析 |
| 3.2.1 县与县级市的体制差异 |
| 3.2.2 县、县级市与市辖区的体制差异 |
| 3.2.3 县、县级市与市辖区的体制转换 |
| 3.3 相关理论基础 |
| 3.3.1 整体性治理理论 |
| 3.3.2 尺度重构理论 |
| 3.3.3 施坚雅区域体系理论 |
| 3.3.4 其他相关理论 |
| 第四章 经济结构转型与市辖区体制变迁的阶段与脉络 |
| 4.1 阶段一(1949-1957)：体制转轨下市辖区的大幅波动与逐步规范 |
| 4.2 阶段二(1958-1977)：投资规模与粮食产量的双重制约 |
| 4.3 阶段三(1978-1997)：经济分权与城市经济的快速发展 |
| 4.4 阶段四(1998-2011)：土地财政催化大城市发展的空间需求 |
| 4.5 阶段五(2012 年以来)：从适应性调整到战略布局引领 |
| 4.6 本章小节 |
| 第五章 我国城市市辖区空间扩展的基本趋向与主要模式 |
| 5.1 城市布局调整与市辖区扩展的演化路径 |
| 5.1.1 由东向西逐步推进 |
| 5.1.2 自北向南与自南向北 |
| 5.1.3 “大区制”和“小区制” |
| 5.2 市辖区设置的基本类型及其主要模式 |
| 5.2.1 市辖区设置的基本类型 |
| 5.2.2 市辖区设置的主要模式 |
| 5.3 市辖区设置的现状特征及其空间差异 |
| 5.3.1 我国市辖区设置的基本状况 |
| 5.3.2 各省市辖区设置的现实需求 |
| 5.4 本章小节 |
| 第六章 市辖区设置存在的主要问题及其影响 |
| 6.1 市辖区发展面临的体制障碍及其影响 |
| 6.1.1 市与市辖区之间的体制摩擦 |
| 6.1.2 市辖区与市辖区之间的体制摩擦 |
| 6.2 市辖区发展面临的空间瓶颈及其影响 |
| 6.2.1 城市型政区地域化问题 |
| 6.2.2 市辖区面积过小问题 |
| 6.2.3 市辖区建制缺失问题 |
| 6.2.4 城市空间结构不合理问题 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 体制转型与城市发展:市辖区调整的政策效果评估 |
| 7.1 研究回顾与理论假说 |
| 7.2 研究设计与数据来源 |
| 7.2.1 研究方法 |
| 7.2.2 数据来源 |
| 7.3 实证结果分析 |
| 7.3.1 基准回归结果 |
| 7.3.2 异质性分析 |
| 7.4 稳健性检验 |
| 7.4.1 平行趋势检验 |
| 7.4.2 改变控制变量 |
| 7.4.3 灯光指数检验 |
| 7.5 本章小结 |
| 第八章 中国城市空间重构与市辖区改革：以大西安为例 |
| 8.1 大城市市辖区改革是中国城市空间重构的焦点 |
| 8.1.1 城市空间布局重构也是体制改革 |
| 8.1.2 中小城市转型的关键在于大城市 |
| 8.2 关中平原城市群发展瓶颈与“大西安”的战略突破 |
| 8.2.1 关中平原城市群发展的关键是建设大西安 |
| 8.2.2 行政区划改革：大西安建设的必由之路 |
| 8.3 大西安行政区划不合理导致的主要问题 |
| 8.3.1 城三区的城市管理问题 |
| 8.3.2 西咸新区发展的问题 |
| 8.3.3 城市发展与公共服务问题 |
| 8.3.4 咸阳城市衰落的问题 |
| 8.4 基于城市群思维重构大西安行政区划新格局 |
| 8.4.1 推动西安向北跨河发展 |
| 8.4.2 妥善解决咸阳出路问题 |
| 8.4.3 加快渭北地区设市进程 |
| 8.5 本章小结 |
| 第九章 研究结论与展望 |
| 9.1 研究结论与政策含义 |
| 9.2 研究不足与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（2）临沂矿业集团公司煤炭板块发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.1 煤炭在国民经济中的重要地位 |
| 1.1.2 燃煤与雾霾 |
| 1.1.3 产能过剩诱发行业普遍亏损 |
| 1.1.4 煤炭企业竞争战略调整亟需研究 |
| 1.1.5 企业可持续发展的现实需要 |
| 1.2 论文研究现状述评 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究动态评述 |
| 1.3 论文研究的目的及意义 |
| 1.3.1 强化煤炭在能源结构中地位的需要 |
| 1.3.2 为煤炭正名的需要 |
| 1.3.3 同行业竞争的需要 |
| 1.3.4 煤炭企业突围转型的需要 |
| 1.3.5 煤炭企业战略研究的需要 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.5 研究的思路和方法 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 论文创新点 |
| 第二章 战略管理相关理论与方法 |
| 2.1 战略理论发展阶段及趋势 |
| 2.1.1 早期战略思想阶段 |
| 2.1.2 战略理论丛林阶段 |
| 2.1.3 竞争战略理论阶段 |
| 2.1.4 动态战略理论阶段 |
| 2.2 企业战略的构成要素 |
| 2.3 企业发展战略 |
| 2.3.1 企业发展战略的意义 |
| 2.3.2 企业发展战略的内容 |
| 2.3.3 企业发展战略的制定 |
| 2.4 企业战略管理的分析工具 |
| 2.4.1 波特五力分析模型 |
| 2.4.2 SWOT分析模型 |
| 第三章 临矿集团煤炭板块外部环境和营运能力分析 |
| 3.1 公司基本概况 |
| 3.2 经济环境分析 |
| 3.2.1 GDP增速与煤炭消费增速关系分析 |
| 3.2.2 固定资产投资增速与煤炭消费增速关系分析 |
| 3.2.3 三次产业结构与煤炭消费关系分析 |
| 3.2.4 供给侧改革背景下重组去产能将成为未来经济发展的重要趋势 |
| 3.3 煤炭行业分析 |
| 3.3.1 煤炭行业的五力分析 |
| 3.3.2 煤炭行业面临的有利因素 |
| 3.4 临矿集团煤炭板块营运能力分析 |
| 3.4.1 生产运营分析 |
| 3.4.2 市场营销分析 |
| 3.4.3 财务状况分析 |
| 3.4.4 研究与开发分析 |
| 3.4.5 社会负担分析 |
| 3.4.6 发展后劲分析 |
| 第四章 临矿集团煤炭板块发展战略制定 |
| 4.1 临矿集团煤炭板块发展的战略环境分析 |
| 4.1.1 面临的机遇 |
| 4.1.2 面临的挑战 |
| 4.1.3 SWOT矩阵分析 |
| 4.2 临矿集团煤炭板块发展战略设计 |
| 4.2.1 战略定位 |
| 4.2.2 发展思路 |
| 4.2.3 战略目标 |
| 4.3 具体战略 |
| 4.3.1 生产战略 |
| 4.3.2 研发战略 |
| 4.3.3 营销战略 |
| 4.3.4 人力资源战略 |
| 4.3.5 组织战略 |
| 4.3.6 资金战略 |
| 第五章 临矿集团煤炭板块发展战略的实施及保障措施 |
| 5.1 煤炭板块发展实施策略 |
| 5.1.1 占有煤炭资源，保障可持续发展 |
| 5.1.2 推广清洁生产技术，促进煤炭清洁高效利用 |
| 5.1.3 提降低生产成本，提高运营效益 |
| 5.1.4 加强安全管理，杜绝安全生产事故 |
| 5.1.5 找准突破点，实现转型发展 |
| 5.2 煤炭板块发展战略保障措施 |
| 5.2.1 推进管理创新，激活发展活力 |
| 5.2.2 人才资源保障 |
| 5.2.3 加强科技供给，促进快速发展 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附件 |
（3）基于生态链的山东省人造板产业集群网络化创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景、研究目的和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状与评述 |
| 1.2.1 国外学者相关研究 |
| 1.2.2 国内学者相关研究 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究的思路及主要研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关理论基础与概念界定 |
| 2.1 生态学理论 |
| 2.1.1 种群生态学理论 |
| 2.1.2 生态链理论 |
| 2.1.3 生态系统理论 |
| 2.1.4 生态位理论 |
| 2.2 产业集群创新相关理论 |
| 2.2.1 产业集群创新理论 |
| 2.2.2 产业集群创新网络理论 |
| 2.3 相关概念界定 |
| 2.3.1 人造板产业范围界定 |
| 2.3.2 人造板产业集群创新网络的概念 |
| 2.3.3 人造板产业集群网络化创新的概念 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于生态链的人造板产业集群创新网络及其结构分析 |
| 3.1 产业集群创新网络的生态学属性分析 |
| 3.1.1 产业集群创新网络系统与自然生态系统的类比 |
| 3.1.2 生态链思想与产业集群创新网络的融合 |
| 3.2 基于生态链的产业集群创新网络的提出 |
| 3.2.1 产业集群生态链 |
| 3.2.2 生态链思想在产业集群创新网络中的嵌入 |
| 3.3 基于生态链的人造板产业集群创新网络特征分析 |
| 3.4 基于生态链的人造板产业集群创新网络系统结构分析 |
| 3.4.1 创新网络系统构成 |
| 3.4.2 创新网络系统结构分析 |
| 3.5 基于生态链的人造板产业集群创新网络系统关系分析 |
| 3.5.1 创新种群关系分析 |
| 3.5.2 创新群落与环境关系分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 基于生态链的人造板产业集群网络化创新机理分析 |
| 4.1 人造板产业集群网络化创新要素分析 |
| 4.1.1 网络主体要素 |
| 4.1.2 网络结构要素 |
| 4.1.3 网络环境要素 |
| 4.2 人造板产业集群网络化创新机制 |
| 4.2.1 网络化创新的一般机制分析 |
| 4.2.2 网络化创新的协同机制分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 基于生态链的山东省人造板集群网络化创新现状与问题分析 |
| 5.1 我国人造板产业发展现状 |
| 5.1.1 我国人造板产业发展历程 |
| 5.1.2 我国人造板产业产品结构 |
| 5.1.3 我国人造板产业组织状况 |
| 5.2 山东省人造板产业发展现状 |
| 5.2.1 山东省人造板产业组成情况分析 |
| 5.2.2 山东省人造板产业与主要省份对比分析 |
| 5.2.3 山东省人造板产业区域分布及其集群的形成 |
| 5.3 山东省主要人造板产业集群网络化创新现状分析 |
| 5.3.1 临沂人造板产业集群网络化创新现状分析 |
| 5.3.2 菏泽人造板产业集群网络化创新现状分析 |
| 5.3.3 山东省人造板产业集群网络化创新环境分析 |
| 5.4 山东省人造板产业集群网络化创新问题分析 |
| 5.4.1 网络主体问题 |
| 5.4.2 网络结构问题 |
| 5.4.3 网络环境问题 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 基于生态链的人造板产业集群网络化创新能力评价指标体系构建 |
| 6.1 产业集群网络化创新能力评价研究的理论综述 |
| 6.1.1 创新能力内涵的研究 |
| 6.1.2 创新能力评价的研究 |
| 6.2 人造板产业集群网络化创新能力评价指标体系构建 |
| 6.2.1 构建思路 |
| 6.2.2 设计原则 |
| 6.2.3 指标体系的构建 |
| 6.3 人造板集群网络化创新能力指标分析 |
| 6.3.1 S：网络结构指标 |
| 6.3.2 C：网络主体行为指标 |
| 6.3.3 E：网络环境指标 |
| 6.3.4 P：创新绩效指标 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 基于生态链的山东省人造板产业集群网络化创新能力评价与比较研究 |
| 7.1 评价方法选择 |
| 7.2 复合DEA分析方法 |
| 7.2.1 复合DEA方法的原理描述 |
| 7.2.2 复合DEA方法的模型选择 |
| 7.2.3 复合DEA模型的经济意义 |
| 7.3 山东人造板产业集群网络化创新能力评价 |
| 7.3.1 问卷设计和数据收集 |
| 7.3.2 信度和效度分析 |
| 7.3.3 评价指标数据的处理 |
| 7.3.4 评价结论 |
| 7.4 山东人造板集群网络化创新能力比较研究 |
| 7.4.1 投入指标比较分析 |
| 7.4.2 产出指标比较分析 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 基于生态链的山东省人造板产业集群网络化创新路径与对策 |
| 8.1 山东省人造板产业集群网络化创新路径 |
| 8.1.1 优化集群网络结构要素 |
| 8.1.2 引导网络主体创新行为 |
| 8.1.3 完善集群网络创新环境 |
| 8.2 山东省人造板产业集群网络化创新优化对策 |
| 8.2.1 促进辅生态链向主生态链的资源推进 |
| 8.2.2 鼓励横向生态链的合作关系 |
| 8.2.3 建立网络外部合理链合 |
| 8.3 本章小结 |
| 9 研究结论及展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究的创新点 |
| 9.3 研究的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间取得的主要研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 附件 |
（4）戏逍堂商业戏剧运作模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、 理论意义和实用价值 |
| 二、 国内外在该方向研究现状 |
| 三、 采用的主要研究方法 |
| 第一章 ：戏逍堂简介 |
| 第一节 ：戏逍堂概况 |
| 一、 戏逍堂简介 |
| 二、 公司核心团队成员介绍 |
| 三、 戏逍堂大事记 |
| 第二节 ：戏逍堂成立、发展背景 |
| 一、 戏剧人对戏剧独特魅力的探寻 |
| 二、 社会主义市场经济体制的确立 |
| 三、 独立戏剧制作人成功的实践 |
| 四、 经济的发展、居民可支配收入的增加及大众化时代的到来 |
| 1.中国居民人均可支配收入逐年提高 |
| 2.中国居民用于文化娱乐消费支出逐年增加 |
| 第三节 ：戏逍堂的商业戏剧 |
| 一、 戏逍堂的戏剧是商业戏剧 |
| 二、 戏逍堂注重戏剧剧场性的应用与开拓 |
| 三、 戏逍堂注重研究观众消费心理 |
| 第二章 ：戏逍堂商业戏剧运作模式 |
| 第一节 第一阶段：大规模原创小剧场话剧 |
| 一、 商业模式简述 |
| 1.第一阶段商业模式简述 |
| 2.关键业务在商业模式中的地位 |
| 3.第一阶段关键业务：小剧场话剧制作、演出 |
| 二、 商业模式要素分析 |
| 1.资金：成功地获取投资 |
| 2.人才：请专业的人，做专业的事 |
| 第二节 第二阶段：工业化生产、院线化演出 |
| 一、 阶段划分 |
| 1.模式概述 |
| 二、 第二阶段上：戏剧定制、加盟、营销 |
| 1.营销推广 |
| 2.戏剧加盟 |
| 3.定制剧 |
| 三、 第二阶段下：工业化生产、“直营院线”阶段 |
| 1.戏逍堂的工业化生产 |
| 2.“直营院线”模式 |
| 第三节 第三阶段：以 IP 为核心，进行多元化经营 |
| 一、 戏逍堂第三阶段模式概述 |
| 二、 IP 的本质与核心要素 |
| 三、 戏逍堂围绕 IP 进行的多元化 |
| 1.戏逍堂初期多元化的业务构成 |
| 2.20 14 年戏逍堂规划的业务构成 |
| 3.各业务之间的联系 |
| 4.双中心多元化战略 |
| 5.戏剧收入的多元化 |
| 6.实现多元化的路径可行性分析 |
| 四、 戏逍堂第三阶段的戏剧演出 |
| 五、 第三阶段戏逍堂市场竞争状况分析 |
| 1.竞争者类型分析 |
| 2.主要竞争对手介绍 |
| 3.戏逍堂的竞争优势 |
| 第四节 戏逍堂三个阶段运作得失分析 |
| 一、 戏逍堂第一阶段运作得失分析 |
| 1.戏逍堂第一阶段运作评价 |
| 2.戏逍堂第一阶段运作存在的不足 |
| 二、 戏逍堂第二阶段运作得失分析 |
| 1.市场容量足以支撑 |
| 2.经典剧目储备较少 |
| 3.戏逍堂没有建立科学的、整套的标准化的管理 |
| 4.另外一种院线化经营的模式 |
| 三、 戏逍堂第三阶段运作的挑战 |
| 1.管理效率低下，费用增加 |
| 2.资金分散 |
| 3.资源分散，各自为战 |
| 4.核心竞争力的丧失 |
| 第三章 ：戏逍堂商业戏剧运作核心支撑要素 |
| 第一节 核心支撑一：戏逍堂的资本运作 |
| 一、 戏逍堂的资本运作 |
| 二、 戏逍堂获取资本的渠道、方法 |
| 1.风险投资 |
| 2.众筹为代表的互联网本融 |
| 3.演艺产业较难获得融资的原因 |
| 三、 戏逍堂获取投资分析 |
| 1.将融资放在重中之重 |
| 2.充分资本杠杆 |
| 3.广泛获取赞助 |
| 4.重用“金融类人才” |
| 5.做好 ppt，讲好自己相信的故事 |
| 6.结成利益共同体，共同投资、风险共担 |
| 7.以多剧目、多场次演出整体获取投资 |
| 8.以确保投资收益为基础 |
| 四、 戏逍堂的资本运作分析 |
| 第二节 核心支撑二：戏逍堂的剧目运作 |
| 一、 剧目创作原则：迎合大众口味 |
| 二、 剧目特征 |
| 1.剧目类型分类 |
| 2.以低成本现实主义小剧场话剧作品为主 |
| 3.以都市减压爆笑喜剧为主 |
| 4.作品呈现系列化、升级化特征 |
| 5.有卖点、可炒作的剧名 |
| 三、 剧目内容特征 |
| 1.主要讲述都市青年白领的情感故事 |
| 2.紧紧抓住社会当下有商业卖点的热点 |
| 四、 剧目获取 |
| 1.通过“小制作实体，大制作平台”进行创作或改编 |
| 2.剧目引进 |
| 五、 戏逍堂剧目创作的缺点及分析 |
| 1.作品同质化严重 |
| 2.部分作品过于低俗 |
| 3.创作上缺乏严肃的态度 |
| 六、 戏逍堂剧目分析 |
| 第三节 核心支撑三：戏逍堂的管理运作 |
| 一、 扁平化管理的概念 |
| 二、 戏逍堂企业扁平化管理及分析 |
| 1.戏逍堂组织架构 |
| 2.戏逍堂的扁平化管理 |
| 3.扁平化管理的优势 |
| 4.扁平化管理的特点 |
| 5.企业采用扁平化管理的条件 |
| 三、 戏逍堂的剧目管理 |
| 1.以制作人为核心的剧目管理 |
| 2.“一戏一聘”制下的人力资源管理 |
| 3.道具、布景等剧目资料的管理 |
| 4.版权的管理 |
| 四、 戏剧演出中成本管理 |
| 1.戏逍堂戏剧制作、演出成本构成分析 |
| 2.戏逍堂的成本管理与控制 |
| 第四节 核心支撑四：戏逍堂的市场运作 |
| 一、 戏逍堂营销使命、规划 |
| 1.现代营销学 |
| 2.戏逍堂营销使命 |
| 3.戏逍堂营销发展规划 |
| 二、 营销基础 |
| 1.基础一：戏逍堂的市场调查、客户细分 |
| 2.基础二：戏逍堂话剧成本构成、门票定价 |
| 3.营销途径 |
| 4.常用营销方法 |
| 5.戏逍堂常用宣传渠道 |
| 6.戏逍堂的公关 |
| 第五节 核心支撑五：戏逍堂的资源运作 |
| 一、 资源整合 |
| 1.资源整合的概念 |
| 2.资源整合的本质 |
| 3.进行资源整合的前提 |
| 二、 资源整合贯穿在戏剧创作、营销的全流程中 |
| 三、 戏逍堂资源整合实践 |
| 1.创作方面的资源整合 |
| 2.宣传推广资源整合 |
| 四、 资源整合的广泛应用 |
| 第四章 ：戏逍堂与其他戏剧机构运作模式的比较 |
| 第一节 选择这几家戏剧机构对比研究的原因 |
| 第二节 这几家戏剧机构运作模式具体分析 |
| 一、 昆明品质舞台季运作模式 |
| 1.昆明品质舞台季简介 |
| 2.昆明品质舞台季运作模式 |
| 二、 现代人剧社运作模式 |
| 1.现代人剧团简介 |
| 2.现代人剧社运作模式 |
| 三、 表演工作坊运作模式 |
| 1.表演工作坊简介 |
| 2.表演工作坊运作模式 |
| 四、 四季剧团运作模式 |
| 1.四季剧团的简介 |
| 2.四季剧团运作模式 |
| 五、 百老汇运作模式 |
| 1.百老汇简介 |
| 2.百老汇运作模式 |
| 六、 宝冢歌舞团的运作模式 |
| 1.宝塚歌剧团简介 |
| 2.宝冢歌舞团的运作模式 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 参考书目 |
| 附录 |
| 作者简介 |
| 后记 |
（5）大连新区电视台品牌战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外相关研究 |
| 1.3.2 国内相关研究 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究思路及方法 |
| 第2章 电视品牌相关理论基础 |
| 2.1 电视品牌及其构成 |
| 2.1.1 电视品牌的内涵 |
| 2.1.1.1 品牌内涵 |
| 2.1.1.2 电视品牌的内涵 |
| 2.1.2 电视品牌的构成 |
| 2.2 电视品牌战略及其构成 |
| 2.2.1 电视品牌战略的内涵 |
| 2.2.2 电视品牌战略的作用 |
| 2.2.3 电视品牌战略的构成 |
| 2.3 电视品牌战略的发展前景 |
| 第3章 大连新区电视台品牌发展现状及问题分析 |
| 3.1 电视台发展概况 |
| 3.2 品牌发展现状 |
| 3.3 品牌发展的主要问题与原因分析 |
| 3.3.1 管理制度不健全 |
| 3.3.2 节目设置不合理 |
| 3.3.3 采编人员专业化水平不足 |
| 3.3.4 市场经营能力相对薄弱 |
| 第4章 大连新区电视台品牌发展战略的分析和选择 |
| 4.1 内外部发展环境分析 |
| 4.1.1 外部环境分析 |
| 4.1.2 内部环境分析 |
| 4.2 发展战略目标 |
| 4.2.1 短期目标 |
| 4.2.2 中期目标 |
| 4.2.3 长期目标 |
| 4.3 品牌发展战略的选择 |
| 4.3.1 品牌立台 |
| 4.3.2 品牌策划 |
| 4.3.3 品牌评估 |
| 4.3.4 品牌推广 |
| 第5章 大连新区电视台品牌发展战略实施策略 |
| 5.1 品牌效能提高策略 |
| 5.1.1 提高管理者的管理效能 |
| 5.1.2 完善品牌战略机制 |
| 5.2 频道栏目的品牌化制作策略 |
| 5.2.1 传播内容的品牌化 |
| 5.2.2 表达方式的品牌化 |
| 5.2.3 栏目包装的品牌化 |
| 5.2.4 塑造明星化主持人 |
| 5.3 品牌推广与延伸策略 |
| 5.3.1 品牌的横向延伸 |
| 5.3.2 品牌的纵向延伸 |
| 5.4 技术保障策略 |
| 5.4.1 节目制作保障 |
| 5.4.2 播出传送保障 |
| 5.4.3 技术质量保障 |
| 第6章 大连新区电视台品牌战略发展建议 |
| 6.1 满足受众与市场需要 提升品牌忠诚度 |
| 6.2 丰富品牌产品 拓宽品牌延伸渠道 |
| 6.3 立足地方特色 吸收同行业经验 |
| 6.4 增强媒体互动 营造品牌宣传氛围 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
（6）分离与融合：转变社会中的农民流动与社区融合 ——基于温州的实证调查（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 一、农民流动中的内在束缚：研究缘起及问题的提出 |
| 二、国内外研究现状及评述 |
| (一） 主要研究内容 |
| (二） 主要分析框架及分析视角 |
| (三） 主要分析方法及分析单位 |
| (四） 简短的述评 |
| 三、研究思路与论文框架 |
| 四、研究方法及资料来源 |
| (一） 理论研究方法 |
| (二） 实证研究方法及资料来源 |
| 五、相关概念界定 |
| (一） 自由及农民自由 |
| (二） 社区及社会融合 |
| (三） 农村社区及社区治理 |
| 六、论文研究中几对关系的交代与说明 |
| (一） 社会转型与转变社会 |
| (二） 农民流动与农民自由 |
| (三） 社区社会融合与社会融合 |
| 七、个案介绍 |
| 第二章 改革开放前温州农村社会变革中的农民 |
| 一、1950-1957：土改、合作化与包产到户 |
| (一） 土改 |
| (二） 合作化 |
| (三） 包产到户 |
| 二、1958-1978：人民公社化 |
| (一） 走集体 |
| (二） 大跃进 |
| (三） 再包产到户 |
| (四） 社队经济及发展副业 |
| 小结 生存伦理及制度收放中的农民现实自由 |
| 第三章 改革开放以来温州农村社会变革中的农民及现实困境 |
| 一、1978-1984：人民公社后期 |
| (一） 家庭联产承包责任制 |
| (二） 进城与造城 |
| 二、1985-2006：乡政村治时期 |
| (一） 村民自治 |
| (二） 经济社会转型与分化 |
| 三、2006年以来：现实矛盾与困境 |
| (一） 基层治理体系滞后 |
| (二） 农民公共服务供需不平衡 |
| (三） “村社一体”、“政经不分” |
| (四） 分化、流动中的封闭、分割与排外 |
| 小结 农民自由的扩展及社会流动中的结构性束缚 |
| 第四章 三分三改 |
| 一、政经分开 |
| (一） 政经不分的历史 |
| (二） 村委会和经济组织的分离 |
| (三） “身份分离”促进的农民自由 |
| 二、资地分开 |
| (一） 集体资产的捆绑性束缚 |
| (二） 土地资产与非土地资产的分离经营 |
| (三） 资产重组的农民自主及自由 |
| 三、户产分开 |
| (一） “户产一体”背景下的社区封闭与排外 |
| (二） 户口与产权组织关系的分离改革 |
| (三） “产权明晰”推动的自由流动与利益维护 |
| 四、股改 |
| (一） “人人有份、人人无份”的集体资产 |
| (二） 经营性资产的量化入股 |
| (三） “资产量化”的个体财产与经济自由支配权 |
| 五、地改 |
| (一） 集体产权下的土地要素流动困境 |
| (二） 农用地、宅基地、建设用地改革 |
| (三） “地权变革”盘活的土地财产及农民“离土离乡” |
| 六、户改 |
| (一） 城乡二元户籍及利益捆绑 |
| (二） 剥离附属功能、恢复社会管理功能的户籍改革 |
| (三） “户改”启动的迁徙自由及流动中的公民权利 |
| 小结 “三分三改”突破的封闭经济社会结构及促进的农民自由 |
| 第五章 社区重建 |
| 一、农村社区重建的背景及现实基础 |
| (一） 社区重建的历史背景 |
| (二） 社区重建的基础与目标 |
| 二、社区地域空间的重组 |
| (一） 跨越村界的联合大社区 |
| (二） 突破封闭边界的自由与认同 |
| 三、社区组织体系重构 |
| (一） 开放性组织体系 |
| (二） 全覆盖管理、服务中的平等、认同及归属 |
| 四、社区治理机构再造 |
| (一） 合作性治理机构 |
| (二） 开放治理中的自我公共空间 |
| 五、社区治理机制变革 |
| (一） 协商式治理机制 |
| (二） 多元参与中的自由与认同 |
| 小结 流动背景下社会重建中的个体化、认同与归属 |
| 第六章 转变社会中的温州农民自由及社区社会融合 |
| 一、新中国成立以来温州农民自由发展历程及特征 |
| (一） 建国初期：制度建构中的“自由”及“不自由” |
| (二） 集体化时期：封闭社会结构中的农民自由及其抗争 |
| (三） 改革开放以来：制度变革释放的自由及其限度 |
| (四） 新时期：“三分三改”释放的新自由 |
| 二、农民流动背景下的当代新社区社会融合现状 |
| (一） 社会融合的多维度因素 |
| (二） 社区社会融合的指标体系建构 |
| (三） 基于融合指标体系的温州新社区考察 |
| (四） 社区社会融合效度考察的基本结论 |
| 三、温州转变社会中农民自由与社区社会融合的影响因素分析 |
| (一） 温州转变社会中农民自由的影响因素 |
| (二） 流动背景下现代新社区社会融合的影响因素 |
| 小结 曲折的个体化及艰难的再嵌入融合 |
| 第七章 讨论与结论转变社会中农民自由与社会融合的制度基础 |
| 一、流动背景下的农民自由与融合：现代化进程中的农民历史新命运 |
| 二、我国历史进程中的农民自由及社会融合 |
| (一） 传统专制社会中的农民自由及社会融合 |
| (二） 建国以来的农民自由及社会融合状况 |
| (三） 农民自由与社会融合的制度关联性 |
| 三、国外农村基层社会变革中的农民自由及社会融合 |
| (一） 基层社会制度变迁改变的“农民命运” |
| (二） 社会制度构建的“社会融合” |
| (三） 国外社会变革中农民自由与社会融合的制度价值 |
| 四、农民的自由及其实现 |
| (一） 农民自由 |
| (二） 农民自由的影响因素 |
| (三） 农民自由的实现 |
| 五、自由中的社区社会融合 |
| (一） “自由”个体何去何从 |
| (二） 融合性社会 |
| (三） 社区社会融合何以可能 |
| 六、社区社会融合基础上的人类社会大融合 |
| 七、基本结论 |
| 余论 自由、人性与制度 |
| 附录一 调查问卷 |
| 附录二 部分访谈资料 |
| 参考文献 |
| 博士期间的科研成果 |
| 后记 |
（7）中小学体育名师的培养研究 ——以上海市体育名师基地为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与缘起 |
| 一、 研究背景 |
| 二、 研究缘起 |
| 第二节 相关概念规约及理论基础 |
| 一、 相关概念规约 |
| 二、 研究的理论基础 |
| 第三节 研究目标、内容及意义 |
| 一、 研究目标与内容 |
| 二、 研究的理论意义与现实意义 |
| 第四节 研究方法与技术路线 |
| 一、 研究方法 |
| 二、 研究信度和效度 |
| 三、 研究的技术路线 |
| 第二章 研究综述 |
| 第一节 名师的本体论研究 |
| 一、 名师概念的研究 |
| 二、 名师作用的研究 |
| 三、 名师特征的研究 |
| 第二节 名师的成长论研究 |
| 一、 名师成长阶段研究 |
| 二、 名师成长影响因素研究 |
| 三、 名师成长路径研究 |
| 四、 名师研究的方法论 |
| 第三节 体育名师、优秀体育教师的研究现状 |
| 一、 体育名师的研究现状 |
| 二、 优秀体育教师的研究现状 |
| 三、 研究现状及启示 |
| 第三章 中小学体育名师培养的基本理论研究 |
| 第一节 体育名师的内涵 |
| 一、 名师的内涵 |
| 二、 体育名师的内涵 |
| 三、 特级教师与体育名师之辨 |
| 第二节 体育名师的素养 |
| 一、 体育名师的职业态度 |
| 二、 体育名师的知识结构 |
| 三、 体育名师的专业能力 |
| 第三节 体育名师的作用 |
| 一、 体育名师的示范作用 |
| 二、 体育名师的辐射作用 |
| 三、 体育名师的引领作用 |
| 第四节 体育名师培养的向度 |
| 一、 体育名师成长阶段中的培养向度 |
| 二、 体育名师演变中的培养向度 |
| 第四章 中小学体育名师基地培养现状的分析 |
| 第一节 体育名师基地基本情况分析 |
| 一、 体育名师基地建立的背景分析 |
| 二、 体育名师基地人员结构的基本情况分析 |
| 第二节 体育名师基地培养取得的成效分析 |
| 一、 体育名师基地学员取得的成绩 |
| 二、 体育名师基地成功的培养经验 |
| 第三节 体育名师基地培养中存在问题的思考 |
| 一、 体育名师基地学员发展中的短板 |
| 二、 对体育名师基地学员发展中短板的成因分析 |
| 第五章 优化中小学体育名师基地的培养策略 |
| 第一节 中小学体育名师基地培养观念的优化 |
| 一、 体育名师基地培养的价值观 |
| 二、 体育名师基地培养的教学观 |
| 三、 体育名师基地的时空观 |
| 第二节 体育名师基地培养方案的优化 |
| 一、 体育名师基地培养目标的多元化 |
| 二、 体育名师基地培养内容的多样化 |
| 三、 体育名师基地培养评价制度的科学化 |
| 第三节 体育名师基地培养过程的优化 |
| 一、 体育名师基地导师团队人力资源的开发 |
| 二、 体育名师基地培养应尊重学员的个性化 |
| 三、 体育名师基地培养方式的优化 |
| 四、 体育名师培养基地的学员管理制度化 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 访谈提纲 |
| 附录二 调查问卷 |
| 附录三 访谈记录 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（8）沿海后发地区县域经济赶超策略研究 ——以山东省五莲县为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| （一） 选题依据及现实意义 |
| 1. 问题的提出 |
| 2. 学术价值 |
| （二） 文献综述 |
| 1. 国外区域经济发展相关理论 |
| 2. 国内县域经济发展模式研究成果 |
| （三） 主要思路及创新点 |
| 1. 研究方法 |
| 2. 研究方案 |
| 一、 沿海后发地区发展现状研究 |
| （一） 有关概念界定 |
| （二） 沿海后发地区范围 |
| （三） 沿海后发地区发展的群体特征 |
| （四） 沿海后发地区面临的发展机遇 |
| 1. 国家宏观政策：沿海区域经济发展政策的转型 |
| 2. 省级政府：积极推进省区内的均衡发展 |
| 二、 五莲县域经济基本状况与数据分析 |
| （一） 五莲县基本概况 |
| （二） 五莲县域经济发展现状 |
| （三） 五莲县域经济结构分析 |
| （四） 五莲县域经济发展水平比较 |
| 三、 五莲县域经济发展制约因素分析 |
| （一） 体制性因素 |
| 1. 行政体制因素 |
| 2. 财政体制因素 |
| 3. 金融体制因素 |
| （二） 政策性因素 |
| 1. 土地政策 |
| 2. 剩余劳动力转移政策 |
| （三） 环境性因素 |
| 1. 思想观念 |
| 2. 基础设施 |
| 3. 人口素质 |
| 4. 政务环境 |
| 四、 五莲县域经济发展机遇分析 |
| （一） 金融危机带来的产业转移加速 |
| （二） 中央、省、市应对危机保增长的政策机遇 |
| （三） 后发优势及生态资源、劳动力资源等比较优势 |
| （四） 半岛蓝色经济区建设对五莲发展的影响 |
| 五、 五莲县产业基础与优势产业选择 |
| （一） 农业基础与生态农业优势 |
| 1. 五莲县农业发展概况 |
| 2. 五莲县生态农业发展优势分析 |
| （二） 工业基础与工业优势产业分析 |
| 1. 五莲县工业发展概况 |
| 2. 五莲县汽车产业发展优势分析 |
| 3. 五莲县石材产业发展优势分析 |
| （三） 服务业基础与旅游资源优势 |
| 1. 五莲县服务业发展概况 |
| 2. 五莲县生态旅游业发展优势分析 |
| （四） 区位交通与发展载体优势 |
| 1. 五莲县区位及载体建设概况 |
| 2. 日照市北经济开发区发展优势分析 |
| 六、 五莲县域经济赶超策略 |
| （一） 推进思想解放，创新机制体制，激活发展内生动力 |
| （二） 放大沿海区位优势，突破行政区划束缚，主动速融入半岛蓝色经济区 |
| （三） 强化“一城五区”载体建设，升级产业转移承接平台 |
| （四） 推进工业调整振兴，加速产业转型升级，建设半岛先进制造业基地 |
| （五） 发挥后发优势，突出“个性特色”，聚力发展绿色产业 |
| 七、 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）H集团饲料业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| CONTENTS |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路及逻辑架构 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 战略管理基本理论 |
| 2.1.1 总体战略理论 |
| 2.1.2 竞争战略理论 |
| 2.1.3 职能战略理论 |
| 2.2 行业研究文献 |
| 2.3 分析工具 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 饲料业概述 |
| 3.1.1 饲料 |
| 3.1.2 饲料产业 |
| 3.1.3 我国饲料行业 |
| 3.2 宏观环境 |
| 3.2.1 政治与法律环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 行业竞争结构 |
| 3.3.1 行业内现有竞争者的竞争 |
| 3.3.2 新进入者的威胁 |
| 3.3.3 供应商讨价还价的能力 |
| 3.3.4 买方讨价还价的能力 |
| 3.3.5 替代品的威胁 |
| 3.4 外部因素评价(EFE)矩阵分析 |
| 第4章 内部条件分析 |
| 4.1 业务概况 |
| 4.1.1 集团及业务概况 |
| 4.1.2 成功之道 |
| 4.1.3 企业文化 |
| 4.2 价值链分析 |
| 4.2.1 内向外向物流 |
| 4.2.2 生产制造 |
| 4.2.3 市场营销与服务 |
| 4.2.4 公司基础 |
| 4.2.5 人力资源管理 |
| 4.2.6 技术研发 |
| 4.2.7 采购 |
| 4.3 内部因素评价(IFE)矩阵分析 |
| 第5章 竞争战略设计 |
| 5.1 使命和目标 |
| 5.1.1 愿景 |
| 5.1.2 使命 |
| 5.1.3 目标 |
| 5.2 SWOT分析 |
| 5.3 三种竞争战略可行性研究 |
| 5.3.1 成本领先战略可行性分析 |
| 5.3.2 差异化战略可行性分析 |
| 5.3.3 聚焦战略可行性分析 |
| 5.4 竞争战略确定 |
| 第6章 竞争战略实施 |
| 6.1 产品差异化优势建设 |
| 6.1.1 实施品牌战略 |
| 6.1.2 提高产品质量 |
| 6.1.3 优化产品组合 |
| 6.2 服务差异化优势建设 |
| 6.2.1 完善服务体系 |
| 6.2.2 构建差异优势 |
| 6.3 成本控制建设 |
| 6.3.1 投资布局规模化 |
| 6.3.2 采购价格最低化 |
| 6.3.3 配方调整实时化 |
| 6.3.4 产业链延伸闭合化 |
| 6.4 营销策略改进 |
| 6.4.1 开拓管控渠道 |
| 6.4.2 灵活多样促销 |
| 第7章 战略保障措施 |
| 7.1 强化研发创新能力 |
| 7.1.1 明确研发内容 |
| 7.1.2 构建研发体系 |
| 7.1.3 提高研发能力 |
| 7.2 加强人力资源管理 |
| 7.2.1 构建合理结构 |
| 7.2.2 完善管理体系 |
| 7.3 细化深耕企业文化 |
| 7.3.1 细化目标,建设企业文化体系 |
| 7.3.2 深耕拓展,组织文化创建活动 |
| 7.4 健全管理信息系统 |
| 7.4.1 成立战略领导机构 |
| 7.4.2 建设信息管理平台 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 附录 |
| 附件1：H集团饲料业务战略管理调查问卷 |
| 附件2：H集团饲料业务调研谈话提纲Ⅰ |
| 附件3：H集团饲料业务调研谈话提纲Ⅱ |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）教学型大学质量经营：理论与策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 相关概念的界定 |
| 1.5 研究思路与研究方法 |
| 2 大学质量经营：市场选择的结果 |
| 2.1 质量及质量管理的演化 |
| 2.2 高等教育质量观及高等教育质量管理的演化 |
| 2.3 演化的特征和动力 |
| 2.4 大学质量经营概述 |
| 3 大学质量战略规划：大学质量经营的起点 |
| 3.1 大学质量战略规划概述 |
| 3.2 教学型大学质量战略规划的误区 |
| 3.3 教学型大学质量战略规划的制定策略 |
| 3.4 案例：临沂大学的质量战略规划（2009-2019） |
| 4 大学内部质量管理：大学质量经营的基础 |
| 4.1 质量管理与质量标准 |
| 4.2 教学型大学质量管理方法 |
| 4.3 设计整合型质量管理体系 |
| 5 质量创新：大学质量经营的核心 |
| 5.1 大学质量创新概述 |
| 5.2 大学质量创新的动力及要素 |
| 5.3 质量创新的动态过程 |
| 5.4 教学型大学的质量创新 |
| 5.5 教学型大学质量创新的策略 |
| 5.6 案例：临沂大学的课程创新 |
| 6 质量竞争：大学质量经营能力提升的路径 |
| 6.1 大学质量竞争概述 |
| 6.2 质量竞争力：大学的核心竞争力 |
| 6.3 教学型大学竞争现状 |
| 6.4 教学型大学质量竞争策略 |
| 6.5 案例：临沂大学的品牌建设 |
| 7 结束语 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 本研究的创新与不足 |
| 7.3 本研究的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 访谈提纲（仅供访谈时参考） |
| 附录2 攻读学位期间发表学术论文及参与课题 |
四、临沂扁平化管理效益凸现（论文参考文献）
- [1]改革以来我国市辖区体制变迁与空间扩展及政区优化研究[D]. 赵彪. 华东师范大学, 2019(09)
- [2]临沂矿业集团公司煤炭板块发展战略研究[D]. 刘九周. 石河子大学, 2017(05)
- [3]基于生态链的山东省人造板产业集群网络化创新研究[D]. 孙小强. 东北林业大学, 2016(02)
- [4]戏逍堂商业戏剧运作模式研究[D]. 苑永嘉. 云南艺术学院, 2015(07)
- [5]大连新区电视台品牌战略研究[D]. 吕光璐. 东北石油大学, 2014(03)
- [6]分离与融合：转变社会中的农民流动与社区融合 ——基于温州的实证调查[D]. 李增元. 华中师范大学, 2013(11)
- [7]中小学体育名师的培养研究 ——以上海市体育名师基地为例[D]. 卢伯春. 上海师范大学, 2013(02)
- [8]沿海后发地区县域经济赶超策略研究 ——以山东省五莲县为例[D]. 马妮. 曲阜师范大学, 2012(01)
- [9]H集团饲料业务竞争战略研究[D]. 姜凌飞. 山东大学, 2012(02)
- [10]教学型大学质量经营：理论与策略[D]. 周玉容. 华中科技大学, 2011(07)