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摘要：目前，我国的电力发展十分迅速，需要以更高的格局来认识电力企业核心竞争力的构建问题，即通过优化组织生态来固化服务能力和岗位意识。而在优化组织生态的过程中，则需要发挥国企特有的政治优势，那就是通过党风廉政建设来助推组织生态的优化工作。优化策略包括：目标管理下来发挥基层党建职能、落实主体责任完善思想文化建设、多部门合作实现知行结合常态化、加强班组负责人的岗位意识教育等四个方面。
关键词：电力企业；党风廉政建设；组织生态；优化
引言
随着电力系统向企业化方向改制的结束，如何使电力企业适应市场化进程的时代要求，以及如何提升电力企业在供给侧结构性改革中的适应能力，已成为企业管理层需要认真面对的课题。从目前的相关文献中可以知晓，大多数作者都习惯于从提升企业服务能力，以及员工岗位意识入手来构建企业核心竞争力。但在实践中却发现，上述能力和意识的构建难以形成可持续发展的态势。从而，这就无法为电力企业发展提供持续的内驱动力。笔者认为，需要以更高的格局来认识电力企业核心竞争力的构建问题，即通过优化组织生态来固化服务能力和岗位意识。而在优化组织生态的过程中，则需要发挥国企特有的政治优势，那就是通过党风廉政建设来助推组织生态的优化工作。基于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。
1新时期党风廉政建设理论概述
“党风”即“党的作风”，党风就是党在自身组织路线上表现出的风气、态度和行为，通过党的活动体现党的性质、宗旨和原则。“廉政”，“廉”，是清正廉洁，“廉政”，“政”，是治理国家的活动，“廉政”主要是国家行政机关和行政工作人员清明廉洁，公正无私，党风与廉政建设是密不可分的。新中国成立前夕,毛主席提出了“两个务必”在党的七届二中全会上，两个务必推进了我国党风廉政的发展，为我国党风廉政建设奠定了基础。这种谨慎、谦虚的作风也是我们党为之奋斗和努力的基础，“两个务必”对新时期的党风建设起着重要的作用。新时期的党风廉政建设所指的是改革开放时期，自从十一届三中全会的召开以后，中国共产党对党风廉政的建设问题更加的重视，并且强调了共产党执政地位的重要性。新时期党风廉政建设的发展更有利于共产党执政地位的巩固，因此我们要高度重视党风廉政建设。在党的十四大的会议召开上，强调了密切联系群众的重要性，并指出了反对腐败，端正党的作风、密切联系群众的重要性，党要贯彻执行自身的宗旨，即坚持全心全意为人民服务。在党的十五大上，着重的强调了作为执政党的中共产党的党风的重要性。中国的改革开放已经30多年了，我们党是社会主义建设和发展的重要力量，中国共产党的党风要求我们要将理论和实际相结合，要求我们密切的与人民群众进行联系，保持不骄不躁的工作作风。这是我们党实现党风廉政建设的基本要求，我国党风廉政建设在发展的过程中也面临这许多的问题和挑战。所以党在发展的过程中要妥善处理问题与矛盾，更好的促进我国党风建设的发展“‘党风’，其核心就是要求共产党员具有始终保持理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评、谦虚谨慎与艰苦奋斗、求真务实的优良作风。”党风廉政建设与马克思主义执政党的命运紧密相连，是社会主义事业事业前进发展的基石。马克思主义在发展的过程中逐渐积累了反腐倡廉的实践经验，构建了丰富的理论和实践经验。这些理论体系为反腐的实践提供了有力武器。马克思的党风廉政建设理论包括了马克思和恩格斯的理论结晶，还有列宁、毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛和习近平同志几代领导人的时间和发展的过程中逐渐得到完善和发展。中国共产党坚持密切联系群众，在发展的过程中端正自身的党风和政风，与中国共产党的党群保持密切联系推动社会主义事业建设，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。
2党风廉政建设助推作用定位
2.1定位于思想文化建设
作为国企的电力企业面临着提升组织运营绩效的时代要求，而制约组织运营绩效提升的诸多影响因素之一便是，企业部门之间的联动存在着不可忽略的交易成本。交易成本虚高的具体原因，又根源于传统组织生态下人际交往关系的“复杂化”。因此，党风廉政建设在这里的定位便是，通过政治高压态势来规制工作中所存在的失范的人际交往模式。从而，使失范的人际交往模式最终复归到有助于工作开展的轨道上来。
2.2定位于制度文化建设
企业公民意识的建立不能单纯依靠说教的方式来实现，首先需要将企业员工的薪酬分配与企业的发展实际状况紧密相连，这样才能在薪酬激励下来促使他们将职业发展与企业发展紧密联系在一起。再者，还需要在党建制度层面来规范党员干部的工作态度和工作行为，使其在以公民意识履职的同时，对其他员工产生示范和引领作用。由此，定位于制度文化建设的着眼点便在于此。笔者需要指出的是，制度文化建设需要采取“知行结合”的方式来建设。
2.3定位于行为文化建设
在电力企业中孕育自组织学习系统，需要聚焦班组学习型文化的形成。只有在班组层面夯实学习型文化的构建，才能在学习氛围中来实现员工自组织学习系统的孕育目标。那么，这就需要将党风廉政建设定位于“行为文化建设”这一环节，而行为实施的领导者便是班组负责人。这也就意味着，党风廉政建设需要下沉到班组一级。
3定位驱动下的策略构建
3.1目标管理下来发挥基层党建职能
作为具有事业部组织结构的电力企业，需要将党风廉政建设工作任务进行分解，并下放到基层党支部具体来实施。之所以提出这一要求在于，不同事业部因其主营业务存在着差异性，从而也就在工作中的人际交往模式上存在区别。受到“形而下”的决定，作为事业部组织生态环境中的“形而上”元素也将存在一定的异构性。
3.2落实主体责任完善思想文化建设
思想文化建设主要解决在日常工作中的人际交往所存在的问题，以及杜绝所谓的“团团伙伙”。实践表明，以传统思政工作模式来开展思想文化建设，往往因其所固有的“形而上”特质而难以落地。从而，死灰复燃的可能性极大。为此，这里需要通过分级落实主体责任，来倒逼各级管理者践行党风廉政建设的内在要求。
3.3多部门合作实现知行结合常态化
多部门主要由电力企业各级党委、人力资源管理部门、纪检监察部门等构成，在树立企业员工公民意识时，需要在知行结合的基础上来实现。“知”体现在通过明确岗位绩效考核办法，来深刻领会到自身的薪酬待遇与企业的发展状况紧密相连，“行”则体现为促使员工参与到企业的各项改革中来，以促进企业降能增效为己任和提升服务质量为任务，来强化员工的责任意识和企业使命感。
3.4加强班组负责人的岗位意识教育
构建学习型文化应成为党风廉政建设助推作用的创新项目，而这仍需要下沉到班组层面来实施。笔者建议，基层党支部应对班组党员员工开展党风廉政教育，其中的重点在于肃清自身不正确的职业发展观念，而使他们树立起终身学习的主观意识。同时，在行政主管部门的配合下加强班组负责人的岗位意识教育，进而来共同推动电力企业自组织学习系统的建立。
结语
本文认为，在优化组织生态的过程中，则需要发挥国企特有的政治优势，那就是通过党风廉政建设来助推组织生态的优化工作。通过主题讨论，组织生态优化策略包括：目标管理下来发挥基层党建职能、落实主体责任完善思想文化建设、多部门合作实现知行结合常态化、加强班组负责人的岗位意识教育等四个方面。
参考文献:
[1]方小刚等.央企党建的价值取向及其实现[J].胜利油田党校学报,2013(6):66-69.
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