牛晓波赵向明
兰花科技股份有限公司唐安煤矿分公司048400
山西兰花同宝煤业有限公司048400
摘要：煤矿机电安全管理在煤矿生产中发挥着重要的作用，直接影响矿井的安全生产和效益。但是由于我国大多数地方煤矿的发展时间较短、技术手段相对落后,再加上机电职能部门的不作为,使得大多数地方煤矿企业都存在设备不到位、管理不到位、技术手段落后、施工人员素质不高和机电培训形式化等问题。文本主要对煤矿机电管理中存在的问题进行总结，并分析了解决的问题的几项管理对策，以期提高煤矿机电管理的工作效率。
关键词：煤矿机电；管理；问题；对策
现阶段我国煤矿事故仍有发生，而导致事故发生的主要因素则是机电安全管理工作不当，可见，在煤矿管理中机电管理工作的重要性。有效进行机电管理不但可以保证煤矿企业安全生产，对推进我国煤矿行业的持续发展也具有十分重要的意义。
1煤矿机电管理中存在的问题
1.1管理不到位
机电管理主要针对设备各环节的管理。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位；设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用；在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全；帐、卡、物不对应；配件规格和质量不过关。煤矿机电设备粗放式管理中，基础管理总帐、台帐、明细帐为手工记帐，工作量繁重，以物易物，帐、物不符现象时有发生，系统分析、汇总、统计均非常不便，严重影响了工作效率的提高。
1.2设备存在隐患
在很多的煤矿企业中,由于对机电管理工作不够重视,因此导致设备老化、陈旧、混杂,甚至还有带病运转,按煤矿的安全生产方面的相关的规定，煤矿的机电设备存在着非常大的安全隐患。例如，在机电的管理工作中很多的煤矿企业做不到设备的定期防腐,而导致机电设备锈蚀现象的发生；很多的企业为及时地完成工作任务，而不停产检修主副井2h等关键的设备；绞车等机电设备的超负荷运转,超过了煤矿机电设备所设计的提升能力；不能对电压表、电流表、压力表、真空表等固定的设备进行定期的校验；不按照相关的规定对井下的电气设备进行电气检验；不能充分地利用漏电保护、煤电钻综合保护、风电闭锁、照明信号保护、输送机保护等各种保护装置,导致机电设备存在极大的安全隐患。
1.3机电队伍的整体素质较低
目前多数矿井上在职的机电管理人员不仅没有较高的文化水平，并且也没有相应的专业技术，加上进入实际工作岗位后，煤矿企业也没有对其进行相应的设备管理理论和企业管理理论的培训，因此，大多数的机电管理工作目前仅凭经验进行，从而时常发生违章作业的现象。
1.4技术力量教薄弱
对于煤矿企业而言，拥有一批业务能力较强，技术精湛的施工人员是非常重要的，但是在一些地方煤矿企业，由于施工技术人员的严重不足和缺乏，所以在人员选配上，基本上没有可以选择的余地，这就导致了在施工中，技术指导变成了空话，很多情况下都是技术工作凭借自己的工作经验来参与和指导年轻工人的，这种经验虽说在一定程度上促进了员工素质的提升，但是依然无法解决一些必须依靠紧密测算才能完成的具有科学依据的测试和勘探。
2提高煤矿机电管理的对策
2.1重视机电管理
当前地方煤矿的机电管理工作，基本处于设备维修管理阶段，不能实行设备运行全过程管理，以追求设备寿命周期费用最优化。矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论，并且坚持“走出去、请进来”的工作方法，学习先进矿井机电管理经验，弥补本单位管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。矿井管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因矿而宜，不能一个模式，但应相对稳定。对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电科负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，可以实行科区统一，有利于减员增效。矿井机电管理机构体系不论采取哪种形式，都必须授予机电部门职权。
2.2消除设备安全隐患
在设备的管理方面,要定期地检查机电设备,及时地发现设备中所存在的问题,根据检查的结果设立设备的管理档案,完善设备的调拨、转移的工作流程,提高设备的管理效率。要及时地对机电设备的现状进行了解,对其特点和性能进行详细地了解,做好设备维修、维护、改造、更新的计划,并加大资金的投入力度,全程监督和管理设备的使用，有效地消除机电设备中所存在的安全隐患,确保机电设备能稳定、安全、可靠地运行。
2.3努力提高职工的业务技术素质
只有技术人员掌握先进的专业技术知识，才能够在管好、用好以及修好机电设备的同时充分发挥机电设备的优势。在机电管理工作中，业务技术培训作为最重要的一项基础工作，是提高技术人员技术的有效途径，因此，为了有效提高职工的业务素质水平，单位除了定期对其进行专职培训外，还要对培训的效果进行实际的考核。
2.4实行技术人员责任制，强化技术管理
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
3结语
目前，煤矿管理已经是决定煤矿安全生产的重要保障，大部分煤矿事故均是因机电管理工作不当导致，因此，应切实加强煤矿机电管理工作，完善煤矿机电管理体制，提高相关工作人员的素质水平，增加对机电安全管理的监察力度，最大限度的减少安全事故的发生，保证煤矿企业可以安全、稳定运行，加快我国煤矿行业的脚步。
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